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萬(wàn)科股東大會(huì)王石三次道歉

2016-6-28 10:35| 發(fā)布者: 解剛| 查看: 531| 評(píng)論: 0|來(lái)自: 北京青年報(bào)

摘要: 昨天的股東大會(huì)創(chuàng)造了萬(wàn)科的歷史,一名萬(wàn)科人士對(duì)北京青年報(bào)記者感慨,這是萬(wàn)科有史以來(lái)參與人數(shù)最多、最火爆、現(xiàn)場(chǎng)火藥味最濃的一次股東大會(huì)。萬(wàn)科股權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)延續(xù)至昨天的股東大會(huì)上,幾乎沒(méi)有意外,萬(wàn)科2015年度董 ...

昨天的股東大會(huì)創(chuàng)造了萬(wàn)科的歷史,一名萬(wàn)科人士對(duì)北京青年報(bào)記者感慨,這是萬(wàn)科有史以來(lái)參與人數(shù)最多、最火爆、現(xiàn)場(chǎng)火藥味最濃的一次股東大會(huì)。

萬(wàn)科股權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)延續(xù)至昨天的股東大會(huì)上,幾乎沒(méi)有意外,萬(wàn)科2015年度董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)兩個(gè)報(bào)告均未獲有效表決通過(guò)。

王石回應(yīng)千萬(wàn)薪酬質(zhì)疑

5000萬(wàn)薪酬一事是誤導(dǎo)

互動(dòng)環(huán)節(jié)剛一開(kāi)始,就有小股東就王石的薪酬問(wèn)題進(jìn)行提問(wèn)。該股東稱,“王石先生在萬(wàn)科僅擔(dān)任董事長(zhǎng)職務(wù),并且依據(jù)公司提供的2015年年報(bào)草案,王石先生并不是公司的高級(jí)管理層,而僅是擔(dān)任公司董事長(zhǎng),我們理解王石先生并不負(fù)責(zé)公司的日常經(jīng)營(yíng),但王石先生每年從公司領(lǐng)取近1000萬(wàn)的薪酬,請(qǐng)問(wèn)王石先生作為董事長(zhǎng)的歷年薪酬事先有沒(méi)有經(jīng)過(guò)股東大會(huì)的批準(zhǔn)?另外,王石先生的薪酬是否還包括其他的經(jīng)濟(jì)利益,比如說(shuō)在合伙人計(jì)劃中的權(quán)益,在合伙人計(jì)劃中持有權(quán)益的話是否也應(yīng)當(dāng)計(jì)入王石先生的薪酬,一并披露,并且需要經(jīng)過(guò)股東大會(huì)的批準(zhǔn)?”

對(duì)此,王石回應(yīng)稱,首先他是萬(wàn)科的執(zhí)行董事,并不是掛名的董事長(zhǎng),是公司管理層的一員,是拿薪酬的董事長(zhǎng)。1988年萬(wàn)科改制之前,他拿的是工資,改制后作為董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理,拿的是工資,1999年后,不做總經(jīng)理了,拿的還是工資。

王石稱,在國(guó)外考察學(xué)習(xí)期間,他也參與了公司具體國(guó)際項(xiàng)目的談判,對(duì)公司進(jìn)行戰(zhàn)略性的把握,監(jiān)督管理團(tuán)隊(duì)執(zhí)行董事會(huì)決策是否有偏差。

此外,萬(wàn)科監(jiān)事會(huì)主席解凍補(bǔ)充稱,王石從來(lái)沒(méi)有脫離工作崗位,他一直負(fù)責(zé)和公司發(fā)展有關(guān)的戰(zhàn)略思考,指導(dǎo)推進(jìn)國(guó)際化的業(yè)務(wù),包括一些具體的業(yè)務(wù)。2010年以后,不管是房地產(chǎn)行業(yè),還是萬(wàn)科,都開(kāi)始進(jìn)入轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵階段,王石主席的游學(xué)背景拓寬了萬(wàn)科的國(guó)際化視野,幫助萬(wàn)科獲得了很多國(guó)際化資源和合作伙伴,這對(duì)于過(guò)去幾年公司的國(guó)際化戰(zhàn)略實(shí)施起到了關(guān)鍵的作用。

王石稱,寶能拋出5000萬(wàn)薪酬一事是誤導(dǎo),他本身拿的就是工資和年底分紅的比例,在美國(guó)期間他沒(méi)有額外多拿一分錢(qián)。

罷免議案使部分項(xiàng)目面臨解除風(fēng)險(xiǎn)

王石稱“萬(wàn)科的妥協(xié)是有限度的”

針對(duì)寶能系提出罷免萬(wàn)科所有董事的提案,萬(wàn)科總裁郁亮直言此事給萬(wàn)科管理團(tuán)隊(duì)造成了很大困擾。

郁亮表示,“我們尊重每個(gè)股東擁有的權(quán)益,這是他們的選擇,近期董事會(huì)會(huì)討論相關(guān)議案。對(duì)于我們來(lái)說(shuō),罷免萬(wàn)科所有的董事及監(jiān)事,確實(shí)對(duì)萬(wàn)科管理層造成非常大的困擾。去年萬(wàn)科員工隊(duì)伍開(kāi)始出現(xiàn)不穩(wěn)定,我們盡可能維持,沒(méi)有對(duì)業(yè)績(jī)?cè)斐捎绊。但到上個(gè)禮拜,罷免議案提出后,我們部分已經(jīng)簽約和銷售的項(xiàng)目面臨解約風(fēng)險(xiǎn),銀行對(duì)萬(wàn)科的信用評(píng)級(jí)慎重考慮,合作方調(diào)整商務(wù)條款,獵頭打我們員工的主意。管理團(tuán)隊(duì)會(huì)盡力維持,但是今天我們也感到有心無(wú)力。王石主席和我的去留問(wèn)題并不重要,但是萬(wàn)科普通員工的人心如果散了,股東和相關(guān)方的利益都得不到保證。我們?cè)诿恳惶於紩?huì)盡到自己的責(zé)任!

相比郁亮,王石表示他很樂(lè)觀、很有信心。王石還指出,萬(wàn)科的妥協(xié)是有限度的,大股東也不可能為所欲為,相信監(jiān)管部門(mén)會(huì)站出來(lái)表態(tài)的。

有網(wǎng)友問(wèn)到王石是否會(huì)選擇不與寶能、華潤(rùn)為伍時(shí),王石表示,你沒(méi)法決定誰(shuí)是你的股東,股東也有自己的文化、性格,相同的話,合作就非常愉快,不相同的話,就會(huì)造成沖突。但作為創(chuàng)業(yè)者來(lái)說(shuō),必須學(xué)會(huì)與狼共舞,自己是個(gè)樂(lè)觀主義者,現(xiàn)在還未到心灰意冷的時(shí)候。

小股東追問(wèn)萬(wàn)科百億回購(gòu)計(jì)劃

萬(wàn)科承認(rèn)當(dāng)時(shí)確實(shí)患得患失

現(xiàn)場(chǎng)有小股東問(wèn)萬(wàn)科管理層,為何公司曾經(jīng)高調(diào)宣布的百億回購(gòu)計(jì)劃只買(mǎi)了一點(diǎn)。去年下半年,與“野蠻人”寶能系大肆買(mǎi)入萬(wàn)科股份形成鮮明對(duì)比的是,萬(wàn)科百億回購(gòu)計(jì)劃到期僅執(zhí)行1.6億元。

對(duì)此,萬(wàn)科副總裁譚華杰回應(yīng)稱,“在執(zhí)行公司回購(gòu)計(jì)劃的時(shí)候,確實(shí)我們有點(diǎn)患得患失,坦率說(shuō),我們當(dāng)時(shí)真的有點(diǎn)擔(dān)心我們的股價(jià)還會(huì)不會(huì)下跌,甚至跌到10元去,當(dāng)時(shí)這100億能不能頂?shù)米∥覀冃睦餂](méi)有底,如果真的跌到那個(gè)水平,我們回購(gòu)的錢(qián)又用完了怎么辦,怎么對(duì)股東交待,也許我們當(dāng)時(shí)確實(shí)錯(cuò)了!

重組“深圳地鐵方案”還將繼續(xù)

萬(wàn)科股票將盡快復(fù)牌

有股東提到,如果重組議案通過(guò)的話,對(duì)復(fù)牌股票也會(huì)有一個(gè)提升的作用,但是現(xiàn)在華潤(rùn)和寶能都表示反對(duì),這個(gè)預(yù)案是不是已經(jīng)屬于一個(gè)“黃了”的狀態(tài)。

對(duì)此,王石表示,重組深鐵方案董事會(huì)已通過(guò),當(dāng)然可以往前推進(jìn),推進(jìn)之后又涉及到一個(gè)交易規(guī)模和價(jià)格的問(wèn)題,到時(shí)還需要拿到董事會(huì)上來(lái)表決,然后再開(kāi)股東大會(huì),完成這個(gè)程序最快也需要兩三個(gè)月的時(shí)間,“在這方面還是有時(shí)間和空間的!

另外,對(duì)于廣大中小股東關(guān)心的股票何時(shí)復(fù)牌問(wèn)題,萬(wàn)科董秘朱旭表示將會(huì)盡快復(fù)牌,“但復(fù)牌要等深交所對(duì)我們復(fù)函的審核情況,根據(jù)深交所的通知我們會(huì)盡快復(fù)牌!睂(duì)于有股東提到萬(wàn)一重組方案不通過(guò)是否就不能復(fù)牌的問(wèn)題,朱旭表示,“復(fù)牌無(wú)須重組方案有結(jié)果。萬(wàn)科已經(jīng)停牌有6個(gè)月了,在目前情況下可能是不太具備繼續(xù)停牌或者長(zhǎng)時(shí)間停牌的可能性!

對(duì)于萬(wàn)科股票的復(fù)牌,朱旭也坦言,復(fù)牌以后股票面臨補(bǔ)跌的壓力,F(xiàn)在公司提出“軌道+物業(yè)”的方式,但在上周主要股東明確表示會(huì)否決這個(gè)預(yù)案,也提出了罷免全體董事的議案,這種情況下公司的前景有一些不太明朗,復(fù)牌以后股價(jià)有可能存在一個(gè)更大的壓力,這個(gè)是不爭(zhēng)的事實(shí)。

第一現(xiàn)場(chǎng)

珠海小股東舉牌支持王石

萬(wàn)科集團(tuán)總部位于深圳東南角的鹽田大梅沙,離市中心較遠(yuǎn),距深圳寶安機(jī)場(chǎng)有60多公里。但這也不能阻擋股東們與會(huì)的熱情,他們甚至從寧波、上海、北京、海南等地趕赴深圳,許多小股東聲稱自己跑來(lái)只為了給王石站臺(tái)。北青報(bào)記者在股東大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)遇到多名股東聲稱自己是王石的粉絲。

部分小股東向王石當(dāng)面尖銳質(zhì)問(wèn)

一名來(lái)自珠海的小股東在現(xiàn)場(chǎng)舉牌,上寫(xiě)“支持王石郁亮核心團(tuán)隊(duì),維護(hù)萬(wàn)科中小股東權(quán)益”。他被支持王石的其他股東們推到了股東大會(huì)座位第一排的中間。該小股東認(rèn)為,萬(wàn)科管理團(tuán)隊(duì)是當(dāng)前房地產(chǎn)行業(yè)最優(yōu)秀的管理團(tuán)隊(duì),這樣的團(tuán)隊(duì)是財(cái)富,不能被罷免。他還表示,無(wú)論發(fā)生什么事情,他都將繼續(xù)支持萬(wàn)科團(tuán)隊(duì),支持萬(wàn)科與深鐵的重組預(yù)案,雖然方案短期會(huì)攤薄股東權(quán)益,但對(duì)萬(wàn)科長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展有利。當(dāng)一名提問(wèn)者問(wèn)到王石的薪酬問(wèn)題時(shí),現(xiàn)場(chǎng)充滿了火藥味,一些王石的支持者發(fā)出噓聲。但北青報(bào)記者發(fā)現(xiàn),一些小股東發(fā)言時(shí)跟王石攀關(guān)系,說(shuō)是自己人,但隨后卻提出了很尖銳的問(wèn)題。

王石現(xiàn)場(chǎng)三次道歉

關(guān)于王石,在本次股東大會(huì)中,最令人矚目的莫過(guò)于他的三次道歉。

第一次道歉王石顯得有些委屈,他說(shuō)他向?qū)毮芗瘓F(tuán)董事長(zhǎng)姚振華先生道歉。他說(shuō)他從來(lái)沒(méi)有用過(guò)“野蠻人”這個(gè)詞語(yǔ),他用的是惡意收購(gòu),當(dāng)時(shí)寶能扮演的角色是惡意收購(gòu)。王石說(shuō),在股東的溝通層面,他比較一根筋,說(shuō)話比較直接,態(tài)度值得反省,“對(duì)于姚振華先生,如果我的一些話造成他被認(rèn)為是野蠻人,那么,我表示歉意。所謂惡意與善意,是用在證券市場(chǎng)的中性詞!

王石的第二次道歉來(lái)自于一名青年男子的提問(wèn)。這名股東說(shuō)他是王石和萬(wàn)科的粉絲,買(mǎi)的是萬(wàn)科的股票,住的是萬(wàn)科的房子,受王石的影響,每天都跑步健身,喜歡登山。該股東還跟王石強(qiáng)調(diào)他是“自己人”,王石打趣說(shuō),從身材上你的確是“自己人”。但該男子隨后卻問(wèn)王石為何外地的房子跟深圳質(zhì)量不一樣,他的一個(gè)外地朋友的萬(wàn)科房子有質(zhì)量問(wèn)題。對(duì)此,王石表示,萬(wàn)科部分項(xiàng)目的建設(shè)質(zhì)量肯定有瑕疵,服務(wù)也會(huì)不盡如人意,萬(wàn)科要做的就是面對(duì)現(xiàn)實(shí),如何去解決問(wèn)題。第一表示歉意,第二是會(huì)改進(jìn)工作。

王石的第三次道歉是在表決結(jié)果出來(lái)之后,臨近本次股東大會(huì)的尾聲。

第三次道歉準(zhǔn)備鞠躬但被攔住了

一名小股東提到,目前互聯(lián)網(wǎng)對(duì)于萬(wàn)科有很不利的輿情,萬(wàn)科是否犯了大企業(yè)的毛。合嚓P(guān)的溝通工作做得不到位?該小股東越說(shuō)越激動(dòng),音量也提高了幾倍,最后幾乎是沖著王石喊:“你是不是應(yīng)該對(duì)這些年你忽視的中小股東和網(wǎng)民鞠個(gè)躬道歉?”該股東話音剛落,現(xiàn)場(chǎng)一片嘩然,數(shù)名股民站起來(lái)責(zé)罵這名提問(wèn)者:“你有毛病啊,人家憑什么鞠躬!倍跏瘏s顯得十分淡然,他說(shuō)沒(méi)有問(wèn)題,隨后站了起來(lái)準(zhǔn)備鞠躬道歉,卻被另一部分憤怒的股東攔住了。王石最后沒(méi)有鞠躬,但當(dāng)天他第三次表達(dá)了歉意:確實(shí)溝通不夠,對(duì)此表示道歉。

北青報(bào)記者在股東大會(huì)后和多名股東聊天,他們均表示對(duì)王石的三次道歉印象深刻。特別是第三次那樣的場(chǎng)景,非常難得,顯示了他的氣度和風(fēng)范。王石被要求鞠躬道歉的消息傳出以后,王石的老部下毛大慶也發(fā)消息為王石“打抱不平”,稱王石不必鞠躬道歉,王石是具有工匠精神的企業(yè)家,作為一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)締造者,不應(yīng)該向誰(shuí)道歉。

場(chǎng)外聲音

劉姝威:寶能資金是否合法仍需確認(rèn)

中央財(cái)經(jīng)大學(xué)中國(guó)企業(yè)研究中心主任、研究員劉姝威昨日在其微信公眾號(hào)上發(fā)文指出,萬(wàn)科股權(quán)之爭(zhēng)不僅將成為中國(guó)股市歷史上的標(biāo)志性事件,而且也將成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展史上的標(biāo)志性事件,因?yàn)槿f(wàn)科股權(quán)之爭(zhēng)的結(jié)局將影響到中國(guó)的法治建設(shè)和實(shí)業(yè)發(fā)展。

在文章里,劉姝威表示,萬(wàn)科股權(quán)之爭(zhēng)對(duì)中國(guó)法治建設(shè)的影響之一就是金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)必須確認(rèn)寶能收購(gòu)萬(wàn)科股份的資金是否合法?如果金融監(jiān)管機(jī)構(gòu)確認(rèn)寶能收購(gòu)萬(wàn)科股權(quán)的資金來(lái)源合法,那么,寶能收購(gòu)萬(wàn)科股份的籌集資金模式就會(huì)成為范本,更多的機(jī)構(gòu)會(huì)按照寶能籌集資金的模式舉牌上市公司。如果寶能的高杠桿籌集資金模式被認(rèn)為是合法的,那么,中國(guó)股市很快會(huì)有第二次股災(zāi)。

另外,劉姝威認(rèn)為,華潤(rùn)必須公開(kāi)說(shuō)明為什么在萬(wàn)寶股權(quán)之爭(zhēng)公開(kāi)化時(shí)沉默不語(yǔ),而現(xiàn)在華潤(rùn)與寶能步調(diào)一致。

在昨日的夏季達(dá)沃斯分論壇上,被問(wèn)及險(xiǎn)資舉牌萬(wàn)科,保監(jiān)會(huì)副主席周延禮表示,一般而言,險(xiǎn)資舉牌是為了配置資產(chǎn)需要,但保監(jiān)會(huì)對(duì)舉牌的要求是做好信息披露、說(shuō)明資金來(lái)向等,應(yīng)取得社會(huì)一致認(rèn)可和理解。他認(rèn)為這是正常的資本市場(chǎng)活動(dòng),這種情況在西方其實(shí)很多。

最新消息

深交所問(wèn)詢?nèi)A潤(rùn)與寶能是否互為一致行動(dòng)人

昨日晚間,深交所向華潤(rùn)及“寶能系”分別下發(fā)關(guān)注函,要求雙方各自說(shuō)明二者是否存在協(xié)議或其他安排等形式,以共同擴(kuò)大所能支配的萬(wàn)科股份表決權(quán)數(shù)量的行為或事實(shí),同時(shí)須對(duì)照《上市公司收購(gòu)管理辦法》說(shuō)明是否互為一致行動(dòng)人及其理由。

深交所提及:近日多家媒體質(zhì)疑,華潤(rùn)及“寶能系”存在諸多接觸密談,亦有同時(shí)宣布聯(lián)手否決萬(wàn)科深鐵重組預(yù)案之舉,涉嫌形成關(guān)聯(lián)和一致行動(dòng)人關(guān)系。

深交所要求其說(shuō)明提出罷免萬(wàn)科董事監(jiān)事卻未同時(shí)提名候選人的原因,同時(shí)須說(shuō)明罷免董事監(jiān)事對(duì)萬(wàn)科日常經(jīng)營(yíng)的影響,以及為消除影響擬采取的措施。“寶能系”去年12月四度舉牌后曾表示,“暫無(wú)計(jì)劃改變上市公司現(xiàn)任董事會(huì)或高級(jí)管理人員的組成”,深交所要求“寶能系”說(shuō)明罷免提案是否與此承諾相悖。

在昨日下午舉行的萬(wàn)科股東大會(huì)上,現(xiàn)場(chǎng)就有小股東要求華潤(rùn)及寶能自證雙方有無(wú)關(guān)聯(lián)和一致行動(dòng)人關(guān)系,并要求監(jiān)管機(jī)關(guān)介入。該小股東稱,如華潤(rùn)及寶能無(wú)法自證,就應(yīng)凍結(jié)兩者的投票權(quán)。

昨日,在股東大會(huì)現(xiàn)場(chǎng),王石也表示,在整個(gè)事情的發(fā)展上,萬(wàn)科一直是在妥協(xié)的。“妥協(xié)是有個(gè)度的。如果違背中小股東利益,違背市場(chǎng)認(rèn)可、消費(fèi)者和合作伙伴所認(rèn)為的萬(wàn)科堅(jiān)持的陽(yáng)光原則,我們是不會(huì)妥協(xié)的。我相信監(jiān)管部門(mén)這個(gè)時(shí)候會(huì)出來(lái)表態(tài)的!

昨日,萬(wàn)科獨(dú)董華生繼續(xù)發(fā)文,指責(zé)華潤(rùn)與寶能或存關(guān)聯(lián)涉嫌違法違規(guī)。華生在文中稱,華潤(rùn)方面在董事會(huì)上也承認(rèn),華潤(rùn)與寶能本來(lái)就有若干重要的項(xiàng)目合作與關(guān)聯(lián),在網(wǎng)絡(luò)上廣為流傳的華潤(rùn)前海中心項(xiàng)目的合作方就是寶能,并說(shuō)華潤(rùn)為此向?qū)毮芴峁┝舜罅康馁Y金優(yōu)惠和融資。該傳言至今尚未得到華潤(rùn)方面和寶能的澄清和反駁,因而有人推測(cè)華潤(rùn)一些人本來(lái)就對(duì)萬(wàn)科這種與國(guó)企格格不入的治理方式和作風(fēng)看不順眼,懷疑寶能與華潤(rùn)管理層也許很早就有默契。

記者手記

一場(chǎng)小股東的盛宴

受浙江一名持有100股萬(wàn)科A的小股東“小菜”的委托,北青報(bào)記者以股東代理人的身份參與了本次股東大會(huì),去證券公司開(kāi)持股證明、寫(xiě)授權(quán)委托書(shū)、傳真身份證復(fù)印件,這個(gè)過(guò)程甚是麻煩,“小菜”抽空奔波了幾回,委托北青報(bào)記者給萬(wàn)科管理層的報(bào)告投下了贊成票。

在昨天的萬(wàn)科股東大會(huì)上,其實(shí)并沒(méi)有看到大股東,姚振華據(jù)說(shuō)去了天津達(dá)沃斯論壇,也沒(méi)有看到另一個(gè)大股東華潤(rùn)的人。擠滿整個(gè)會(huì)議廳的其實(shí)可以說(shuō)都是小股東,或者說(shuō)是中小股東。

而現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)的許多問(wèn)題也顯得并不那么專業(yè)。一名小股東說(shuō)既然“野蠻人”盯上了萬(wàn)科的資產(chǎn),那么不如提議王石把500多億的利潤(rùn)都拿出來(lái)買(mǎi)萬(wàn)科的股票,引發(fā)了現(xiàn)場(chǎng)大笑。有位小股東說(shuō)他手中有一個(gè)牌,就是萬(wàn)科能不能牽個(gè)頭,讓中小股東都聚在一起來(lái)對(duì)抗大股東?這個(gè)問(wèn)題顯然也違背基本的證券常識(shí)。但王石還是對(duì)這個(gè)問(wèn)題進(jìn)行了嚴(yán)肅的回答:這個(gè)不符合證券法,作為管理團(tuán)隊(duì)拉拉旗呼吁中小股東起來(lái)對(duì)抗大股東是不合適的。

還有小股東現(xiàn)場(chǎng)支招要求華潤(rùn)及寶能自證雙方有無(wú)關(guān)聯(lián)和一致行動(dòng)人關(guān)系,并要求監(jiān)管機(jī)關(guān)介入。該小股東稱,如華潤(rùn)及寶能無(wú)法自證,就應(yīng)該凍結(jié)兩者的投票權(quán)。

有個(gè)小股東的提問(wèn)甚至被當(dāng)成了一個(gè)段子在網(wǎng)上流傳,那名小股東說(shuō),“我原來(lái)也是萬(wàn)科的股東,看到王石先生跟田小姐在一起我就做空了萬(wàn)科股票,后來(lái)發(fā)現(xiàn)萬(wàn)科的管理層太優(yōu)秀了,趕快平倉(cāng)了,還差點(diǎn)虧損。”王石并沒(méi)有生氣,反而笑道:“你是看到了我和田小姐在一起你嫉妒吧。”

在昨日的股東大會(huì)上,股東們踴躍發(fā)言,而面對(duì)中小股東們的“多樣復(fù)雜”的問(wèn)題,萬(wàn)科管理層沒(méi)有回避,也沒(méi)有表示不耐煩。萬(wàn)科董秘朱旭多次提示會(huì)議已經(jīng)超時(shí),提問(wèn)應(yīng)該結(jié)束,但王石堅(jiān)持要和股東們多交流!叭f(wàn)科股東大會(huì)從來(lái)沒(méi)見(jiàn)過(guò)這么踴躍!蓖跏(jīng)說(shuō)過(guò),“中小股東才是萬(wàn)科的大股東!彪m然在萬(wàn)科目前所處的境況中,寶能和華潤(rùn)這兩個(gè)大股東才真正左右了萬(wàn)科管理層的命運(yùn)。

中國(guó)資本市場(chǎng)有一個(gè)重大的特點(diǎn)就是中小股東數(shù)量眾多,但由于其持有股份比例較低,專業(yè)知識(shí)較為缺乏,常常被大股東玩弄于股掌之上,但他們似乎維護(hù)自己權(quán)益的意識(shí)也并不太強(qiáng)。萬(wàn)科股權(quán)爭(zhēng)奪戰(zhàn)以來(lái),許多中小股東開(kāi)始關(guān)注自己的權(quán)益,通過(guò)股東大會(huì)去表達(dá)自己的聲音也成為了一個(gè)新的趨勢(shì)。或者,只有越來(lái)越多的小股東加入了A股監(jiān)督者的行列,這個(gè)市場(chǎng)才會(huì)變得更加健康透明。

無(wú)論大股東如何左右局勢(shì),昨天的萬(wàn)科股東大會(huì),是一場(chǎng)中小股東的盛宴。


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