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首頁 › 處罰公示

萬科獨董指責華潤太過自私

2016-6-22 07:17| 發(fā)布者: 解剛| 查看: 526| 評論: 0|來自: 證券日報

  距離萬科董事會首次審議重組預案已過去3天,但公司管理層與華潤間的矛盾仍在發(fā)酵。而在雙方通過各種途徑闡述自己立場的同時,公司的獨立董事也公開發(fā)聲,表達自己的觀點。

  而在6月19日晚間進行的萬科深鐵交易預案電話會議上,萬科高級副總裁譚華杰和董秘朱旭還就市場關心的話題,給予了進一步的解答。

  “軌道交通時代帶給房地產商的機會,將是1998年房改以來第二次大的機會,而跟軌道交通企業(yè)密切合作才能抓住這個機遇。深鐵目前運營了158公里地鐵,大致獲取450萬平方方米的上蓋物業(yè)。未來在深圳還要做1000公里地鐵,潛在的上蓋物業(yè)面積可以大致推算。此外,深鐵未來肯定不只在深圳發(fā)展! 譚華杰表示,“在目前主要城市地王頻出的情況下,控制土地價格成為極其困難的事情。尤其是市場好的城市,不買會被擠出,買則需承擔巨大的費用和風險。因此在不拿地王的情況下,為了公司還能繼續(xù)發(fā)展,持續(xù)成長,只能借鑒類似日本東鐵的模式來進行一種類輕資產開發(fā)模式。而誰能搞定深鐵這種地鐵龍頭,在未來就領先了一大步,對整體股東都是好事”。

  獨董指責華潤太過自私

  6月17日,萬科召開董事會,投票表決公司發(fā)行股份引入深鐵重組的議案。在經無關聯(lián)關系的10位董事投票后,最終董事會以超過2/3的票數通過此次預案。其中7位董事贊成,3名華潤董事表示反對,獨立董事張利平因關聯(lián)關系申請回避。

  雖然華潤方面質疑決議的合法性,認為以11名董事計算,議案未獲得超過2/3的票數。但多位法律界人士均公開表示,萬科本次董事會決議符合公司章程和《公司法》相關規(guī)定!邦A案的公告已經發(fā)出來了,華潤對程序的不認同很難改變預案在董事會通過的結果,其更多的是要表明態(tài)度。實際上雙方已經把注意力放在了幾個月后舉行的股東大會上,那里才是真正決戰(zhàn)的地方。”有業(yè)內人士向《證券日報》記者表示。

  根據預案顯示,萬科擬收購深鐵旗下前海國際100%股權,初步交易價格為456億元。若收購成功,深鐵將成為萬科第一大股東,華潤則繼續(xù)排在寶能身后,變?yōu)楣镜谌蠊蓶|。

  不過,雖然上述董事會會議已經結束,但由此產生的風波并未停止。

  6月18日晚,萬科獨立董事華生在自己的微博上表示:“寶能舉牌后我曾多次批評萬科管理層的輕率表態(tài),高度肯定華潤過去在公司治理中的基石作用。但華潤長期搖擺后今天突然強調要堅決控股,既逼退寶能又反對深鐵入主,而自己并無資產注入方案,獨立董事若聽從大股東否決重組,萬科周一復牌勢必連續(xù)暴跌,這將嚴重損害廣大投資者利益……”

  6月19日,華生再度發(fā)文稱,“我對管理層和大股東導致公司困局分別提出嚴厲批評和責問。但在寶能因故只求全身而退的情況下,華潤提出否決深鐵入主,讓萬科巨資收購深鐵土地,待事過落定再對華潤等增發(fā)股份的方案,則遭到獨立董事一致反對,因這太過自私會更大損害其他股東利益。我當時提議應公布會議記錄充分披露”。

  實際上,在董事會進行決議的當天,萬科方面就透露,華潤董事的意見與現場獨立董事產生了較大分歧。一位獨立董事表示:“我親自去考察了深圳地鐵,也看了兩個項目所在地塊,覺得真的是很好。我覺得這次買的不是資產,而是萬科的未來!绷硪晃华毩⒍抡J為“如果不通過,會損害萬科品牌形象,如果地鐵資產無法注入,那么華潤有什么優(yōu)質資產可以幫助萬科的發(fā)展,維護中小投資者利益呢?”

  而在華生發(fā)布上述兩條微博后,華生以“接受有關意見,不在難以表達完整內容的微博上討論此問題”為由刪除了相關微博。不過華生表示,“我在萬科不拿一分錢,也無任何利益人情瓜葛,不會屈服于任何攻擊和壓力。萬科股票在停牌中,威脅我泄露所謂內部信息并不能堵住人的嘴!

  公開資料顯示,華生現任東南大學經濟管理學院名譽院長、教授、博士生導師,中國僑商聯(lián)合會常務副會長,北京市僑聯(lián)副主席。而根據萬科年報顯示,萬科4位獨立董事張利平、羅君美、海聞、華生,稅前年報薪酬各為30萬元,其中華生自愿不領取獨董酬金。

  萬科回應華潤質疑

  面對質疑,華潤方面也給出了自己的理由。

  華潤方面認為,重組預案存在4點問題:一是萬科增發(fā)股票的價格相對其凈資產評估值折讓較大;二是萬科負債率是行業(yè)最低之一,凈有息負債率僅為25.5%,有較大債權融資空間;三是萬科發(fā)行新股購買的資產是2個地產項目的股權,而不是地鐵整體業(yè)務的權益,不能自動鎖定未來萬科與深圳地鐵在其他項目的開發(fā)合作,未能形成對萬科的持續(xù)性支持;四是這次注入的前海樞紐及安托山地塊的項目公司股權,與同區(qū)招拍掛形式取得地塊的地價相比沒有優(yōu)勢。

  同時,華潤方面還強硬表示,“本次萬科管理層提交的重組預案不是最理想的建議,方案不能均衡反映股東訴求和利益。因此,如果萬科不重新審視重組預案存在的問題,在未來的董事會或股東大會上提出相同的方案進行表決,華潤將會繼續(xù)投反對票,以維護全體股東和廣大投資者的利益!

  不過,有業(yè)內人士指出,“萬科停牌的股價超過24元,如果沒有好的資產注入,一旦重組失敗,復牌后的股價勢必出現超跌,無論是中小股東還是大股東,都將受到巨大損失。目前華潤自己并無資產注入方案,其極力反對深鐵入主萬科,最主要的目的還是力保自己重返第一大股東,和維護全體股東的利益關系真的不大。中小股東包括寶能其實都很清楚,與深鐵重組成功才有可能減緩復牌后股價的震動!

  而在6月19日晚間進行的萬科深鐵交易預案電話會議上,萬科高級副總裁譚華杰也針對華潤提出的幾點質疑給予了回應。

  譚華杰表示,“增發(fā)股票的價格,公司自然希望發(fā)得越高越好,但核心是要雙方自愿;緝r就是停牌前20日、60日、120日均價三個標準。若選擇20個交易日的均價,當時股價發(fā)生了異常上漲,相對行業(yè)指數多了60%,深鐵不可能接受這樣不合理的價格。目前能爭取的最好價格就是60日均價基礎上9.4折。過去五年公司平均PB乘以2015年凈資產,大致也是15.87元,和定增價格15.88元/股相差無幾!

  至于為何不用現金而用股權進行交易。譚華杰表示,萬科的目的不在于一錘子買賣的交易,目的不是拿兩塊地,而是建立一個長期緊密的戰(zhàn)略合作關系。沒有股權關系,以后不可能有緊密的關系。“如果在交易條件完全相同的方式下,萬科當然愿意用現金以這個價格買,但深圳地鐵不可能答應。萬科在交易中并未處于優(yōu)勢地位,現在地鐵上蓋項目開發(fā)商都是擠破頭去搶的!薄

  此外,在兩塊注入土地的價格上,萬科方面表示,兩塊地應該是深圳最好的兩個項目,一個項目處于深圳價格最貴的地方,購買價格3.8萬元/平方米左右,相比龍華地王,性價比很高;另外一個是前海樞紐的地鐵上蓋項目,未來會是世界第四大綜合體,5條軌交交集處,將會是標桿項目,評估單價2.6萬元/平方米。深圳上周剛成交的一宗綜合體用地價格為2.8萬元/平方米,位置在遠郊,相當于上海的松江。可見這個標桿項目的性價比也很高。

  “由于項目購買時成本低,未來納稅的時候確實會不一樣。如果考慮稅的因素,有人計算得到5.5萬元/平方米的價格。首先,與龍華地王相比,5.5萬元萬元/平方米的價格并不貴。其次,5.5萬元萬元/平方米是假設這個房子的售價為12萬元/平方米,用該售價倒推得到稅金,計算出來的。再次,現在以3.87萬元/平方米買到這塊地,與現在用5.5萬元/平方米買到這塊地也不同。假設以5.5萬元/平方米的價格買下這塊地,保本價格為8萬元/平方米。現在以3.87萬元買到,8萬元一定可以盈利。從經營風險的角度來看,兩者有差異!弊T華杰指出,“前海樞紐項目中的125萬平方米不是全部銷售的。其中逾52萬平方米是自持的,73萬平方米是銷售的。持有的部分,地價就是2.6萬元/平方米,沒有稅的問題。另外73萬平方米,以后確實會補稅。這與重估地價的原理一樣,預估的房價越高,重估地價越高。如果未來房價只有4萬元/平方米,2.6萬元/平方米的成本仍然不虧本”。

  據悉,若成功拿下,安托山項目將會在2017年蓋房,在2019年完成銷售,提前結算業(yè)績。前海樞紐由于5條軌道交通的交匯,施工周期較長,會在2019年銷售,2021年開始結算!皺嘁鏀偙∈嵌唐诶媾c長期利益平衡的問題,只要是買地蓋房子,都是有攤薄的時期。由于地鐵施工,地鐵上蓋物業(yè)開發(fā)周期確實比其他項目長,這是所有上蓋物業(yè)的問題。但地鐵上蓋物業(yè)的回報高,未來人流量帶來的機遇和物業(yè)價值一定會超過覆蓋周期長的缺點,而且更占優(yōu)勢。同時,這兩個項目未來的盈利狀況非常樂觀。預測這兩個項目利潤加上持有增值,到2027年總共會有540億元左右”。萬科方面透露。

  萬科高管套現

  值得注意的是,近日萬科H股在港交所發(fā)布公告,披露了萬科停牌前6個月內,萬科高管等此次重組交易相關方買賣股票情況。公告顯示,有24人拋售萬科股票,其中17人全部清空了持有的萬科A股。

  其中,周彤為深圳萬科總經理,在萬科停牌前6個月,賣出50萬股萬科A,清空所有持股萬科高級副總裁、廣深區(qū)域總經理張紀文通過出售1379萬股,目前剩余的萬科A僅2.1萬股。

  根據萬科在香港證券交易所發(fā)布的公告,24位自然人的身份,全部來自于萬科的董事、監(jiān)事以及高級管理人員和經辦人員,相關專業(yè)機構及經辦人員,以及上述人員的直系親屬。

  不過,萬科停牌前,公司首席風險官王文金、萬科首席運營官張旭通過股票期權行權分別增加萬科持股66萬股和22.5萬股。

  對于萬科高管拋售股票,譚華杰表示,“我看到的是大部分在增持。當然,也不排除有部分人賣掉股票變現的情況。他們賣掉的股票是個人財產?赡軓募彝デ闆r、個人來考慮,那個時間他們需要錢,但身邊又沒有,那就賣掉股票變現解決家庭的生活問題,這是很正常的!

  有財務人士也指出,萬科A的估值一直被低估,但是自寶能系在二級市場增持萬科以來,萬科股價大幅度上漲。尤其是停牌前20 個交易日內累計漲幅高達68.6%,其間深證綜指漲幅2.18%,證監(jiān)會房地產指數漲幅12.61%!巴E魄叭f科的股價已經虛高,萬科復牌后大幅度下跌是大概率事件。選擇在停牌前減持,從投資角度而言,是理智的套現行為。”

  譚華杰指出,市場好的城市,不買會被擠出,買則需承擔巨大的費用和風險,因此在不拿地王的情況下,只能借鑒類似日本東鐵的模式來進行一種類輕資產開發(fā)模式,而這必須跟軌道交通企業(yè)密切合作才能實現

  萬科股權之爭系列報道二十一


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