為進一步規(guī)范網(wǎng)點的服務(wù)管理,糾正廳堂服務(wù)、柜臺服務(wù)、服務(wù)檔案管理、客戶投訴管理中的不足,有效推進優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)網(wǎng)點創(chuàng)建活動的深化,近期,中行臨汾市分行集中兩周時間,委派專人深入該行各基層網(wǎng)點,圍繞優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)網(wǎng)點創(chuàng)建活動和基層網(wǎng)點服務(wù)標準執(zhí)行情況,認真開展現(xiàn)場檢查與督導(dǎo),提高網(wǎng)點服務(wù)客戶水平。 本次檢查依據(jù)網(wǎng)點標準化服務(wù)銷售現(xiàn)場管理標準的要求,對各網(wǎng)點的外部環(huán)境、內(nèi)部環(huán)境、服務(wù)規(guī)范、崗位職責、投訴管理、服務(wù)檔案等方面的情況進行了逐條對照檢查。在檢查中,檢察人員重點觀察柜臺員工的服務(wù)禮儀、服務(wù)用語執(zhí)行情況,了解了各類服務(wù)設(shè)施的運行和維護情況,并觀察了個別網(wǎng)點的晨會、夕會制度執(zhí)行情況。對于檢查發(fā)現(xiàn)的問題,檢查人員進行了現(xiàn)場反饋和督辦,對存在的不足提出了整改要求和指導(dǎo)意見。 通過檢查與督導(dǎo),增強了網(wǎng)點對服務(wù)管理工作的重視度,對持續(xù)提高各網(wǎng)點服務(wù)能力,做到客戶服務(wù)滿意度提升具有非常重要的作用。 |
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