2016年12月30日最后一個工作日，民生銀行(600016)第七屆董事候選人名單揭曉，這意味著民生銀行這場近兩年之久的股權爭奪戰(zhàn)暫告結束。

在18名董事候選人中，其中3位執(zhí)行董事不變，分別為董事長洪崎、副董事長梁玉堂、行長鄭萬春。其中，洪崎為現(xiàn)任董事長，鄭萬春為現(xiàn)任行長，梁玉堂為副董事長。獨立董事候選人為劉紀鵬、李漢成、解植春、鄭海泉、彭雪峰、劉寧宇。

在9位股東董事候選人名單中，除了老股東東方集團(600811)張宏偉、泛海系盧志強、希望集團劉永好、巨人網絡史玉柱、安邦人壽保險姚大鋒、福信集團吳迪外，還有3位新成員：宋春風、田志平、翁振杰。

跟第六屆董事會改選一樣，此次換屆是等額選舉。這意味著，這些董事候選人，基本會被股東大會通過。

值得注意的是，2017年滿60歲的洪崎步入即將退休的年齡，而1964年出生的民生銀行行長年僅52歲，是民生銀行現(xiàn)任董事長洪崎的安徽“同鄉(xiāng)”，在“空降”民生之前曾任工行副行長，是銀行系內資深的老兵。

此次第六屆董事會第二十二次臨時會議還修訂了民生銀行《公司章程》，其中一條是取消了“董事長、副董事長任期 3 年，可以連選連任，連任一般不超過兩屆。但董事會認為確有必要時，允許董事長、副董事長連任三屆”的規(guī)定。

股權之戰(zhàn)決定股東排排座

作為國內首家民營銀行且股權分散，民生銀行的董事會換屆一直是大家關注的焦點。

2014年底安邦在二級市場強勢增持成為民生銀行大股東，并派駐姚大鋒入駐安邦董事會。此后原本應于2015年4月舉行的董事會換屆，因新股東資格需要銀監(jiān)會審核，一拖就是近兩年。

時至今日，安邦的相關資格仍未獲銀監(jiān)會批準。根據(jù)民生銀行三季報，截至今年9月末，安邦通過三個投資組合共持有民生銀行15.54%的股份，穩(wěn)居第一大股東之位。

今年以來，民生銀行股權結構變動頻繁，各方“民營”力量都趕在換屆時爭取更多的董事席位，及在新一屆董事會三年任期內有更大的話語權甚至主導權。

2016年6月29日晚，民生銀行發(fā)布一紙公告稱，東方集團與華夏人壽簽署《一致行動協(xié)議》。7月25-29日，華夏人壽通過二級市場增持民生銀行A股9279.44萬股，占該行全部已發(fā)行股份總數(shù)的0.25%。華夏人壽和東方集團聯(lián)盟合計持股為20.95億股，持股比例達到5.74%，排第二位。

2016年12月19日晚，泛海系“中國泛海控股(000046)集團有限公司、中國泛海國際投資有限公司和泛海國際股權投資有限公司合計持有民生銀行1824267282股，占公司總股本的5%，持股比例位列第三。

2016年12月2日，港交所公告顯示，史玉柱持有的民生銀行H股股份持股由7043.54萬股增至6.65億股，占民生銀行H股股份比例也由1.02%升至9.59%。截至三季度末，史玉柱執(zhí)掌的上海健特生命科技有限公司持有民生銀行A股股份占民生銀行總股本比例為3.15%。史玉柱持有民生銀行的股份合計達到4.97%，位列第四。

與此同時，劉永好則開始小幅減持。劉永好的南方希望實業(yè)有限公司自2016年7月18-22日，通過二級市場減持民生A股6523.43萬股。此次減持后，新希望與南方希望合計持有17.58億股，占總股本的比例降至4.18%，降至第五。

上述前五名股東毫無懸念的進入了股東董事候選人名單，除此之外，除了福信集團吳迪這一老面孔外，還有3位新成員。

其中一位來自老股東中國船東互保協(xié)會，但因該協(xié)會總經理一職發(fā)生變更，宋春風接替王玉貴成為該協(xié)會新一任總經理，因此民生銀行第七屆董事會候選人也由王玉貴變?yōu)樗未猴L。

另兩位股東則是首次出現(xiàn)在民生銀行前十大股東名單之列，分別為北京復樸道和投資管理有限公司總經理田志平及重慶國際信托股份有限公司董事長翁振杰。

資料顯示，田志平出身銀行系，曾任浦發(fā)銀行(600000)新加坡坡分行籌備工作組負責人、工行四川省分行副行長、工行倫敦有限公司董事、總經理、工行中東有限公司董事長、總經理。

而翁振杰出身投行系，曾任重慶國際信托有限公司董事長和首席執(zhí)行官、董事長（代）和首席執(zhí)行官（CEO）、首席執(zhí)行官（CEO）和董事、西南證券(600369)股份有限公司董事長、民建九屆中央經濟委員會委員、重慶市三屆人大代表和人大常委會常委、重慶三峽銀行股份有限公司董事長、北京中關村(000931)科技發(fā)展（控股）股份有限公司副總經理、解放軍通信學院教官。

位列第六屆董事會的中國人壽(601628)王軍輝、復星系郭廣昌、南方希望實業(yè)董事王航隨著二級市場不斷減持而退出了民生銀行新一屆董事會。

做強公司、做大零售、做優(yōu)金融市場

大佬云集的民生銀行向來不缺故事，而大佬們參與的民生銀行股權之爭說明了什么?

從2016年三季度財務來看，民生銀行總資產規(guī)模達到5.64萬億元：較上年末增長24.68%。資產規(guī)模已經躍居股份行第二，而2015年末民生銀行資產排名僅為第五。

在中國銀行業(yè)“躺著賺錢”一去不復返的當下，緣何民生銀行還能夠在資產規(guī)模上做大做強？《華夏時報（公眾號：chinatimes）》記者發(fā)現(xiàn)，今年前三季度資產增長近25%，主要得益于信貸和投資類資產的超預期高速增長，分別較年初增長19.61%和124%，其中投資類資產占比已升至36.51%，接近信貸資產占比42.39%，

這是很好的執(zhí)行了“做強公司業(yè)務、做大零售業(yè)務、做優(yōu)金融市場業(yè)務”的經營思路。民生銀行內部人士告訴記者稱，銀行系出身的田志平以及投行系出身的翁振杰兩位股東董事候選人的加入，亦側面印證了這一戰(zhàn)略的調整。

而在民生銀行此次公布的多條決議中，有一條頗引人遐想，即《關于申請撤銷中小企業(yè)金融服務專營機構牌照的決議》。

民生銀行于2009年成立了中小企業(yè)金融事業(yè)部，彼時民生銀行提出的三大戰(zhàn)略是“做民營企業(yè)的銀行、小微企業(yè)的銀行、高端客戶的銀行”

“民生銀行處在十字路口，形勢逼人，時不待我�！�2016年12月26日，民生銀行董事長洪崎在《民生DNA——中國民生銀行企業(yè)文化手冊》發(fā)布儀式上稱，民生銀行正以“壯士斷腕”的決心，重塑民生文化，徹底轉變觀念，全力推進變革轉型的頂層設計——鳳凰計劃，全面提升民生銀行核心競爭力。

2015年2月，民生銀行啟動鳳凰計劃，主要圍繞“戰(zhàn)略聚焦與治理模式、資產負債管理、綜合定價、風險管理、效率提升和成本管理、人才管理以及IT能力建設”七大主題，描繪了民生銀行未來3至5年的變革轉型藍圖。

截至目前，在鳳凰計劃全部39個關鍵項目中，已有25個項目交付設計成果。在此次公布的多條決議中，還包括關于鳳凰計劃第三批項目咨詢費用，總金額 1.63億元人民幣的決議。

民生銀行股東持股比例

泛海系盧志強5%

巨人史玉柱4.97%

安邦15.54%

新希望劉永好4.18%

證金公司4.2%

東方張宏偉+華夏人壽=5.74%