在完成集團(tuán)化改組之后，泰康保險(xiǎn)集團(tuán)股份有限公司(以下簡稱泰康保險(xiǎn)集團(tuán))成為國內(nèi)第10家保險(xiǎn)集團(tuán)。

　　實(shí)際上，目前泰康保險(xiǎn)集團(tuán)旗下已有壽險(xiǎn)、財(cái)險(xiǎn)、養(yǎng)老、資產(chǎn)管理、公募基金、信托等多個金融牌照。盡管外界對“集團(tuán)整體上市”計(jì)劃有著種種猜測，泰康保險(xiǎn)集團(tuán)董事長陳東升9月29日在《成都商報(bào)》發(fā)起并主辦的“我看未來二十年”大型公益演講中，再次以“三年后將成為公眾公司”作為回應(yīng)。

　　另一方面，作為泰康的一張名片，“保險(xiǎn)+醫(yī)養(yǎng)”的戰(zhàn)略仍在持續(xù)推進(jìn)�！睹咳战�(jīng)濟(jì)新聞(博客,微博)》記者注意到，泰康保險(xiǎn)集團(tuán)在西南地區(qū)投資打造的首個高品質(zhì)養(yǎng)老社區(qū)——泰康之家·蜀園9月28日正式對外開放，預(yù)計(jì)2018年正式投入運(yùn)營。

　　對此，陳東升表示，泰康已在包括成都在內(nèi)的8個城市規(guī)劃了養(yǎng)老社區(qū)，力爭2025年在全國所有省會城市都有布局。

　　轉(zhuǎn)型：泰康的“集團(tuán)化”蛻變

　　8月19日，保監(jiān)會批復(fù)同意泰康人壽進(jìn)行集團(tuán)化改組，泰康人壽將更名為泰康保險(xiǎn)集團(tuán)股份有限公司，成為國內(nèi)第10家保險(xiǎn)集團(tuán)。

　　保監(jiān)會文件顯示，泰康人壽將更名為泰康保險(xiǎn)集團(tuán)股份有限公司，并獨(dú)家發(fā)起設(shè)立泰康人壽保險(xiǎn)有限責(zé)任公司，所屬保險(xiǎn)業(yè)務(wù)及相關(guān)資產(chǎn)、負(fù)債轉(zhuǎn)移至新設(shè)立的泰康人壽保險(xiǎn)有限責(zé)任公司。泰康保險(xiǎn)集團(tuán)的經(jīng)營范圍變更為“投資設(shè)立保險(xiǎn)類企業(yè)，管理投資控股企業(yè)，國家法律法規(guī)允許的投資業(yè)務(wù)，經(jīng)中國保監(jiān)會批準(zhǔn)的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)，經(jīng)中國保監(jiān)會批準(zhǔn)的其他業(yè)務(wù)”。

　　實(shí)際上，經(jīng)過20年發(fā)展，泰康保險(xiǎn)集團(tuán)已經(jīng)由單一壽險(xiǎn)公司，逐漸發(fā)展成保險(xiǎn)金融服務(wù)集團(tuán)，形成保險(xiǎn)、資管、醫(yī)養(yǎng)三大核心業(yè)務(wù)體系。同時(shí)還斬獲人身險(xiǎn)、互聯(lián)網(wǎng)財(cái)險(xiǎn)、公募基金、資產(chǎn)管理、信托等牌照。

　　根據(jù)保監(jiān)會發(fā)布的《保險(xiǎn)集團(tuán)公司管理辦法(試行)》，保險(xiǎn)集團(tuán)公司的設(shè)立，可采取兩種方式：一是保險(xiǎn)公司的股東作為發(fā)起人，以其持有的保險(xiǎn)公司股權(quán)和貨幣出資設(shè)立保險(xiǎn)集團(tuán)公司。二是保險(xiǎn)公司轉(zhuǎn)換更名為保險(xiǎn)集團(tuán)公司，保險(xiǎn)集團(tuán)公司以貨幣出資設(shè)立保險(xiǎn)子公司，原有保險(xiǎn)公司的保險(xiǎn)業(yè)務(wù)依法轉(zhuǎn)移至保險(xiǎn)子公司。

　　顯然，泰康的集團(tuán)化選擇了第二種方式。

　　據(jù)了解，陳東升此前在“泰康人壽成立20年司慶”上就曾表示，未來三年，泰康將致力于處理好集團(tuán)和子公司的關(guān)系，集團(tuán)負(fù)責(zé)戰(zhàn)略溝通，子公司負(fù)責(zé)市場和創(chuàng)新，努力實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化，以此保證員工、客戶價(jià)值最大化，進(jìn)軍世界500強(qiáng)，三年后成為公眾公司。

　　作為“92派”企業(yè)家的代表人物，在這位帶領(lǐng)泰康披荊斬棘、乘風(fēng)破浪的掌舵人看來，泰康不會“為了上市而上市”、“苦練內(nèi)功仍是首要任務(wù)”，集團(tuán)化改組，是為了通過搭建更有效的法律架構(gòu)、管理架構(gòu)，強(qiáng)化集團(tuán)層面的戰(zhàn)略管控和資源整合。

　　9月29日，陳東升在天府國際基金小鎮(zhèn)的上述公益演講中再次喊出了“三年后將成為公眾公司”的口號。此前，他在接受采訪時(shí)還提到，集團(tuán)化對泰康而言是一次脫胎換骨，意味著泰康保險(xiǎn)集團(tuán)不再是傳統(tǒng)的壽險(xiǎn)公司，而是實(shí)現(xiàn)了以生命為主題的全產(chǎn)業(yè)鏈布局，正在向以大健康為核心的創(chuàng)新型保險(xiǎn)金融服務(wù)集團(tuán)邁進(jìn)。

　　深耕：“醫(yī)養(yǎng)”融合落地成都

　　目前，人口老齡化已成為全球性的問題。按國際標(biāo)準(zhǔn)，當(dāng)65歲以上人口占比超過總?cè)丝诘?%時(shí)，就被稱為老齡化社會。數(shù)據(jù)顯示，2014年美國65歲以上人口的占比達(dá)到14.5%。去年我國65歲以上的人口占比為10.5%。預(yù)計(jì)到2020年，我國65歲以上的人口占比將達(dá)到14.73%。

　　隨著人口老齡化的加劇，健康產(chǎn)業(yè)逐漸成為各大險(xiǎn)企，甚至互聯(lián)網(wǎng)巨頭爭相布局的熱門領(lǐng)域。比如，平安集團(tuán)厘定了“大健康戰(zhàn)略”，中國人壽、合眾人壽試水養(yǎng)老社區(qū);作為互聯(lián)網(wǎng)巨頭的阿里、騰訊也紛紛殺入在線醫(yī)療領(lǐng)域。

　　相比之下，泰康保險(xiǎn)集團(tuán)則斥巨資，開始打造全國性“一個養(yǎng)老社區(qū)+一個醫(yī)院”式的泰康醫(yī)養(yǎng)生態(tài)。

　　“老齡化時(shí)代迅速到來，中產(chǎn)階級迅速崛起，這就是我們今天面臨的挑戰(zhàn)，也是我們在座各位的商機(jī)�！标悥|升在演講中提到，美國最大的產(chǎn)業(yè)就是健康產(chǎn)業(yè)，每年每人在健康保險(xiǎn)方面支付9000美元。“一個產(chǎn)業(yè)占GDP的5%就叫支柱產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略產(chǎn)業(yè)，而美國超過GDP10%的產(chǎn)業(yè)只有健康，健康保費(fèi)每年支出占GDP的17%。”

　　陳東升表示，“我們做的是綜合保險(xiǎn)集團(tuán)，但泰康20年來牢牢抓住中等收入階層、牢牢抓住老齡化，才有了養(yǎng)老社區(qū)，并且我們的養(yǎng)老社區(qū)非常成功�！�

　　9月28日，泰康保險(xiǎn)集團(tuán)在西南地區(qū)投資打造的首個高品質(zhì)養(yǎng)老社區(qū)——泰康之家·蜀園正式對外開放。據(jù)了解，作為泰康“保險(xiǎn)與醫(yī)養(yǎng)實(shí)體跨界結(jié)合”戰(zhàn)略的又一成果，蜀園養(yǎng)老社區(qū)將落地實(shí)踐“醫(yī)養(yǎng)融合”模式，填補(bǔ)西南地區(qū)高品質(zhì)醫(yī)養(yǎng)市場的空白，預(yù)計(jì)2018年正式投入運(yùn)營。

　　近日，四川省政府發(fā)布了《關(guān)于加快推進(jìn)醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)相結(jié)合實(shí)施意見的通知》，提出要到2017年實(shí)現(xiàn)醫(yī)療衛(wèi)生與養(yǎng)老服務(wù)初步融合。鼓勵建立醫(yī)療機(jī)構(gòu)與養(yǎng)老機(jī)構(gòu)合作機(jī)制;鼓勵社會力量興辦“醫(yī)養(yǎng)結(jié)合”機(jī)構(gòu);同時(shí)支持養(yǎng)老機(jī)構(gòu)開展醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)，解決更多養(yǎng)老人群的醫(yī)養(yǎng)需求，破解西南醫(yī)養(yǎng)市場供給不足等現(xiàn)狀。

　　泰康保險(xiǎn)集團(tuán)副總裁兼泰康之家CEO劉挺軍表示，蜀園養(yǎng)老社區(qū)未來將配套建設(shè)醫(yī)療服務(wù)中心，提供“喘息式服務(wù)”、家庭醫(yī)生、居家護(hù)理、活力康復(fù)、記憶障礙及長期照護(hù)康復(fù)等服務(wù)，目前正在推進(jìn)與華西醫(yī)院的合作。