萬(wàn)科一般選擇在每個(gè)月1～5日來(lái)發(fā)布上一個(gè)月的銷售業(yè)績(jī)。7月2日，在股權(quán)之爭(zhēng)愈演愈烈的背景下，萬(wàn)科發(fā)布的6月銷售情況顯示，當(dāng)月銷售面積和金額都達(dá)到了上半年峰值。

然而，昨日（8月3日）晚間，萬(wàn)科發(fā)布的7月銷售情況卻不那么美好了：銷售面積和銷售金額環(huán)比分別下降36.4%和35.3%。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，正在此時(shí)，萬(wàn)科獨(dú)董華生再次發(fā)言。有意思的是，他把自己寫的對(duì)一篇文章中的4個(gè)問(wèn)題闡述分成3天來(lái)分別發(fā)微博進(jìn)行強(qiáng)調(diào)。同時(shí)，按照他的計(jì)劃，還有一篇文章尚未發(fā)表。

萬(wàn)科7月銷售面積、金額雙降

8月3日晚，萬(wàn)科發(fā)布公告稱，1~7月份累計(jì)實(shí)現(xiàn)銷售面積1616.6萬(wàn)平方米，銷售金額2175.1億元。7月份實(shí)現(xiàn)銷售面積207.7萬(wàn)平方米，銷售金額274.4億元，環(huán)比分別下降36.4%、35.3%。這也是春節(jié)過(guò)后，萬(wàn)科單月環(huán)比下降幅度最大的一個(gè)月。

《每日經(jīng)濟(jì)新聞》記者從廣州萬(wàn)科了解到的情況是：作為一線公司，萬(wàn)科7月份在廣州市場(chǎng)較6月份的銷售成績(jī)單下降更為嚴(yán)重，銷售金額下降約四成。

2015年7月，萬(wàn)科銷售面積為181.5萬(wàn)平方米、銷售金額為238.5億元，分別環(huán)比下降7.2%、5.3%。相比之下，今年7月環(huán)比數(shù)據(jù)的降幅大大攀升。

與同為一線陣營(yíng)的其他房企相比，萬(wàn)科7月表現(xiàn)也遜色不少，恒大地產(chǎn)7月銷售430億元，環(huán)比增加37.2%，創(chuàng)下行業(yè)新高。

每年7月、8月是房地產(chǎn)行業(yè)的傳統(tǒng)銷售淡季，但萬(wàn)科7月銷售下跌幅度之大引人關(guān)注。有接近萬(wàn)科的市場(chǎng)人士表示，股權(quán)之爭(zhēng)久拖不決對(duì)萬(wàn)科的負(fù)面效果開始顯現(xiàn)，爭(zhēng)奪戰(zhàn)的不確定因素開始作用于萬(wàn)科的業(yè)績(jī)。

在2016年6月的萬(wàn)科股東大會(huì)上，萬(wàn)科總裁郁亮表示，有關(guān)股東的反對(duì)聲音及提出的罷免議案對(duì)萬(wàn)科管理團(tuán)隊(duì)、對(duì)萬(wàn)科正常經(jīng)營(yíng)造成了非常大的困擾：“部分已經(jīng)簽約項(xiàng)目出現(xiàn)了解約和終止簽約，部分已經(jīng)銷售未結(jié)算項(xiàng)目面臨退定、交付風(fēng)險(xiǎn)；銀行和評(píng)級(jí)機(jī)構(gòu)對(duì)萬(wàn)科信用評(píng)級(jí)慎重重新考慮；合作方對(duì)經(jīng)營(yíng)前景表示擔(dān)憂，甚至調(diào)整相應(yīng)商務(wù)條款。獵頭公司紛紛打起萬(wàn)科員工的主意。管理團(tuán)隊(duì)壓力非常大�！�

7月12日，摩根大通發(fā)表報(bào)告稱，萬(wàn)科管理層對(duì)公司經(jīng)營(yíng)貢獻(xiàn)巨大。“更換管理層意味著摧毀萬(wàn)科最大的優(yōu)勢(shì)�！蹦Ω�大通指出，任何可能改變?nèi)f科高級(jí)管理層團(tuán)隊(duì)和企業(yè)文化的舉動(dòng)都將對(duì)公司產(chǎn)生負(fù)面影響。

目前，萬(wàn)科股權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)仍在繼續(xù)，此前萬(wàn)科公開了寶能的詳細(xì)資管計(jì)劃，被認(rèn)為是萬(wàn)科管理層又一反擊措施；亦有媒體報(bào)道稱，王石前往華潤(rùn)香港總部拜訪，但并未公布拜訪內(nèi)容和結(jié)果，令外界遐想良多。

華生還有一篇文章將發(fā)表

在萬(wàn)科股權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)中，萬(wàn)科獨(dú)董華生以及最大自然人股東劉元生在一些關(guān)鍵時(shí)刻的發(fā)聲，屢屢引人注目�！睹咳战�(jīng)濟(jì)新聞》記者注意到，昨晚，華生再度在微博上發(fā)聲。

7月29日，華生曾在上證報(bào)刊發(fā)了題為《萬(wàn)科的獨(dú)董喪失了獨(dú)立性，還是首次展現(xiàn)了獨(dú)立性》的文章，之后的7月31日、8月2日和昨日，華生在微博上分4次將上述文章中的重點(diǎn)在微博上發(fā)布。

7月31日晚，華生發(fā)微博稱，獨(dú)董成花瓶并非個(gè)人問(wèn)題，而是在董事會(huì)比例太低，又由大股東決定。他建議獨(dú)董由證券業(yè)協(xié)會(huì)的獨(dú)董委員會(huì)推薦，中小股東分類表決選舉，董事會(huì)按各類股東占股比例分配席位，上市公司治理必大改觀。

8月2日凌晨，華生又稱，獨(dú)立董事在指定信息披露媒體發(fā)言是履職表現(xiàn)，所謂獨(dú)董未經(jīng)批準(zhǔn)發(fā)聲涉嫌違規(guī)是無(wú)知偏見。

8月2日晚間，華生再發(fā)微博稱，發(fā)新股引進(jìn)深圳地鐵的重大重組，華潤(rùn)、寶能投贊成票起了關(guān)鍵作用。因此現(xiàn)在以發(fā)行新股會(huì)攤薄老股東權(quán)益為由反對(duì)深鐵進(jìn)入是出爾反爾，由此造成的長(zhǎng)期停牌和損害公司利益，其他股東有權(quán)要求賠償。

昨日晚間，華生再度針對(duì)一致行動(dòng)人問(wèn)題表示，華潤(rùn)絕對(duì)控股核心企業(yè)與寶能巨額合營(yíng)合資、融資支持和交叉任職，這若不是一致行動(dòng)人，天下還有一致行動(dòng)人嗎？華生又借美國(guó)一些企業(yè)的“大而不能倒”表示：和解的前提是必須改過(guò)糾錯(cuò)。

按照華生7月21日的表態(tài)，他在8月上旬還將有一篇文章要發(fā)表。此后他將會(huì)召開媒體見面會(huì)。