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百度組織架構(gòu)調(diào)整背后:突出金融對標螞蟻金服

   百度昨日宣布公司重大架構(gòu)調(diào)整,組建金融服務(wù)事業(yè)群組(FSG),由消費金融業(yè)務(wù)、錢包支付業(yè)務(wù)、互聯(lián)網(wǎng)證券業(yè)務(wù)組成,并由百度副總裁朱光任金融服務(wù)事業(yè)群組總經(jīng)理。

  朱光2008年12月加盟百度,長期在百度負責(zé)百度大市場、公關(guān)及政府關(guān)系團隊,此番調(diào)整后,朱光負責(zé)的這一業(yè)務(wù)交給百度總裁、百度新興業(yè)務(wù)事業(yè)群組(EBG)總經(jīng)理張亞勤匯報。

  這意味著時隔7年后,百度大市場、公關(guān)及政府關(guān)系團隊主要負責(zé)人首次發(fā)生改變。而張亞勤加盟百度前曾任微軟全球資深副總裁兼亞太研發(fā)集團主席,其也善于處理政府關(guān)系工作。

  百度這一調(diào)整更突出互聯(lián)網(wǎng)金融在百度的重要意義,其已成為百度事業(yè)群第四極。朱光原來向百度CFO李昕晢匯報,出任金融服務(wù)事業(yè)群組總經(jīng)理后,已轉(zhuǎn)向百度CEO李彥宏匯報。

  一位業(yè)內(nèi)分析人士指出,隨著百度成立金融服務(wù)事業(yè)群組(FSG),百度原來分散的支付、理財、民營銀行、保險等業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)向集中,其直接對標的企業(yè)是當(dāng)前風(fēng)頭正勁的螞蟻金服。

  當(dāng)然,百度金融服務(wù)事業(yè)群組(FSG)面臨不小挑戰(zhàn),百度支付業(yè)務(wù)比騰訊、阿里小,民營銀行、保險剛剛起步,而最近微眾銀行高層頻頻離職也暗示出朱光轉(zhuǎn)型的道理不會平坦。

  互聯(lián)網(wǎng)金融成百度第四極

  這一次百度業(yè)務(wù)架構(gòu)調(diào)整中,百度消費金融業(yè)務(wù)及團隊、百度錢包支付業(yè)務(wù)及團隊、百度互聯(lián)網(wǎng)證券業(yè)務(wù)及團隊、百度金融市場研究與策略團隊被轉(zhuǎn)入金融服務(wù)事業(yè)群。

  這其中,百度消費金融業(yè)務(wù)、百度互聯(lián)網(wǎng)證券業(yè)務(wù)、百度金融市場研究與策略團隊原屬于百度新興業(yè)務(wù)事業(yè)群組(EBG),百度錢包支付業(yè)務(wù)則屬于百度移動服務(wù)事業(yè)群(MSG)。

  其他被調(diào)整的業(yè)務(wù)是貼吧和移動游戲業(yè)務(wù)、Hao123業(yè)務(wù)。這些業(yè)務(wù)原來均屬于百度新興業(yè)務(wù)事業(yè)群組(EBG),但被分別劃歸給移動服務(wù)事業(yè)群組(MSG)和搜索業(yè)務(wù)群組(SSG)。

  今年2月,百度內(nèi)部架構(gòu)調(diào)整,將業(yè)務(wù)劃分為三大事業(yè)群組,分別是移動云事業(yè)部和LBS事業(yè)部合并為移動服務(wù)事業(yè)群組,由副總裁李明遠、副總裁劉駿負責(zé),劉駿轉(zhuǎn)向李明遠匯報;

  新業(yè)務(wù)群組、用戶消費業(yè)務(wù)群組、國際化事業(yè)部合并為新興業(yè)務(wù)事業(yè)群組,由張亞勤、王湛負責(zé),王湛轉(zhuǎn)向張亞勤亞勤匯報,同時Fellow孫云豐和執(zhí)行總監(jiān)胡勇轉(zhuǎn)向張亞勤匯報;

  移動云事業(yè)部的搜索底層基礎(chǔ)技術(shù)部分和移動搜索聯(lián)盟業(yè)務(wù)并入搜索業(yè)務(wù)群組,連同團購業(yè)務(wù),繼續(xù)由高級副總裁向海龍、副總裁王海峰負責(zé),王海峰繼續(xù)向向海龍匯報。

  對比上一次調(diào)整,會發(fā)現(xiàn)百度金融服務(wù)事業(yè)群已成為百度事業(yè)群的第四極,互聯(lián)網(wǎng)金融在百度的重要位置呈現(xiàn)出來,且百度金融服務(wù)事業(yè)群雖然發(fā)展晚,但業(yè)務(wù)線對照的就是螞蟻金服。

百度最新調(diào)整后事業(yè)群架構(gòu)(實習(xí)生沈圓設(shè)計)

  百度這一次調(diào)整更大變化是,百度副總裁王湛和劉駿的匯報對象發(fā)生了改變。

  調(diào)整后,王湛負責(zé)的視頻、音樂、樂彩、文學(xué)業(yè)務(wù)及團隊轉(zhuǎn)入戰(zhàn)略辦,作為公司級戰(zhàn)略協(xié)同和執(zhí)行總負責(zé)人,王湛原是向張亞勤匯報,調(diào)整后向百度戰(zhàn)略顧問何海文(Helen)匯報。

  劉駿原向百度移動服務(wù)事業(yè)群組(MSG)總經(jīng)理李明遠匯報,與王湛一樣被轉(zhuǎn)入戰(zhàn)略辦,負責(zé)公司技術(shù)戰(zhàn)略制定,并協(xié)助推進國際重點合作項目,向Helen匯報。

  張亞勤負責(zé)的新業(yè)務(wù)群組、用戶消費業(yè)務(wù)群組被調(diào)整得最嚴重,基本被其他事業(yè)群瓜分。不過,張亞勤也獲得了百度的新業(yè)務(wù)和團隊——百度大市場、公關(guān)及政府關(guān)系團隊。

  朱光或是“監(jiān)軍”角色 挑戰(zhàn)依舊

  最近一段時間,百度在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域發(fā)力很猛,剛與中信銀行設(shè)立直銷銀行,又聯(lián)手安聯(lián)保險、高瓴資本聯(lián)合發(fā)起成立互聯(lián)網(wǎng)保險公司——百安保險公司。

  李彥宏說,“百度戰(zhàn)略重點不僅是人連接信息,還是人連接服務(wù),在人連接服務(wù)中很重要需求是金融服務(wù)需要,比如,百度和中信銀行合作是用互聯(lián)網(wǎng)+金融的方式滿足用戶的需求!

  百度金融業(yè)務(wù)與百度O2O業(yè)務(wù)有很大關(guān)聯(lián)。李彥宏曾表示,“互聯(lián)網(wǎng)+保險”能產(chǎn)生很多創(chuàng)新,如百度外賣可以有一個保險:如果百度外賣給客戶送遲,百度外賣能給用戶進行賠付。

  李彥宏表態(tài)百度要3年對糯米業(yè)務(wù)追加投資200億元,與百度金融業(yè)務(wù)也有很直接關(guān)系。

  百度官方昨日表示,近年來,百度錢包通過糯米、外賣、旅游等業(yè)務(wù)獲得高速增長,截至2015年9月底,百度錢包激活賬戶為4500萬,同比增長520%。

  一位金融行業(yè)人士表示,百度糯米、外賣等業(yè)務(wù)如同百度的電商業(yè)務(wù),雖然百度砸錢是投入這些業(yè)務(wù),但資金卻通過百度錢包等金融方式沉淀,其關(guān)系類似阿里的淘寶和支付寶業(yè)務(wù)。

  這使得百度在O2O領(lǐng)域比美圖、餓了么等更愿意砸錢,原因是,不僅在O2O等領(lǐng)域補貼了消費者,還能與地圖等協(xié)同,更重要的拉動了百度錢包用戶增長,餓了么等無法做到這一點。

  “百度成立金融服務(wù)事業(yè)群代表著百度已看清這一方面,準備在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域大干一場!

  據(jù)百度內(nèi)部知情人士透露,在百度宣布成立金融服務(wù)事業(yè)群之前,內(nèi)部已是雙線匯報機制,百度各金融線在匯報給李明遠和張亞勤同時,內(nèi)容也抄送給朱光,調(diào)整是水到渠成的過程。

  讓人關(guān)注的是,朱光長期以來是負責(zé)市場公關(guān)工作,之前并未負責(zé)過實際的業(yè)務(wù)線,尤其是互聯(lián)網(wǎng)金融是一個相對門檻高,技術(shù)性強的領(lǐng)域,朱光如何能勝任這樣一份工作?

  一位業(yè)內(nèi)人士指出,朱光更多是扮演李彥宏“心腹”角色,是“監(jiān)軍”,百度金融服務(wù)事業(yè)群的真正操盤人可能是原美國運通高級副總裁王勁,雖然王勁是向朱光匯報工作。

  據(jù)知情人士爆料,王勁曾是前百度高級副總裁、現(xiàn)京東商城CEO沈皓瑜在美國運通的直接領(lǐng)導(dǎo)。若干年前,沈皓瑜曾經(jīng)擔(dān)任全球最大的信用卡公司美國運通個人卡發(fā)行部副總裁。

  資料顯示,王勁在風(fēng)險管理、計量模型和數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域擁有豐富經(jīng)驗,曾主管美國運通企業(yè)級模型驗證,組建了對公司全球業(yè)務(wù)管理與資本相關(guān)模型進行監(jiān)督總控的獨立職能部門。

  李彥宏評價說,王勁在美國運通的17年間,歷任各核心產(chǎn)品、客戶群和職能部門重要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù),在風(fēng)險管理、計量模型和數(shù)據(jù)分析領(lǐng)域擁有豐富經(jīng)驗。

  一位金融行業(yè)人士指出,這樣一個資歷的人愿意加盟百度,且出任百度金融服務(wù)事業(yè)群副總裁,說明王勁早已看清楚這個行業(yè)的巨大前景,愿意和百度在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域進行嘗試。

  李彥宏已對百度金融服務(wù)事業(yè)群提出要求:希望他們能充分利用百度大平臺的優(yōu)勢和獨立事業(yè)群組的主動權(quán),在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域快速推進有百度特色的金融服務(wù)模式。

  當(dāng)然,百度金融業(yè)務(wù)的發(fā)展不會一帆風(fēng)順,尤其其在民營銀行、保險等領(lǐng)域都是姍姍來遲者。

  更有行業(yè)人士指出,相較于另外兩家互聯(lián)網(wǎng)巨頭在互聯(lián)網(wǎng)支付、互聯(lián)網(wǎng)理財、互聯(lián)網(wǎng)保險、網(wǎng)絡(luò)借貸、民營銀行、個人征信等多領(lǐng)域布局,百度在布局的全面性方面都是慢了半拍。

  如早在2013年,阿里、騰訊和中國平安聯(lián)手成立眾安保險,且這家企業(yè)今年6月剛剛獲得9.34億美元融資,投資方除大摩外,還包括鼎暉投資、凱思博投資和賽富投資基金等。

  百度的做法是,無論是民營銀行還是互聯(lián)網(wǎng)保險領(lǐng)域都是和傳統(tǒng)企業(yè)合作,占小股方式快速切入,這為互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)與傳統(tǒng)金融機構(gòu)合作以快速布局提供新思路,但相對騰訊和阿里保守。

  據(jù)悉,在百度宣布金融服務(wù)事業(yè)群組成立的當(dāng)天,朱光和他的新團隊剛剛見了一場面,喝了一場見面酒,為日后大家的相互合作打下一個信任的基礎(chǔ)。

  現(xiàn)在問題是,過去多年百度在互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域持續(xù)落后阿里和騰訊。隨著朱光擔(dān)任金融服務(wù)事業(yè)群總經(jīng)理,朱光和王勁能擔(dān)當(dāng)在互聯(lián)網(wǎng)金融領(lǐng)域再造百度的使命嗎?這需要時間給出答案。

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