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山西銀行謀轉(zhuǎn)型 “等客上門”變“主動(dòng)出擊”

2016-6-28 11:19| 發(fā)布者: 解剛| 查看: 670| 評(píng)論: 0|來(lái)自: 中新網(wǎng)山西

  “不放貸款是等死,再放貸款是找死!苯陙(lái),煤炭大省山西經(jīng)濟(jì)遭遇“寒冬”,一段時(shí)期以來(lái)銀行業(yè)“壘大戶”經(jīng)營(yíng)思路所導(dǎo)致的大額貸款戶數(shù)多、額度大、風(fēng)險(xiǎn)高、行業(yè)集中的問(wèn)題日益凸顯。

  在經(jīng)濟(jì)下行壓力下,山西長(zhǎng)治銀行紛紛放棄過(guò)去過(guò)度依賴煤炭的模式,“等客上門”變“主動(dòng)出擊”,把信貸投放重點(diǎn)轉(zhuǎn)向城鄉(xiāng)居民和中小微企業(yè)客戶!敖刂5月底,新增貸款24.59億元,其中500萬(wàn)元以下小微客戶貸款占比為59.96%,接近六成;個(gè)人客戶類新增貸款占比為55.26%”23日,長(zhǎng)治農(nóng)村信用社一高管向記者介紹。

  銀行調(diào)整信貸結(jié)構(gòu) 發(fā)掘消費(fèi)金融藍(lán)海

  近兩年來(lái),區(qū)域經(jīng)濟(jì)以煤、焦、鐵、電產(chǎn)業(yè)為主導(dǎo)的長(zhǎng)治也同山西多數(shù)地區(qū)一樣,經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)出現(xiàn)了連續(xù)下滑。2014年地區(qū)生產(chǎn)總值(GDP)增幅由正轉(zhuǎn)負(fù),為-0.19%;2015年地區(qū)生產(chǎn)總值增幅達(dá)-14.58%,經(jīng)濟(jì)總量由全省第二下滑至全省第四。

  受地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展下行制約,加之同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)加劇和互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊等因素疊加影響,長(zhǎng)治農(nóng)信機(jī)構(gòu)有效信貸需求不足,不良貸款反彈壓力加大,信用違約時(shí)有發(fā)生。

  長(zhǎng)治農(nóng)村信用社一位工作人員透露,根據(jù)一家農(nóng)商行微貸部對(duì)流失客戶的調(diào)查分析,因經(jīng)濟(jì)影響不再需要擴(kuò)大生意規(guī)模的客戶占45.35%,生意明顯下行已不滿足續(xù)貸要求的客戶占48.36%,總體來(lái)說(shuō)流失客戶中約有93.71%的客戶受到經(jīng)濟(jì)下行的影響。

  在此背景下,長(zhǎng)治市許多農(nóng)村商業(yè)銀行嘗試發(fā)力消費(fèi)類金融。黎城聯(lián)社在對(duì)客戶需求進(jìn)行廣泛深入調(diào)研分析的基礎(chǔ)上,推出了農(nóng)戶消費(fèi)貸款、城鎮(zhèn)居民消費(fèi)貸款、政府公務(wù)員及事業(yè)單位編制職工消費(fèi)貸款、商品住房按揭貸款等富民信貸產(chǎn)品。據(jù)統(tǒng)計(jì),前5個(gè)月,該聯(lián)社新增個(gè)人客戶類貸款8551萬(wàn)元,占到全部新增貸款的72.51%;小微客戶類貸款更是占到新增貸款的78.67%。

  潞城農(nóng)村商業(yè)銀行與當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)公司合作,推出了購(gòu)車位、裝修專屬消費(fèi)貸產(chǎn)品,2016年以來(lái),該行累計(jì)向商貿(mào)物流、現(xiàn)代服務(wù)等客戶投放貸款達(dá)到7808萬(wàn)元;經(jīng)營(yíng)較為困難的沁縣聯(lián)社引入德國(guó)微貸技術(shù)后,將縣域青年創(chuàng)業(yè)較為集中的批發(fā)零售、餐飲服務(wù)、建材裝修等行業(yè)客戶作為服務(wù)重點(diǎn),今年前5個(gè)月已經(jīng)先后投放小微客戶類貸款3400余萬(wàn)元。

  壺關(guān)農(nóng)村商業(yè)銀行則研發(fā)“金壺”系列小微產(chǎn)品10余種,覆蓋種養(yǎng)殖、旅游、商貿(mào)、消費(fèi)、青年創(chuàng)業(yè)等領(lǐng)域;為支持國(guó)家4A級(jí)景區(qū)太行山大峽谷服務(wù)品質(zhì)提升,該行專門推出了“農(nóng)家樂(lè)”農(nóng)貸產(chǎn)品;今年一季度又向12戶農(nóng)家樂(lè)經(jīng)營(yíng)戶新投貸款107萬(wàn)元;大河村村民李安軍在農(nóng)商行8萬(wàn)元貸款支持下,對(duì)所經(jīng)營(yíng)的家庭旅館進(jìn)行了裝修改造,僅五一小長(zhǎng)假就營(yíng)利近萬(wàn)元。

  黎都農(nóng)村商業(yè)銀行所在的長(zhǎng)治縣,區(qū)域經(jīng)濟(jì)以煤炭行業(yè)為主導(dǎo),煤炭市場(chǎng)的低迷對(duì)該行經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)沖擊很大。去年以來(lái),該行創(chuàng)新開(kāi)發(fā)了系列近20款信貸產(chǎn)品,涉及信用、擔(dān)保、質(zhì)押、抵押、票據(jù)等多方面,今年以來(lái)已新增小微客戶貸款17958萬(wàn)元,占到全部新增貸款額的53.12%。

  銀行探索工作模式 “等客上門”變“主動(dòng)出擊”

  在開(kāi)發(fā)產(chǎn)品的同時(shí),一些農(nóng)信機(jī)構(gòu)改變沿襲多年的“等客上門”的習(xí)慣,多措并舉提高市場(chǎng)營(yíng)銷能力,促進(jìn)小微信貸。

  屯留農(nóng)村商業(yè)銀行運(yùn)用大數(shù)據(jù)技術(shù),通過(guò)多種渠道搜集整理了全縣1104戶個(gè)體工商戶和20356條個(gè)人客戶的重要信息,建立了較為全面客戶信息數(shù)據(jù)庫(kù)。在此基礎(chǔ)上,該行將一般借款人從申請(qǐng)借款到回復(fù)的平均時(shí)間控制在半天,放貸在資料備齊后1小時(shí)內(nèi)辦結(jié),為小微客戶提供了很大的便捷。今年以來(lái)新增額13824萬(wàn)元,占到全部新增貸款的54.20%。

  黎都農(nóng)村商業(yè)銀行則單獨(dú)為小微貸款部門確定貸款投放目標(biāo)、不良容忍率、利息收入任務(wù)目標(biāo)等信貸計(jì)劃,發(fā)揮支行人緣、地緣優(yōu)勢(shì),先后在多個(gè)支行設(shè)立小微貸款分部。此外,通過(guò)開(kāi)展“走千家 訪百店”、“進(jìn)百村、入萬(wàn)戶”活動(dòng),建立小微企業(yè)及個(gè)體工商戶信息檔案5400余戶,涌現(xiàn)貸款營(yíng)銷能手26名。今年以來(lái),新增小微客戶貸款15578萬(wàn)元。

  根據(jù)長(zhǎng)治農(nóng)村信用社規(guī)劃,到2020年末,該市小微客戶類貸款占比達(dá)到70%以上。


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