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堯都農(nóng)商銀行召開“三農(nóng)”服務(wù)工作會議

2019-5-20 14:20| 發(fā)布者: 解剛| 查看: 960| 評論: 0|來自: 臨汾金融網(wǎng)

摘要: 把“農(nóng)”字挺在前面 打造全省三農(nóng)金融服務(wù)領(lǐng)域的標(biāo)桿行

  臨汾金融網(wǎng)訊(王韜)5月16日,堯都農(nóng)商銀行召開“三農(nóng)”服務(wù)工作會議,行領(lǐng)導(dǎo)劉海斌、郭艷平、韓毅出席會議,零售板塊相關(guān)負(fù)責(zé)人及18家涉農(nóng)支行負(fù)責(zé)人參加會議。

  會議宣讀了堯都農(nóng)商銀行關(guān)于金融助力脫貧攻堅(jiān)工作以及開展全面授信活動的實(shí)施方案,并對方案的具體內(nèi)容進(jìn)行了詳細(xì)講解。副行長韓毅要求,各支行負(fù)責(zé)人要在思想上高度重視,充分認(rèn)識做好金融助力脫貧攻堅(jiān)、開展全面授信活動的重大意義,進(jìn)一步提高政治站位,強(qiáng)化責(zé)任、擔(dān)當(dāng)意識,進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng),主動作為,將這兩項(xiàng)工作向縱深推進(jìn)。監(jiān)事長郭艷平強(qiáng)調(diào),紀(jì)檢監(jiān)督不僅是對結(jié)果的監(jiān)督,也是對過程的監(jiān)督,對于不作為、慢作為、亂作為的,對不按工作要求、標(biāo)準(zhǔn),搞形式主義的支行,總行將進(jìn)行約談、誡勉談話甚至免職處理。

  董事長劉海斌指出,“三農(nóng)”工作比較辛苦,點(diǎn)多面廣,工作難度大,成本比較高,但因?yàn)椤稗r(nóng)”字才成就了今天的“農(nóng)商行”,我們必須把“農(nóng)”字挺在前面,把重心維系在“三農(nóng)”,依托三農(nóng)事業(yè)部,舉全行之力打造全省“三農(nóng)”金融服務(wù)領(lǐng)域的標(biāo)桿行。

  他強(qiáng)調(diào),“三農(nóng)”事業(yè)部是涉農(nóng)支行的行政主管部門,一切工作都要圍繞三農(nóng)事業(yè)部來做!叭r(nóng)”工作是涉農(nóng)支行的第一職責(zé),要想做好“三農(nóng)”工作,帶頭人的榜樣力量至關(guān)重要,要帶著情懷、帶著責(zé)任、帶著感情去做,創(chuàng)造無形的政治價(jià)值和社會價(jià)值。

  他要求,要把整村授信做出品牌,“三農(nóng)”工作既是攻堅(jiān)戰(zhàn),也是突擊戰(zhàn),要制定時(shí)間表,掛圖作戰(zhàn),重拾“背包精神”,打造信用村、信用戶;要把精準(zhǔn)扶貧做出亮點(diǎn),聚焦深度貧困,找準(zhǔn)致貧原因,堅(jiān)持輸血與造血相結(jié)合,扶貧與扶志相結(jié)合,帶動貧困戶脫貧致富;要把支農(nóng)服務(wù)做出特色,因地制宜推行“一行一品”特色服務(wù),打造“田園牧歌”的綠色營銷模式,做到農(nóng)村有特產(chǎn),支行有特色;要對“三農(nóng)”支行做足關(guān)懷,把資源向“三農(nóng)”支行傾斜,只有真正關(guān)心支行員工的生活環(huán)境,支行員工才會把單位當(dāng)家,客戶才會把堯都農(nóng)商銀行當(dāng)成“老百姓的銀行”。


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