人民網(wǎng)北京6月28日電（朱一梵 實習生王曉羽）6月初，時任中國銀行副行長朱鶴新因工作調(diào)動原因從中國銀行辭職，赴任四川省副省長。據(jù)不完全統(tǒng)計，從2015年開始，國有商業(yè)銀行以及股份制商業(yè)銀行有大約13位副行長離開，多數(shù)空缺職位未見接任。

　　其中，除去違紀調(diào)查和被解聘的，副行長大多因為個人原因或工作調(diào)動離開，其去向包括在傳統(tǒng)體制內(nèi)調(diào)動，或去往民營銀行或互聯(lián)網(wǎng)金融機構(gòu)。

　　從2015年年初開始，先有平安銀行前副行長陳偉辭職，出任陸金所常務(wù)副總；再有興業(yè)銀行時任副行長陳德康出任微眾銀行監(jiān)事；后有華夏銀行前副行長黃金老跳槽加盟蘇寧，分管蘇寧云商以及互聯(lián)網(wǎng)金融事務(wù)。

　　業(yè)內(nèi)專家認為，一方面，因為職業(yè)發(fā)展因素，加上銀行職薪受到限制的原因，致使副行長紛紛轉(zhuǎn)戰(zhàn)新戰(zhàn)場，留下銀行職位空缺。自央企“限薪令”實施一年來，國有銀行高管的薪酬顯著下降，下降幅度甚至超過一半。銀行的薪酬天花板限制了銀行高層管理人員的職業(yè)發(fā)展空間。而另一方面，以互聯(lián)網(wǎng)金融為代表的新興金融產(chǎn)業(yè)吸引力逐漸增大。

　　中國國際經(jīng)濟交流中心經(jīng)濟研究部部長徐洪才提到，隨著政策的放開，民營銀行、互聯(lián)網(wǎng)金融等得到發(fā)展，為傳統(tǒng)銀行業(yè)人才的轉(zhuǎn)型提供了機會。中國人民銀行研究局首席經(jīng)濟學家馬駿也表示，這幾年銀行降薪厲害，而同時互聯(lián)網(wǎng)金融、民營銀行風頭正勁。在利率市場化的過程中，在傳統(tǒng)金融向互聯(lián)網(wǎng)金融轉(zhuǎn)型的進程中，必然產(chǎn)生人才轉(zhuǎn)移的過程。

　　除了薪資原因，中國人民大學財政金融學院趙錫軍教授表示，新舊金融勢力的此消彼長是推動銀行高管們作出選擇的內(nèi)在原因。

　　趙錫軍教授認為，傳統(tǒng)商業(yè)銀行業(yè)更前幾年相比出現(xiàn)了一些新的變化，增長空間要小一些，競爭壓力要大一些。而在這種情形下，互聯(lián)網(wǎng)、民營經(jīng)濟展現(xiàn)出了活躍的特點，也能為人才提供更好的條件。此消彼長之下，就容易出現(xiàn)此類人才的流動。

　　他認為，面對副行長職位空缺的問題，銀行需要一定時間進行考核篩選和內(nèi)部調(diào)整，短時間內(nèi)找到合適人選填補空缺并非易事。在忙于填補副行長職位空白的同時，如何留住現(xiàn)有人才，吸引更多優(yōu)秀力量是銀行面對的重要課題。

　　交通銀行董事長牛錫明兩周前在接受媒體采訪時就表示，針對人才的流失，他們將進行薪酬的改革。牛錫明的觀點是，在這樣的情況之下，恐怕就要改革薪酬的分配機制。要想做大幅度的調(diào)整是比較困難的，但是內(nèi)部結(jié)構(gòu)性的調(diào)整還是可以做的。

　　此前，中國人民大學重陽金融研究院客座研究員董希淼提出觀點，積極地改善員工的薪酬激勵機制，已經(jīng)迫在眉睫。董希淼表示，銀行現(xiàn)在應當緊跟市場，以市場為導向，建立與本行發(fā)展相匹配的薪酬增長機制，以業(yè)績論英雄，憑數(shù)字說話，多勞多得，增強薪酬水平的市場競爭力。推行年薪制、協(xié)議工資制等市場化激勵模式，以市場化的薪酬吸引人才。進一步提供具有吸引力的薪酬，在保留住現(xiàn)有核心人才和價值人才的同時，加大優(yōu)秀人才和高端緊缺人才的引進力度。來源人民網(wǎng)-金融頻道)