免费一区二区三区视频狠狠,国产一级二级三级在线观看,国产福利91精品一区二区,青青青草国产,国产成人精品大片免费下载,国产亚洲精品美女2020久久 ,四虎国内精品一区二区

100
首頁銀行資訊› 機構(gòu)快訊

霍州農(nóng)商銀行:疫情防控中的“紅色擔當”

2022-3-31 19:29| 發(fā)布者: 解剛| 查看: 1248| 評論: 0|來自: 臨汾金融網(wǎng)

  目前,面對新型冠狀病毒防控的嚴峻形勢,霍州農(nóng)商銀行黨委高度重視、快速響應,充分發(fā)揮政治引領(lǐng)和戰(zhàn)斗堡壘作用,切實抓好全行信貸服務、網(wǎng)點服務、安全保衛(wèi)、后勤保障和宣傳引導等金融服務工作,全力做好新型冠狀病毒感染肺炎疫情聯(lián)防聯(lián)控工作。

  一、加強組織領(lǐng)導,做好“服務保障”

  該行黨委通過提高政治站位、統(tǒng)一思想認識,切實把思想和行動統(tǒng)一到上級黨組織的決策部署上來。一是深化思想認識。進一步增強疫情防控的緊迫感、責任感,實施“一把手”負總責,分管領(lǐng)導具體抓,統(tǒng)籌安排、協(xié)調(diào)推進,全面做好疫情防控工作。同時,強化形勢研判,加強與衛(wèi)健、疾控、醫(yī)院等部門對接聯(lián)動,確保管理不出漏洞、隊伍不出問題,全力保障系統(tǒng)全員和廣大客戶的健康安全。二是嚴密網(wǎng)點防控。為所有網(wǎng)點機構(gòu)備齊消殺藥械和防護用品,員工班前自覺做好體溫等自測檢查登記,營業(yè)初始和終了都進行網(wǎng)點消毒,上班期間員工佩戴口罩和醫(yī)用手套,加強自身防護措施,并對所轄ATM機具進行消毒,督促辦理業(yè)務的客戶佩戴口罩、測量體溫、查驗三碼,妥善做好客戶分流,避免人員聚集,積極引導客戶通過電子渠道辦理業(yè)務。三是扛牢政治責任。黨委班子親力親為、在崗在位,親自抓動員部署、親自抓檢查落實,在疫情防控第一線踐行初心使命,帶頭做好應急值守,并要求所有帶值班人員嚴格遵守帶值班制度,特別是各分支機構(gòu)負責人作為疫情防控工作的第一責任人,密切關(guān)注疫情防控形勢發(fā)展變化,確保疫情防控措施得力、落實到位。

  二、抓好貫徹落實,提供“安全保障”

  該行在全面、深入地貫徹落實各級疫情防控工作要求的同時,充分發(fā)揮黨組織優(yōu)勢,實行黨員干部佩戴黨徽、亮出身份、沖鋒在前,爭做職工群眾的“主心骨”,爭當疫情防控的“排頭兵”,切實抓好疫情聯(lián)防聯(lián)控工作。特別是針對防控重點,嚴格落實組織要求,堅持按日上報《疫情防控情況統(tǒng)計表》《值守、信訪、投訴、輿情、安全維穩(wěn)情況報告表》和《疫情防控日報》;并組織專人重點對“本單位工作人員”“單位所轄小區(qū)人員”和“本單位工作人員親屬”等進行全面疫情排查,積極引導客戶自助辦理業(yè)務,盡量減少人員聚集,堅決杜絕謠言傳播,共同維護社會公共秩序。此外,該行黨委廣泛設(shè)置黨員“先鋒崗”“示范崗”“責任區(qū)”,通過找準防控重點,完善防控措施,在堅持底線思維,強化風險意識,密切關(guān)注疫情走勢的基礎(chǔ)上,層層壓實第一責任和主要責任,堅決防范各類安全風險,保障金融服務和安全穩(wěn)定經(jīng)營,堅決杜絕越級上訪、鬧訪,切實抓好疫情防控期間信訪維穩(wěn)工作。

  三、做實宣傳引導,匯聚“能量保障”

  該行及時建立“霍州農(nóng)商銀行疫情防控工作群”,適時通知疫情防控工作安排,轉(zhuǎn)發(fā)省市疫情防控文件、通知要求,通報疫情防控排查日報等信息,切實做到全行防疫工作及時、準確、透明的貫徹落實。在此基礎(chǔ)上,一方面利用“霍州農(nóng)村商業(yè)銀行”微信公眾號發(fā)布宣傳信息,及時向員工傳達該行疫情防控舉措,普及疫情防控注意事項、提升疫情防控重視程度,及時報道系統(tǒng)內(nèi)抗擊疫情的精神風貌,有力措施及各類做法,凝聚戰(zhàn)“疫”力量。另一方面號召系統(tǒng)廣大黨員、干部、員工為抗擊疫情捐款捐物獻愛心,積極為抗擊疫情貢獻一份力量。為有效減少人員聚集,該行設(shè)立了“抗擊疫情愛心捐款點”,以部室、網(wǎng)點為單位派代表進行捐款,募集款項全部用于購置醫(yī)用物資,充分彰顯出霍州農(nóng)商銀行干部員工的大愛與擔當。(李飛飛)


路過

雷人

握手

鮮花

雞蛋
聯(lián)系電話:0357-3991268
聯(lián)系QQ:649622350

QQ|Archiver|手機版|小黑屋|臨汾金融網(wǎng) ( 晉ICP備15007433號

Powered by Discuz! X3.2© 2001-2013 Comsenz Inc.

返回頂部