臨汾金融網(wǎng)訊   今年來，洪洞農(nóng)商銀行左木支行在總行黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)首季開門紅營銷活動(dòng)方案，結(jié)合自身實(shí)際情況，全體員工齊心協(xié)力，攻堅(jiān)克難，強(qiáng)化信貸管理，嚴(yán)控信貸風(fēng)險(xiǎn)，落實(shí)全面風(fēng)險(xiǎn)管理制度，嚴(yán)格把好“三關(guān)”，即：客戶準(zhǔn)入關(guān)、貸時(shí)審查關(guān)和貸后檢查關(guān)，使貸款業(yè)務(wù)實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)可控、良性發(fā)展。一季度該支行累計(jì)收回到期貸款58筆，金額48.12萬元，當(dāng)月和當(dāng)年累計(jì)到期貸款收回率達(dá)100%，正常貸款按月結(jié)息率100%，無新增不良。

　　嚴(yán)把客戶準(zhǔn)入關(guān)。嚴(yán)把客戶準(zhǔn)入關(guān)，大力營銷優(yōu)質(zhì)客戶貸款，重點(diǎn)選擇承貸主體經(jīng)濟(jì)實(shí)力強(qiáng)、行業(yè)前景好、管理水平高、產(chǎn)品有市場、經(jīng)濟(jì)效益優(yōu)的客戶。擇優(yōu)支持個(gè)人優(yōu)質(zhì)客戶發(fā)展，并通過建立激勵(lì)機(jī)制，強(qiáng)化服務(wù)、提高效率，在確保綜合效益的前提下，有效辦理低風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)。

　　嚴(yán)把貸時(shí)審查關(guān)。嚴(yán)把貸時(shí)審查關(guān)，該支行從貸款辦理流程上嚴(yán)防貸款風(fēng)險(xiǎn)，在每筆貸款發(fā)放前，都經(jīng)過了認(rèn)真細(xì)致的調(diào)查，加強(qiáng)對客戶的身份、貸款用途核實(shí)。在辦理貸款時(shí)，堅(jiān)持與客戶“面對面”接觸，確�？�、貸款直接到戶，嚴(yán)防借冒名貸款情況。

　　嚴(yán)把貸后檢查關(guān)。該支行將貸款質(zhì)量與自主考核進(jìn)行掛鉤，嚴(yán)格執(zhí)行貸款責(zé)任追究制。同時(shí)對貸款客戶建立電話回訪制度，及時(shí)跟蹤資金使用情況，對即將到期的貸款提前一個(gè)月提醒客戶，確保按時(shí)還款，避免出現(xiàn)不良信用記錄。每月初統(tǒng)計(jì)出當(dāng)月到期的貸款明細(xì)，發(fā)至客戶經(jīng)理，由各客戶經(jīng)理逐筆上報(bào)是否能收回，收回有困難的，作為重點(diǎn)關(guān)注對象，采取一戶一策的辦法進(jìn)行清收，有效提升支行信貸資產(chǎn)質(zhì)量。