黨的二十大召開以來，我行第一時(shí)間組織學(xué)習(xí)了黨的二十大報(bào)告、傳達(dá)了會(huì)議精神，同時(shí)就如何將黨的二十大精神迅速貫徹落實(shí)到位進(jìn)行了系統(tǒng)謀劃。當(dāng)前和今后一段時(shí)期，我將把學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)黨的二十大精神作為最重要的政治任務(wù)，立足自身職能、不忘支農(nóng)初心、牢記支小使命，著力書寫普惠金融新篇章。

　　一、樹起一面旗幟，堅(jiān)定不移地加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)

　　習(xí)近平總書記在黨的二十大報(bào)告中指出，“全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上，黨的自我革命永遠(yuǎn)在路上，決不能有松勁歇腳、疲勞厭戰(zhàn)的情緒�！弊鳛辄h委副書記，我將全面落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想和黨的二十大精神為指導(dǎo)，以落實(shí)新時(shí)代黨的建設(shè)總要求為遵循，以黨的政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨落到實(shí)處，扎實(shí)做好黨風(fēng)廉政建設(shè)。作為經(jīng)營(yíng)層班長(zhǎng)，我將通過做實(shí)做細(xì)一線督導(dǎo)、尋訪實(shí)情等工作，有效解決廣大客戶與基層員工反映比較強(qiáng)烈的問題，肅黨紀(jì)正行風(fēng)，大力營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治生態(tài)，為全行的穩(wěn)健發(fā)展保駕護(hù)航。作為普通黨員，我將嚴(yán)格落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，帶頭執(zhí)行總行黨委的各項(xiàng)工作規(guī)定，通過經(jīng)常性的教育提醒，打掃思想灰塵，做到防微杜漸。

　　二、堅(jiān)守一個(gè)定位，持之以恒地服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)

　　堯都農(nóng)商銀行這些年的各項(xiàng)業(yè)務(wù)取得了長(zhǎng)足穩(wěn)健、可持續(xù)的發(fā)展，與堅(jiān)持“支農(nóng)主陣地不丟、支小主方向不改、服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)主旋律不變”的工作思路密不可分。下一步，我將團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)經(jīng)營(yíng)層班子，緊緊圍繞省聯(lián)社黨委、臨汾審計(jì)中心黨委的決策部署，當(dāng)仁不讓地發(fā)揮好“主力軍”作用。一是著力推進(jìn)涉農(nóng)金融服務(wù)再升級(jí)。充分發(fā)揮“三農(nóng)”金融服務(wù)歷史經(jīng)驗(yàn)，不斷增強(qiáng)涉農(nóng)信貸供給，重點(diǎn)支持新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村增綠;主動(dòng)對(duì)接城鎮(zhèn)化及新市民金融需求，積極發(fā)展消費(fèi)金融、養(yǎng)老金融，全面對(duì)接外來務(wù)工人員、留守老人等群體的金融需求，提高其金融服務(wù)的可得性和便利性。二是有的放矢尋找小微金融新方向。確保信貸投向和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型方向保持一致，主動(dòng)對(duì)接小微企業(yè)資金需求，大力推廣“銀稅互動(dòng)”“銀擔(dān)合作”等信貸服務(wù)，著力緩解小微企業(yè)融資難、融資貴的問題;積極介入政府重點(diǎn)項(xiàng)目，為地方建設(shè)提供更多的資金支持。三是大力推動(dòng)綜合金融服務(wù)全覆蓋。在前期網(wǎng)格化營(yíng)銷成果的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化網(wǎng)點(diǎn)、移動(dòng)化服務(wù)和電子化渠道建設(shè)，最大限度地把金融服務(wù)廣度提升、成本降低、覆蓋面擴(kuò)大。

　　三、打造一個(gè)理念，細(xì)針密縷地開展客戶培育

　　零售業(yè)務(wù)是商業(yè)銀行的“壓艙石”，結(jié)合本行資產(chǎn)規(guī)模和經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，我認(rèn)為，要通過全面實(shí)施差異化競(jìng)爭(zhēng)、特色化經(jīng)營(yíng)、專業(yè)化服務(wù)策略，打造“大零售”發(fā)展理念。從內(nèi)部，要切實(shí)增強(qiáng)主動(dòng)營(yíng)銷意識(shí)，充分發(fā)揮山西農(nóng)信的“五大優(yōu)勢(shì)”，在一步一印的營(yíng)銷中把優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為口碑，在基礎(chǔ)市場(chǎng)中求生存、謀發(fā)展、增效益。在外部，本著“維系老客戶”與“發(fā)掘新客戶”雙管齊下的思路，扎實(shí)推進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)周邊兩公里營(yíng)銷。通過客戶調(diào)查和信息建檔，細(xì)化客戶群體，形成客戶動(dòng)態(tài)管理機(jī)制，將客戶信息分層、分類，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、可視化，在決策層面為客戶精準(zhǔn)“畫像”，深入挖掘目標(biāo)客戶價(jià)值、培育潛在客戶消費(fèi)習(xí)慣。同時(shí)，構(gòu)建適應(yīng)多層次需求的精細(xì)化營(yíng)銷維護(hù)體系，與時(shí)俱進(jìn)滿足客戶日益多元化、體驗(yàn)化、個(gè)性化的金融服務(wù)需求，培育和壯大新的客戶群體。

　　四、發(fā)揚(yáng)一種精神，與時(shí)俱進(jìn)地創(chuàng)優(yōu)服務(wù)品質(zhì)

　　作為新時(shí)代的金融從業(yè)者，必須大力弘揚(yáng)“工匠精神”，努力把產(chǎn)品和服務(wù)做得更加精致、更具特色。在線上做優(yōu)科技創(chuàng)新，把科技創(chuàng)新作為推動(dòng)發(fā)展的第一生產(chǎn)力，加快推廣網(wǎng)貸項(xiàng)目，增加線上功能，提高審批效率，創(chuàng)造性運(yùn)用科技金融，提升大數(shù)據(jù)的抓取、利用能力，提升獲客速度、服務(wù)效率和服務(wù)質(zhì)量。在線下做強(qiáng)基礎(chǔ)服務(wù)，縱深開展整村授信工作，結(jié)合鄉(xiāng)情、行情，對(duì)信用村、信用戶給予小額農(nóng)貸額度提升、期限延長(zhǎng)、利率優(yōu)惠等激勵(lì)政策;持續(xù)開展同市場(chǎng)、商戶的合作，充分滿足新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、個(gè)體工商戶及社區(qū)居民的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、消費(fèi)方面的金融需求。通過進(jìn)一步完善“線上+線下”有機(jī)融合的業(yè)務(wù)發(fā)展渠道，推動(dòng)金融服務(wù)與客戶需求深度融合，完善“微金融”配套服務(wù)，讓科技賦能金融，讓客戶盡享便利。

　　五、突出一個(gè)重點(diǎn)，千方百計(jì)地提升資產(chǎn)質(zhì)量

　　黨的二十大報(bào)告指出，要“深化金融體制改革”“依法將各類金融活動(dòng)全部納入監(jiān)管，守住不發(fā)生系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)底線”。具體到“農(nóng)”字打頭的農(nóng)商銀行來說，既要通過狠抓風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)處置鞏固發(fā)展成果，也要通過內(nèi)部管理的不斷優(yōu)化推動(dòng)發(fā)展質(zhì)效再上新臺(tái)階。對(duì)于風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)處置，我將本著“謹(jǐn)之又謹(jǐn)，慎之又慎”的工作原則，抓好存量不良的處置化解工作，加大風(fēng)險(xiǎn)資產(chǎn)處置的力度，壓降信用風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)于內(nèi)部管理機(jī)制，我將進(jìn)一步完善風(fēng)險(xiǎn)管理體系，將風(fēng)險(xiǎn)管理貫穿決策、執(zhí)行、監(jiān)督等各個(gè)環(huán)節(jié)，提高經(jīng)營(yíng)管理能力;進(jìn)一步健全責(zé)任追究制度，堅(jiān)持“實(shí)事求是、客觀公正、有責(zé)必追、盡職免責(zé)”的原則，提高問責(zé)實(shí)效性，有效防控風(fēng)險(xiǎn)。

　　新時(shí)代要有新氣象，更要有新作為。下一步工作中，我將以更加堅(jiān)定的姿態(tài)、更加蓬勃的精神，適應(yīng)新形勢(shì)、迎接新挑戰(zhàn)、展示新作為，為堯都農(nóng)商銀行的高質(zhì)量發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)有的力量。