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徐琪被免快鹿職務(wù) 兌付危局難解

2016-7-1 17:47| 發(fā)布者: 解剛| 查看: 527| 評論: 0|來自: 財新網(wǎng)

摘要:  自從快鹿集團兌付爆發(fā)危機以來,資產(chǎn)處置一直處在風暴眼。圍繞是快速變現(xiàn)還是待價而沽,集團內(nèi)部也存在巨大分歧。這一不可調(diào)和的矛盾最終導致上任未滿三個月的徐琪被撤換! 6月29日,快鹿集團下發(fā)文件,免去了 ...

  自從快鹿集團兌付爆發(fā)危機以來,資產(chǎn)處置一直處在風暴眼。圍繞是快速變現(xiàn)還是待價而沽,集團內(nèi)部也存在巨大分歧。這一不可調(diào)和的矛盾最終導致上任未滿三個月的徐琪被撤換。

  6月29日,快鹿集團下發(fā)文件,免去了徐琪董事局主席,以及與集團相關(guān)的一切職務(wù);由原金鹿財行總裁韋炎平接任快鹿集團董事長。徐琪離職風波在6月中旬已經(jīng)上演過一次,據(jù)財新記者了解,最近的矛盾激化源自神開股份(002278.SZ)的處置問題。

  快鹿集團控股子公司業(yè)祥投資持有的神開股份股票,一度被市場和投資者視為解決快鹿系兌付危機的重要資產(chǎn)。6月8日,由徐琪撮合業(yè)祥投資和其他主體簽署了一系列股權(quán)解押、股權(quán)轉(zhuǎn)讓、借款協(xié)議等,旨在將這筆資產(chǎn)盡快變現(xiàn)用于集團債務(wù)的兌付。徐琪此前對財新記者稱,簽署協(xié)議時,四方代表及其律師事務(wù)所代表都在現(xiàn)場,業(yè)祥投資的法人代表谷平簽署了協(xié)議。

  不過這些協(xié)議意味著快鹿集團失去資本運作平臺。合同簽署過后快鹿集團實際控制人施建祥反悔。神開股份公告稱,6月14日公司收到控股股東通知,業(yè)祥投資對這一文件簽署的合法性、真實性存在質(zhì)疑,并已申請司法機關(guān)介入。

  原本業(yè)祥投資實際持有神開股份13.07%的股份,另外的15.004%占比只是受讓了投票權(quán)和享有收購權(quán),二者占比相加才保證了業(yè)祥投資的控股地位。不過根據(jù)業(yè)祥投資與相關(guān)方簽署的抽屜協(xié)議,業(yè)祥投資如果不能按照計劃收購這15.004%的股份,不僅業(yè)祥投資面臨巨額損失,其質(zhì)押的股票也面臨爆倉風險。

  面臨爆倉一事需要追溯到2月2日,業(yè)祥投資將4200萬股神開股份的股票質(zhì)押給海通證券,質(zhì)押比例占所持股份(13.07%)的88.27%。根據(jù)證監(jiān)會嚴控停牌時限的新規(guī),籌劃重大資產(chǎn)重組停牌時間不應(yīng)超過三個月。神開股份于4月11日申請停牌,7月11日或面臨復牌,一旦復牌接連幾個跌停,質(zhì)押給海通證券的股票可能需要資金補倉。

  有知情人士分析,快鹿集團已經(jīng)失去了對神開股份的實際控制,現(xiàn)在控制權(quán)重新回到神開股份原先幾位自然人大股東手中。

  這對快鹿集團來說是個危險的信號。結(jié)合知情投資人、快鹿集團高管等多方信源的表述,現(xiàn)在快鹿集團總共有150億元左右的債務(wù),單看資產(chǎn)余額實屬“資不抵債”。

  前述知情人士表示,快鹿集團本身的資產(chǎn)有限,現(xiàn)階段處置資產(chǎn)時,價格浮動幅度太大,所以不能光靠處置資產(chǎn)。6月30日,徐琪對財新記者表示,現(xiàn)在快鹿集團可變現(xiàn)的資產(chǎn)還有一些,比如中科招商、九鼎集團,但是如果神開股份得不到很好的處置,快鹿集團會受到重創(chuàng)。

  據(jù)財新記者了解,徐琪上任以來推動了快鹿集團解決兌付危機的進程,例如處置與蘇寧眾籌的債務(wù)糾紛,完成上海華瑞銀行持股的過戶,將手中新三板股票質(zhì)押給債權(quán)人,開啟特殊兌付事項等等。

  根據(jù)6月22日快鹿集團新聞發(fā)布會,7月1日快鹿集團會正式恢復月收益類產(chǎn)品如“月利寶”、“當月盈”等產(chǎn)品的月收益兌付,可是留給快鹿集團完成兌付承諾的“子彈”已經(jīng)不多。

  雖然快鹿集團仍然持有中科招商、九鼎集團等新三板股票,但是根據(jù)財新此前的報道,這些股權(quán)不同程度地存在變現(xiàn)困難。其中,投資九鼎集團時通過券商發(fā)行的結(jié)構(gòu)化資管計劃,引入了銀行資金加了杠桿,快鹿的資金認購劣后級,同時,九鼎集團和中科招商兩家新三板公司長期缺乏足夠流動性,交易成本巨大,且投資九鼎的資管計劃存在鎖定期,需要不斷支付利息成本。

  快鹿集團兌付危機爆發(fā)至今已有三個月,自集團下屬理財平臺成立兩年時間內(nèi)吸收資金高達上百億、涉及投資者20余萬人,集團的資金投向有兩大方向,一是影視投資、二是上市公司資本運作。不過這些長線投資與快鹿系的高成本短期債務(wù)資金存在嚴重錯配,就連處置危機已有三個月的徐琪也不能說清吸收的資金具體投向是什么。

  值得注意的是,快鹿集團是目前全國性P2P兌付危機事件中少有的幾家沒被定性為非法集資或非法吸存的公司之一,現(xiàn)在快鹿集團高管仍然定期向上海金融辦匯報兌付處理情況,而非公安經(jīng)偵部門。

  徐琪被免職之后對財新記者表示,“(這三個月)是一個無法言喻的夢”,已經(jīng)有幾家公司拋出橄欖枝,但是自己還沒有想好,“也許會自己開公司吧,計劃做并購和交易基金”。

  隨后他還向記者證實,6月29日網(wǎng)絡(luò)流傳的寫給施建祥的信的確由他執(zhí)筆。這封信談到,快鹿危局需要施建祥一言定乾坤的信任加上大家的努力,才能走出泥潭。


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