人社部官員：高校、公立醫(yī)院或?qū)⑷∠�事業(yè)編制

　　文章導(dǎo)讀： 高校、公立醫(yī)院或不納入編制管理?這個(gè)說(shuō)法源自2016年1月15日在京舉辦的“事業(yè)單位人事制度改革最新動(dòng)態(tài)及熱點(diǎn)問(wèn)題高峰論壇”上相關(guān)部委官員的表態(tài)。

　　《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者 王紅茹 | 北京報(bào)道

　　高校、公立醫(yī)院或不納入編制管理?這個(gè)說(shuō)法源自2016年1月15日在京舉辦的“事業(yè)單位人事制度改革最新動(dòng)態(tài)及熱點(diǎn)問(wèn)題高峰論壇”上相關(guān)部委官員的表態(tài)。

　　該人士表示，今年重點(diǎn)要研究編制創(chuàng)新改革，特別是高校、公立醫(yī)院不納入編制管理后對(duì)相關(guān)改革的影響。

　　外界分析，之所以要研究編制創(chuàng)新改革，跟事業(yè)單位養(yǎng)老金改革相關(guān)。據(jù)記者了解，目前事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)改革已塵埃落定，我國(guó)大部分城市的事業(yè)單位已開始繳納社保，但是卻留有一個(gè)“死角”未解決：這次養(yǎng)老保險(xiǎn)改革并未統(tǒng)籌考慮編內(nèi)、編外人員，解決編內(nèi)、編外“同工不同酬”的遺留問(wèn)題。

　　多年未解的事業(yè)單位編外人員的安置問(wèn)題，成為事業(yè)單位接下來(lái)編制創(chuàng)新改革的起點(diǎn)。

　　編內(nèi)編外不同命

　　在有財(cái)政撥款的事業(yè)單位內(nèi)部，有編制和沒(méi)編制的人員區(qū)別很大。

　　張紅(化名)在北京某大學(xué)的行政崗位工作了近10年，沒(méi)有事業(yè)編制的她以勞務(wù)派遣的形式工作，她沒(méi)能參加此次機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革。

　　“我們學(xué)校的編外行政人員都沒(méi)能參加此次事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)改革。雖然同在一個(gè)辦公室，編內(nèi)人員享受的漲工資和職業(yè)年金我都沾不著，我的養(yǎng)老保險(xiǎn)也只是參照企業(yè)養(yǎng)老保險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)�！睆埣t在接受《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者采訪時(shí)表示。

　　對(duì)于事業(yè)單位來(lái)說(shuō)，編制是崗位設(shè)置、核定收支和財(cái)政給予補(bǔ)助的依據(jù)。而事業(yè)單位可分為全額撥款、差額撥款和自收自支三種情況。其中，全額撥款、差額撥款是財(cái)政全部或者部分負(fù)擔(dān)“人頭費(fèi)”。

　　編內(nèi)人員工作的穩(wěn)定性和所享受到的福利待遇跟編外人員有著不小的差別。在事業(yè)單位存在“用工雙軌制”的情況下，普遍存在同工不同酬現(xiàn)象。

　　“編外員工干得再多、干得再好，通常和編制內(nèi)員工沒(méi)法比。收入差距是一方面，還難以享受到編制內(nèi)員工完整的福利待遇，如落戶口、評(píng)職稱等，得不到平等的機(jī)會(huì)。”張紅向記者表示，“在同一個(gè)單位干同樣的工作，編內(nèi)和編外卻享受不一樣的待遇，進(jìn)不了編制內(nèi)，就永遠(yuǎn)是‘二等公民’。”

　　張紅所在的高校，教師崗位沒(méi)有編外人員，而行政崗位人員由編外和編內(nèi)兩部分組成�！拔覀儗W(xué)校編外的行政人員有10多個(gè)，編內(nèi)也有10多個(gè)，將近一半一半�！�

　　“從目前的情況來(lái)看，編外人員多的單位有的占到一半，少的可能也有20%到30%左右�！眹�(guó)家行政學(xué)院教授竹立家向《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者表示。

　　高校、醫(yī)院不納入編制管理，北京首個(gè)吃螃蟹

　　相關(guān)部委官員日前在“事業(yè)單位人事制度改革最新動(dòng)態(tài)及熱點(diǎn)問(wèn)題高峰論壇”上表示，今年將重點(diǎn)研究編制創(chuàng)新改革，特別是高校、公立醫(yī)院不納入編制管理后對(duì)相關(guān)改革的影響。

　　對(duì)事業(yè)單位里的編外人員來(lái)說(shuō)，這是一個(gè)好消息。

　　外界從這一表態(tài)中解讀出兩層意思：一是研究編制創(chuàng)新改革主要針對(duì)事業(yè)單位;二是高校、公立醫(yī)院今后或?qū)⒉辉偌{入編制管理。

　　資料顯示，目前我國(guó)在編的3100多萬(wàn)事業(yè)單位人員中，大約有800萬(wàn)是醫(yī)院工作人員，高校職員的占比也較大。如果針對(duì)高校與公立醫(yī)院的編制創(chuàng)新改革啟動(dòng)，將涉及上千萬(wàn)人的利益。

　　其實(shí)，高校、公立醫(yī)院不納入編制管理的說(shuō)法并非第一次出現(xiàn)，而北京是第一個(gè)吃螃蟹者。2015年5月，北京市發(fā)布的《關(guān)于創(chuàng)新事業(yè)單位管理加快分類推進(jìn)事業(yè)單位改革的意見(jiàn)》中就明確提出，對(duì)現(xiàn)有高等學(xué)校、公立醫(yī)院等，逐步創(chuàng)造條件，保留其事業(yè)單位性質(zhì)，探索不再納入編制管理。對(duì)現(xiàn)有編內(nèi)人員實(shí)行實(shí)名統(tǒng)計(jì)，隨自然減員逐步收回編制。涉及與編制管理相關(guān)的財(cái)政經(jīng)費(fèi)、養(yǎng)老保險(xiǎn)、戶籍管理、出國(guó)交流、住房補(bǔ)貼等，相關(guān)部門要準(zhǔn)確把握事業(yè)單位改革總體要求，依據(jù)有關(guān)規(guī)定加強(qiáng)管理。

　　到底何為取消高校編制管理?中國(guó)人民大學(xué)公共管理學(xué)院教授、公共政策研究所副所長(zhǎng)楊宏山向《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者表示，要區(qū)分政府對(duì)事業(yè)單位的編制管理與事業(yè)單位自身的編制管理，“政府可以對(duì)事業(yè)單位取消編制管理，不再按照人頭編制進(jìn)行財(cái)政撥款，但是事業(yè)單位內(nèi)部仍然需要編制。高校本身的編制管理是不可能取消的，否則會(huì)亂套的。”在楊宏山看來(lái)，高校內(nèi)部如果取消編制管理，對(duì)各學(xué)院、系沒(méi)有規(guī)�？刂坪桶l(fā)展規(guī)劃，就失去了基本的管理規(guī)范。

　　我國(guó)政府目前對(duì)事業(yè)單位的管理，還是以編制作為基本的依據(jù)進(jìn)行財(cái)政撥款。如果要進(jìn)行編制改革，這個(gè)既定的規(guī)則將會(huì)被打破。

　　但是，編制創(chuàng)新改革究竟該怎么改?將以怎樣的模式取代現(xiàn)有的編制管理?對(duì)此，楊宏山表示，“目前來(lái)看，無(wú)論從政策層面，還是在實(shí)踐中，具體內(nèi)容都很不清晰。”

　　據(jù)記者了解，目前北京高校針對(duì)編外人員普遍采取“備案制管理”，即如果一所高校有800個(gè)編內(nèi)人員，500個(gè)編外人員，那就需要備案1300個(gè)職工崗位，并以此為基礎(chǔ)做財(cái)務(wù)預(yù)算。

　　“‘備案制’目前各個(gè)高校都在做，只要用人肯定需要備案，但這只是一個(gè)框架式的方案，更細(xì)節(jié)的內(nèi)容仍然需要在改革的試點(diǎn)和探索中發(fā)展出一套新的管理規(guī)范�！睏詈晟秸f(shuō)。

　　專家：公益一類應(yīng)嚴(yán)格限制編制管理，公益二類可以放開

　　顯然，取消編制管理不可能一蹴而就，楊宏山建議，“在全面推進(jìn)前，先在一個(gè)或幾個(gè)單位開展試點(diǎn)，分別探索新思路，出臺(tái)新政策，進(jìn)行多樣化的政策試驗(yàn)，不同試點(diǎn)單位可授權(quán)采取不同的試點(diǎn)模式�！彼�表示，在推進(jìn)試點(diǎn)的過(guò)程中，試點(diǎn)單位和上級(jí)都要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，識(shí)別可復(fù)制的改革經(jīng)驗(yàn)，加快完善制度、新機(jī)制、新措施，支持各單位、各地方互相學(xué)習(xí)，促進(jìn)新政策的擴(kuò)散。

　　記者從相關(guān)人士處獲悉，目前取消編制管理的試點(diǎn)工作還未展開。但是，與之相關(guān)的事業(yè)單位分類改革按照既定的時(shí)間安排已經(jīng)基本完成。

　　新一輪的事業(yè)單位改革于2011年3月啟動(dòng)，中共中央、國(guó)務(wù)院發(fā)布關(guān)于分類推進(jìn)事業(yè)單位改革的指導(dǎo)意見(jiàn)(下稱“意見(jiàn)”)。其中規(guī)定，2015年要完成事業(yè)單位分類改革，到2020年，要建立起功能明確、治理完善、運(yùn)行高效、監(jiān)管有力的事業(yè)單位管理體制和運(yùn)行機(jī)制。

　　根據(jù)意見(jiàn)，事業(yè)單位被劃分為三類：對(duì)承擔(dān)行政職能的，逐步將其行政職能劃歸行政機(jī)構(gòu)或轉(zhuǎn)為行政機(jī)構(gòu);對(duì)從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的，逐步將其轉(zhuǎn)為企業(yè);對(duì)從事公益服務(wù)的，繼續(xù)將其保留在事業(yè)單位序列、強(qiáng)化其公益屬性。其中，從事公益服務(wù)的事業(yè)單位又可以被劃分為公益一類與公益二類。

　　截至2015年底，歷經(jīng)5年的事業(yè)單位分類改革絕大多數(shù)已經(jīng)完成，但竹立家向記者介紹，“事業(yè)單位分類改革還留一個(gè)小尾巴，比如，一些事業(yè)單位的性質(zhì)還比較模糊，到底是從事生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)業(yè)性質(zhì)的，還是政府機(jī)構(gòu)性質(zhì)的;到底是公益一類性質(zhì)的，還是公益二類性質(zhì)的，各個(gè)事業(yè)單位自身的定位和上面給的定位有差別，所以還在‘討價(jià)還價(jià)’�！�

　　所謂公益一類事業(yè)單位是指承擔(dān)義務(wù)教育、基礎(chǔ)性科研、公共文化、公共衛(wèi)生及基層的基本醫(yī)療服務(wù)等基本公益服務(wù)，不能或不宜由市場(chǎng)配置資源的單位或機(jī)構(gòu)，而公益二類事業(yè)單位則指承擔(dān)高等教育、非營(yíng)利醫(yī)療等公益服務(wù)，可部分由市場(chǎng)配置資源的事業(yè)單位。

　　在事業(yè)單位養(yǎng)老保險(xiǎn)改革后，有業(yè)內(nèi)人士指出，公益一類事業(yè)單位，需單位繳納的20%養(yǎng)老保險(xiǎn)與8%職業(yè)年金均是記賬處理，而公益二類的事業(yè)單位則需要真金白銀地劃出這筆錢，即便有財(cái)政承擔(dān)部分，單位依然需要支出大頭兒。正是由于這個(gè)原因，很多事業(yè)單位都竭其所能希望進(jìn)入財(cái)政全額撥款的公益一類范疇。

　　事業(yè)單位分類改革的尾巴早晚會(huì)被割掉，接下來(lái)，與之相關(guān)的編制改革也將有序展開，尤其是關(guān)于公益一類、公益二類的事業(yè)單位編制如何設(shè)立，成為關(guān)注的焦點(diǎn)。

　　“公益一類的編制應(yīng)該嚴(yán)格管理，公益二類的編制可適當(dāng)放松�！睏詈晟礁嬖V《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者，公益一類事業(yè)單位完全靠財(cái)政撥款，公益二類事業(yè)單位依靠財(cái)政撥款加公共服務(wù)收費(fèi)兩個(gè)方面。對(duì)于依靠公共服務(wù)收費(fèi)的單位，所有聘用人員都納入編制管理，再由財(cái)政撥付經(jīng)費(fèi)沒(méi)有必要，“它事業(yè)發(fā)展得好壞取決于兩方面，一是完成政府規(guī)定的項(xiàng)目，二是通過(guò)提供社會(huì)服務(wù)并收取費(fèi)用，從社會(huì)單位或市場(chǎng)中獲得一部分資金，如果完全由財(cái)政撥款，反而不利于提高運(yùn)行效率。”

　　但是，公益一類承擔(dān)義務(wù)教育、公共文化、公共衛(wèi)生、基本醫(yī)療服務(wù)等基本公共服務(wù)，其經(jīng)費(fèi)需由財(cái)政予以保障，但這并不是說(shuō)，公益一類事業(yè)單位就不能利用市場(chǎng)機(jī)制。在實(shí)踐中，很多公益一類事業(yè)單位將門衛(wèi)、保潔、食堂、資料整理等事務(wù)，外包給勞務(wù)公司或其他機(jī)構(gòu)，這樣既精簡(jiǎn)了人員編制，也有利于提高效率，改進(jìn)服務(wù)。

　　楊宏山也提及，公益一類事業(yè)單位在運(yùn)行中，也可以引入PPP運(yùn)作機(jī)制，通過(guò)單位購(gòu)買勞務(wù)服務(wù)的方式，引入企業(yè)、社會(huì)單位和勞務(wù)人員，承擔(dān)事務(wù)性工作。

　　隨著事業(yè)單位分類改革基本完成，工資、養(yǎng)老保險(xiǎn)等改革方案出臺(tái)完畢，從2011年開始啟動(dòng)的新一輪事業(yè)單位改革的上半場(chǎng)已經(jīng)暫告一個(gè)段落，對(duì)于下半場(chǎng)的改革，竹立家坦言壓力很大，“下半場(chǎng)的改革內(nèi)容主要包括事業(yè)單位的編制創(chuàng)新改革，編外人員的安置以及高校、醫(yī)院等單位取消編制管理等，目前看挑戰(zhàn)很大�！�

　　(劉鶴影對(duì)此文亦有貢獻(xiàn))