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浦發(fā)銀行探索綜合化經(jīng)營(yíng)增強(qiáng)創(chuàng)新服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力

2016-11-4 09:43| 發(fā)布者: 解剛| 查看: 377| 評(píng)論: 0|來(lái)自: 中國(guó)銀監(jiān)會(huì)網(wǎng)站

  11月3日,第79場(chǎng)銀行業(yè)例行新聞發(fā)布會(huì)在京召開(kāi),浦發(fā)銀行副行長(zhǎng)潘衛(wèi)東以“浦發(fā)銀行探索綜合化經(jīng)營(yíng),增強(qiáng)創(chuàng)新服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力”為主題,介紹了該行通過(guò)綜合化的發(fā)展,不僅實(shí)現(xiàn)了經(jīng)營(yíng)實(shí)力的增強(qiáng),還明顯提升全方位服務(wù)客戶(hù)能力以及創(chuàng)新服務(wù)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)的能力,同時(shí)更好服務(wù)上!拔鍌(gè)中心”建設(shè)。通過(guò)綜合化發(fā)展,也展現(xiàn)了浦發(fā)銀行作為上海金融國(guó)資改革的“樣本”示范作用等情況。

  一同參加本次發(fā)布的還有浦發(fā)銀行總行戰(zhàn)略發(fā)展部總經(jīng)理李麟、浦發(fā)銀行總行金融機(jī)構(gòu)部總經(jīng)理劉長(zhǎng)江。

  抓住業(yè)務(wù)協(xié)同核心

  “十三五”期間,浦發(fā)銀行集團(tuán)的總體戰(zhàn)略目標(biāo)是“全面提升綜合化金融服務(wù)能力,打造高績(jī)效全能型銀行集團(tuán)”。

  按照戰(zhàn)略部署和要求,2016年以來(lái),浦發(fā)銀行加快集團(tuán)資源的整合,圍繞綜合化經(jīng)營(yíng)、集團(tuán)化管理、多牌照經(jīng)營(yíng)三大方面推進(jìn),取得了積極的進(jìn)展。

  例如,在加強(qiáng)綜合化經(jīng)營(yíng)方面,2016年以來(lái),浦發(fā)銀行抓住業(yè)務(wù)協(xié)同這一核心,加快完善集團(tuán)協(xié)同機(jī)制,實(shí)現(xiàn)集團(tuán)內(nèi)各業(yè)態(tài)間的協(xié)同效應(yīng)。

  2016年以來(lái),在業(yè)務(wù)協(xié)同方面取得了積極進(jìn)展。一是在合規(guī)前提下將集團(tuán)內(nèi)子公司間的業(yè)務(wù)內(nèi)化,確保1+1=2的基本效果;二是逐步建立集團(tuán)統(tǒng)一的客戶(hù)共享機(jī)制,在集團(tuán)范圍內(nèi)進(jìn)行客戶(hù)共享和交叉銷(xiāo)售,實(shí)現(xiàn)1+1>2的效果;三是通過(guò)跨行業(yè)的產(chǎn)品創(chuàng)新,提高對(duì)客戶(hù)的多元化服務(wù)能力爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)1+1>3的效果。

  2015年末和今年上半年,母行發(fā)揮自身在信貸資產(chǎn)證券化業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)承銷(xiāo)能力,結(jié)合上海信托資產(chǎn)證券化專(zhuān)業(yè)受托服務(wù),聯(lián)手為上海公積金中心在銀行間市場(chǎng)發(fā)行國(guó)內(nèi)最早、規(guī)模最大的住房抵押貸款證券化系列項(xiàng)目,累計(jì)規(guī)模達(dá)到220億元,在市場(chǎng)引起較大反響。

  在推進(jìn)多牌照經(jīng)營(yíng)方面,在2016年3月完成收購(gòu)上海信托后,除銀行主業(yè)外,經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域擴(kuò)展至信托、租賃、基金、境外投行、貨幣經(jīng)紀(jì)、科技銀行、村鎮(zhèn)銀行等多個(gè)金融業(yè)態(tài),進(jìn)一步完善集團(tuán)化發(fā)展架構(gòu)。

  推動(dòng)經(jīng)營(yíng)實(shí)力提升

  剛剛披露的三季報(bào)業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)顯示,在前三季度,浦發(fā)銀行集團(tuán)口徑總資產(chǎn)達(dá)到5.56萬(wàn)億元,較上年末增長(zhǎng)10.31%,實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1,209.28億元,同比增長(zhǎng)11.32%,實(shí)現(xiàn)歸屬于母公司股東的凈利潤(rùn)406.82億元,同比增長(zhǎng)9.47%,發(fā)展勢(shì)頭良好,在同類(lèi)股份制銀行中保持了優(yōu)勢(shì)。

  這份成績(jī)的背后,體現(xiàn)了通過(guò)集團(tuán)化綜合經(jīng)營(yíng),母行與集團(tuán)各子公司戰(zhàn)略協(xié)同進(jìn)一步加強(qiáng)。目前,浦發(fā)銀行集團(tuán)內(nèi)各主要協(xié)同業(yè)務(wù)規(guī)模有70%的增長(zhǎng)。經(jīng)營(yíng)效益和利潤(rùn)水平得到不同程度的提升,形成了一定的整合優(yōu)勢(shì)。

  例如,在信托行業(yè)整體規(guī)模增長(zhǎng)放緩、行業(yè)效益普遍下滑的情況下,上海信托并入浦發(fā)銀行后的主營(yíng)業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)了突破式增長(zhǎng)。截至2016年6月末,上海信托合并資產(chǎn)管理規(guī)模8623億元。上海信托母公司業(yè)績(jī)亮眼,信托收入同比增長(zhǎng)130.22%,凈利潤(rùn)較去年同口徑增長(zhǎng)39%。

  此外,在2013年末, 浦銀安盛基金管理資產(chǎn)規(guī)模為315.24億元,并初步實(shí)現(xiàn)盈利。至2016年6月末,浦銀安盛的管理資產(chǎn)規(guī)模已達(dá)到5262.31億元,是2013年末的16.7倍。

  浦銀租賃自2012年成立以來(lái),各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健開(kāi)展,公司規(guī)模、收入、利潤(rùn)等各項(xiàng)指標(biāo)運(yùn)營(yíng)良好。截至2016年6月末,浦銀租賃資產(chǎn)總額458.65億元,是2013年末的2.4倍;實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入7.08億元,凈利潤(rùn)3.10億元,經(jīng)濟(jì)效益指標(biāo)保持在同業(yè)的領(lǐng)先水平。其他各家子公司也均在營(yíng)收、利潤(rùn)方面有所增長(zhǎng)。

  全方位服務(wù)客戶(hù)能力明顯提升

  浦發(fā)銀行完成收購(gòu)上海信托后,除銀行主業(yè)外,經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域擴(kuò)展至信托、租賃、基金、境外投行、貨幣經(jīng)紀(jì)、科技銀行、村鎮(zhèn)銀行等多個(gè)金融業(yè)態(tài),能夠滿(mǎn)足不同客戶(hù)的多元化綜合金融服務(wù)需求。

  例如,在財(cái)富管理方面,集團(tuán)內(nèi)兩家基金公司所有的公募基金已基本在母行渠道引入代銷(xiāo)。同時(shí),在私人銀行和電子銀行渠道引入上海信托現(xiàn)金豐利和紅寶石產(chǎn)品的代理收付業(yè)務(wù),子公司的財(cái)富管理產(chǎn)品,通過(guò)母行的渠道銷(xiāo)售,可以為客戶(hù)提供更為豐富的產(chǎn)品種類(lèi),滿(mǎn)足不同客戶(hù)的財(cái)富管理需求。

  創(chuàng)新服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)

  得益于協(xié)同效應(yīng)的發(fā)揮,浦發(fā)銀行通過(guò)整合集團(tuán)內(nèi)產(chǎn)品和客戶(hù)視圖,通過(guò)創(chuàng)新的方式,不斷增強(qiáng)服務(wù)支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)能力。例如積極對(duì)接政府產(chǎn)業(yè)基金業(yè)務(wù), 意向簽約總額已經(jīng)達(dá)到2043億元。

  為了支持綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展,浦發(fā)銀行在第一時(shí)間向監(jiān)管部門(mén)提出發(fā)行綠色金融債的想法,在今年年內(nèi)分三次分別發(fā)行了200億,150億,150億綠色金融債。通過(guò)集團(tuán)聯(lián)動(dòng),較好地尋找了投資者并成功募集,并確保專(zhuān)款資金專(zhuān)項(xiàng)用于綠色產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目。

  在踐行普惠金融方面,2016年9月底,浙江新昌浦發(fā)村鎮(zhèn)銀行通過(guò)母行作為簿記管理人進(jìn)行代理發(fā)行的創(chuàng)新方式,在全國(guó)銀行間同業(yè)拆借中心成功發(fā)行業(yè)內(nèi)首單大額同業(yè)存單,募集的資金都用支持三農(nóng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

  支持中小及科技型創(chuàng)新企業(yè)方面,浦發(fā)銀行通過(guò)股債貸聯(lián)動(dòng),服務(wù)科技型企業(yè)超過(guò)1.7萬(wàn)戶(hù),提供融資支持2300億元。有力助推科技型企業(yè)的發(fā)展。

  另外,利用浦發(fā)銀行母體、境外投行子公司、上海信托海外分支機(jī)構(gòu)組成完整的金融服務(wù)鏈,為走出去的企業(yè)提供更好的服務(wù)。

  綜合化經(jīng)營(yíng)成銀行發(fā)展趨勢(shì)

  受宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)、行業(yè)環(huán)境、客戶(hù)需求等變化的影響,近些年來(lái),集團(tuán)化綜合化經(jīng)營(yíng)成為中資銀行的必選項(xiàng)。從宏觀(guān)經(jīng)濟(jì)看,中國(guó)經(jīng)濟(jì)已經(jīng)步入“新常態(tài)”發(fā)展階段,總體特征是經(jīng)濟(jì)增速趨勢(shì)性下行,結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)質(zhì)性推進(jìn)。

  從行業(yè)變遷看,金融脫媒與利率市場(chǎng)化改革不斷深化,互聯(lián)網(wǎng)金融異軍突起。

  從客戶(hù)需求來(lái)看,客戶(hù)的金融服務(wù)需求更趨多元化和綜合化。通過(guò)開(kāi)展綜合化經(jīng)營(yíng),商業(yè)銀行能夠?yàn)榭蛻?hù)提供“一站式”、“一攬子”金融服務(wù)的同時(shí),真正解決客戶(hù)的痛點(diǎn)需求。

  過(guò)去支撐銀行高增長(zhǎng)、低不良的有利因素幾乎都在發(fā)生變化,這勢(shì)必會(huì)對(duì)商業(yè)銀行的經(jīng)營(yíng)環(huán)境帶來(lái)全面挑戰(zhàn)。面對(duì)客戶(hù)金融需求的變遷以及資本充足率監(jiān)管約束趨嚴(yán),我國(guó)商業(yè)銀行推進(jìn)綜合化經(jīng)營(yíng),提升綜合金融服務(wù)能力已是大勢(shì)所趨。

  目前,在中資銀行里,目前五家國(guó)有商業(yè)銀行在綜合化戰(zhàn)略在規(guī)模上處于領(lǐng)先位置,綜合化金融服務(wù)能力相對(duì)較強(qiáng)。股份制銀行綜合化戰(zhàn)略推進(jìn)步伐也很快,特別是在業(yè)務(wù)綜合化方面,產(chǎn)品和服務(wù)水平不斷提升。城商行整體集團(tuán)戰(zhàn)略推進(jìn)步伐剛剛起步。

  不完全的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示,截至2015 年底,13家商業(yè)銀行獲準(zhǔn)設(shè)立基金管理公司,11 家獲準(zhǔn)入股保險(xiǎn)公司,31 家獲準(zhǔn)設(shè)立或入股金融租賃公司,5 家獲準(zhǔn)入股信托公司,10 家獲準(zhǔn)設(shè)立消費(fèi)金融公司,6 家入股汽車(chē)金融公司,商業(yè)銀行通過(guò)綜合化經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)了協(xié)同效應(yīng)。

  差異化的發(fā)展思路

  作為上海的金融旗艦企業(yè),與同業(yè)機(jī)構(gòu)相比,浦發(fā)銀行的綜合化經(jīng)營(yíng)具有自身的差異化特點(diǎn)。具體包括六大方面,一是以滿(mǎn)足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展存在的金融服務(wù)需求“痛點(diǎn)”為使命;二是以“一站式”綜合服務(wù)方案為導(dǎo)向,而不是簡(jiǎn)單的“集群化”;三是大力應(yīng)用創(chuàng)新技術(shù),努力打造數(shù)字化的銀行控股集團(tuán);四是以“spdb+”數(shù)字化平臺(tái)為依托,實(shí)現(xiàn)生態(tài)圈的融合發(fā)展;五是堅(jiān)持全服務(wù)構(gòu)架,提升中后臺(tái)服務(wù)價(jià)值創(chuàng)造水平;六是穩(wěn)步推進(jìn)國(guó)際化經(jīng)營(yíng),努力開(kāi)拓綜合化經(jīng)營(yíng)的發(fā)展空間。

  以“一站式”綜合服務(wù)方案為例,浦發(fā)銀行的綜合化不是簡(jiǎn)單的業(yè)務(wù)“集群化”,而是通過(guò)智慧和智能化的服務(wù)手段,推進(jìn)線(xiàn)上線(xiàn)下、融資融智、前中后臺(tái)、各業(yè)態(tài)、境內(nèi)外等各方面的深度融合,促進(jìn)信托、租賃、基金等業(yè)態(tài)與銀行主業(yè)形成協(xié)同效應(yīng)和倍增效應(yīng),有效提升綜合化的金融服務(wù)能力。

  例如,今年母行與浦銀租賃大力合作開(kāi)展租賃代理業(yè)務(wù),規(guī)模合計(jì)132億元,較去年新增87億元,同期大幅提升超過(guò)300%,通過(guò)產(chǎn)品整合的方式滿(mǎn)足了客戶(hù)多元化金融服務(wù)需求。

  浦發(fā)銀行副行長(zhǎng)潘衛(wèi)東表示,浦發(fā)銀行將圍繞戰(zhàn)略目標(biāo),深入推進(jìn)集團(tuán)化發(fā)展,全面提升綜合化金融服務(wù)能力,積極助力實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。


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