交通銀行臨汾分行多措并舉，以營運(yùn)保障促轉(zhuǎn)型。

    一是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理，為轉(zhuǎn)型發(fā)展提供安全保障。始終將風(fēng)險(xiǎn)管理放在首要位置，不僅要防范外部風(fēng)險(xiǎn)，更要把控住內(nèi)部隱患，在各項(xiàng)工作的開展中將自查與監(jiān)督相結(jié)合，實(shí)現(xiàn)全流程安全、合規(guī)操作。

    二是深化隊(duì)伍建設(shè)，為轉(zhuǎn)型發(fā)展提供人才保障。堅(jiān)持開展“營運(yùn)大講堂”培訓(xùn)，力求培養(yǎng)出更多全能型柜面人員，為加快轉(zhuǎn)型發(fā)展提供人才保障。

    三是優(yōu)化基礎(chǔ)功能，為企業(yè)轉(zhuǎn)型提供業(yè)務(wù)支撐。在不斷地磨合與更新下，531系統(tǒng)的強(qiáng)大功能逐漸被發(fā)揮出來，營運(yùn)板塊基礎(chǔ)管理在全行上下共同協(xié)作中日益夯實(shí)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展提供了業(yè)務(wù)上的有力支撐。