隨著“兩孩”政策落地和“80后”父母成為消費主體,消費者對嬰幼兒服飾品質的追求不斷提升,行業(yè)進入由低端向中高端消費轉移的成長階段

　　2015年,我國市場占有率前十位的童裝品牌占有率之和僅為10.6%,低于發(fā)達國家水平。市場分散也給行業(yè)企業(yè)擴容提供了機遇

　　7月28日,著名童裝品牌派克蘭帝的運營方童創(chuàng)童欣網(wǎng)絡科技股份有限公司掛牌新三板,被稱為“童裝電商破冰股”。由于童裝市場增速較快,森馬服飾、美邦服飾、361度、李寧、特步、安踏等企業(yè)都在涉足或加碼童裝業(yè)務板塊。

　　“童裝雖是傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),但也是朝陽產(chǎn)業(yè)。這個行業(yè)市場規(guī)模大,成長性好,每年保持在12%左右增速。兒童服飾產(chǎn)業(yè)消費升級步伐明顯,在別的產(chǎn)業(yè)開始走平時,這一產(chǎn)業(yè)開始提速。三四線城市消費者也越來越愿意選擇中高端童裝,未來市場潛藏更大價值�！迸煽颂m帝品牌創(chuàng)始人羅建凡說,派克蘭帝將借助資本支持大力拓展電商業(yè)務,努力發(fā)展成全渠道、全品類、多品牌、多平臺的兒童產(chǎn)品品牌集團,打造兒童產(chǎn)業(yè)生態(tài)圈。

　　數(shù)據(jù)顯示,我國14歲以下的兒童有2.2億,占人口總數(shù)的16.6%;中國嬰幼兒服飾棉品和日用品市場容量今年將達到2500億元市場規(guī)模。隨著“全面兩孩”政策落地和“80后”父母成為消費主體,消費者對嬰幼兒服飾品質的追求不斷提升,行業(yè)進入由低端向中高端消費轉移的成長階段。業(yè)內人士認為,童裝市場潛力巨大,產(chǎn)業(yè)新風口已至。

　　艾索兒童市場研究咨詢公司創(chuàng)始人李露凌接受《經(jīng)濟日報》記者采訪時說,童裝市場相對成熟,正處在升級階段,未來會越來越重視品質和個性化,精品和快時尚還將迅猛增長。過去,品牌商主要靠代理商銷售,與消費者沒有直接對話,未來要建立直接溝通的平臺、渠道。她表示,“產(chǎn)品永遠是第一位的,扎實做產(chǎn)品做品牌的企業(yè)迎來了發(fā)展機遇,借助資本力量可以進入新的發(fā)展階段”。

　　雖然我國童裝市場潛在的空間與容量巨大,但起步較晚,市場集中度低。2015年,我國市場占有率前十位的童裝品牌占有率之和僅為10.6%,遠低于發(fā)達國家水平。市場高度分散也給行業(yè)企業(yè)擴容提供了機遇。

　　“童裝行業(yè)步入高速發(fā)展期,行業(yè)沒有絕對領導品牌。隨著競爭加劇,市場會進一步成熟。”服裝零售專家、廣州藍奧零售咨詢首席顧問閔光亞認為,成熟表現(xiàn)在5個方面:整個行業(yè)的品牌意識得到加強,會涌現(xiàn)出大量的品牌化企業(yè);會產(chǎn)生一批絕對領導品牌,這類品牌和一般品牌的距離會越來越大;一些不具備競爭實力和品牌運作能力的特別是批發(fā)型的童裝公司會被擠出市場;消費者的品牌需求會得到更大滿足,從而進一步提升消費者的品牌意識;更多的其他行業(yè)或領域的企業(yè)會進入童裝市場,童裝市場的門檻會進一步提高,行業(yè)的經(jīng)營能力和品牌運作水平也會得到較大提升。

　　羅建凡強調:“企業(yè)要積極擁抱互聯(lián)網(wǎng),通過‘互聯(lián)網(wǎng)+’轉型。一方面,在企業(yè)內部,通過互聯(lián)網(wǎng)提升供應鏈效率,加快生產(chǎn)周期。過去,設計師閉門造車,‘以猜定產(chǎn)’,并不知道消費者需要什么。如今,可以把新品的圖片數(shù)據(jù)放在網(wǎng)上,通過計算消費者在該網(wǎng)頁的停留時間來實現(xiàn)柔性生產(chǎn);另一方面,在對外市場上加大創(chuàng)新,除了在天貓、京東、唯品會等電商平臺銷售外,要打造自己的IP,通過鮮活的形象與年輕消費者產(chǎn)生共鳴,同時打造立體式、多樣化的會員粉絲銷售,借助娛樂營銷、社群營銷、碎片化營銷等多種方式,與消費者建立持續(xù)有效的溝通與服務�！�

　　線下線上“雙核驅動”將給童裝品牌帶來更大發(fā)展空間。下一步,不少企業(yè)還將由以兒童服裝服飾為主的業(yè)務領域進一步向兒童周邊產(chǎn)品領域擴充,橫向拓展兒童產(chǎn)品線,包括運動、親子裝、嬰童用品等,以增加與消費者的觸點。

　　童裝業(yè)被稱為服裝業(yè)“最后一塊蛋糕”。企業(yè)如何抓住機遇?上海良棲品牌管理有限公司總經(jīng)理程偉雄說:“童裝市場空間可能并不像我們想象的那么大。能否做大做強,關鍵在于童裝企業(yè)現(xiàn)有的模式、品牌定位、渠道定位等能否與新生代消費者相匹配。如果不能與‘80后’‘90后’消費者的需求共振,很難擴大市場份額�！彼�認為,童裝市場近年來已從“藍�！边M入“紅海”。在市場競爭中,尚未出現(xiàn)大小通吃的品牌。從未來趨勢看,消費者會更看重品牌的價值感,企業(yè)只有深刻研究消費者和兒童的需求,做好細分市場,更專心專業(yè)專注地做品牌才可能做大做強。