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洪洞農(nóng)商銀行:日常“五重”助推案防新高度

2019-11-5 16:54| 發(fā)布者: 解剛| 查看: 1588| 評(píng)論: 0|原作者: 楊鐘山|來(lái)自: 臨汾金融網(wǎng)

  臨汾金融網(wǎng)訊(楊鐘山)近年來(lái),在省聯(lián)社及臨汾辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,洪洞農(nóng)商行按照年初案防工作部署,緊緊圍繞案防工作思路,采取有效方式,認(rèn)真做好“規(guī)定動(dòng)作”,并結(jié)合各自實(shí)際,增加“自選動(dòng)作”,全面落實(shí)案防工作各項(xiàng)要求,通過(guò)對(duì)案防教育的開(kāi)展和學(xué)習(xí),使全員深刻認(rèn)識(shí)到案防教育在農(nóng)信系統(tǒng)中的作用,對(duì)推進(jìn)農(nóng)信事業(yè)的持續(xù)發(fā)展起到了重要的作用。筆者認(rèn)為各類案件風(fēng)險(xiǎn)隱患就是埋在我們身邊的“炸彈”,對(duì)那些可能存在風(fēng)險(xiǎn)隱患的責(zé)任人,既要加強(qiáng)管理,避免出現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn),又要對(duì)違規(guī)人員嚴(yán)厲懲戒,絕不能姑息遷就,針對(duì)案件防控只有注重日常防范,才能防微杜漸。


  重日常機(jī)制體制,各司其職抓案防

  一直以來(lái),洪洞農(nóng)商行重視案防機(jī)制體制建設(shè),通過(guò)形成強(qiáng)有力的案防工作組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),構(gòu)建職責(zé)清晰、主動(dòng)負(fù)責(zé)、協(xié)調(diào)有序的案防工作機(jī)制,層層簽訂符合實(shí)際的案防工作目標(biāo)責(zé)任書,確保責(zé)任到位,責(zé)任到人,形成各司其職的責(zé)任體系。層層傳導(dǎo)案防高壓下,使全員都做案防風(fēng)險(xiǎn)“防范員”,培養(yǎng)全員強(qiáng)化平安就是效益,合規(guī)就是價(jià)值的意識(shí),形成全員一起抓案防的良好態(tài)勢(shì),做到案防工作常抓不懈,警鐘長(zhǎng)鳴,確保各項(xiàng)案防工作的有效落實(shí)。

  重日常重點(diǎn)防控,以點(diǎn)帶面抓案防

  總行班子成員定期深入基層,傾聽(tīng)一線員工對(duì)案防工作的意見(jiàn)建議,及時(shí)健全完善業(yè)務(wù)操作流程。以稽核審計(jì)等檢查工作為抓手,突出重點(diǎn)部位、重點(diǎn)業(yè)務(wù)、重點(diǎn)人員和重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)的防控,加強(qiáng)對(duì)存款、貸款、網(wǎng)銀、印章等業(yè)務(wù)的盯防,做到及時(shí)布置、重點(diǎn)預(yù)防,防止蔓延;以案防日志為抓手,強(qiáng)化網(wǎng)點(diǎn)案防日;A(chǔ)工作,切實(shí)落實(shí)基層主要負(fù)責(zé)人案防日;A(chǔ)工作。

  重日常警示教育,深化培訓(xùn)抓案防

  一是以各類案件警示教育片的觀看和學(xué)習(xí)為契機(jī),進(jìn)一步強(qiáng)化典型案例的警示教育和預(yù)防借鑒作用,針對(duì)專題教育反應(yīng)的案例,深入剖析,深刻反思,對(duì)照查看本單位是否存在相應(yīng)的安全隱患和違規(guī)行為,真正做到舉一反三;二是不斷加大案防知識(shí)技能培訓(xùn)力度;三是要積極開(kāi)展案防宣傳教育活動(dòng),充分利用各類媒體宣傳優(yōu)勢(shì),加大對(duì)社會(huì)公眾相關(guān)金融知識(shí)的普及和金融風(fēng)險(xiǎn)防范的宣傳教育。

  重日常崗位設(shè)置,流程規(guī)范抓案防

  作為金融行業(yè),要汲取有關(guān)系統(tǒng)內(nèi)外的案例風(fēng)險(xiǎn)教訓(xùn)。為了規(guī)范配置權(quán)力,洪洞農(nóng)商行確定工作崗位職能,緊密結(jié)合工作需要,科學(xué)合理設(shè)置有關(guān)工作崗位,對(duì)于機(jī)關(guān)部室、基層網(wǎng)點(diǎn),嚴(yán)格根據(jù)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)需要和網(wǎng)點(diǎn)業(yè)務(wù)實(shí)際,合理設(shè)置工作崗位,并明確所有部室、網(wǎng)點(diǎn)及有關(guān)工作崗位的具體職能,把崗位職能作為機(jī)關(guān)為基層服務(wù)、基層為員工服務(wù)、員工為客戶服務(wù)的手段,確保業(yè)務(wù)管理職能做到清晰明確;其次,為了保證審慎經(jīng)營(yíng),規(guī)范工作流程,根據(jù)條線崗位設(shè)置,合理配置每個(gè)工作崗位、每個(gè)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)、每個(gè)業(yè)務(wù)流程的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn),從業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理、業(yè)務(wù)營(yíng)銷水平著手,確保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)職能也做到規(guī)范明確。

  重日常制度建設(shè),監(jiān)督制衡抓案防

  作為金融經(jīng)營(yíng)單位,經(jīng)營(yíng)的主要是風(fēng)險(xiǎn),對(duì)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理重要崗位特別是直接經(jīng)辦人、財(cái)、物等崗位的監(jiān)督制衡尤為重要,只有不斷完善各崗位的監(jiān)督制衡機(jī)制,嚴(yán)禁有關(guān)業(yè)務(wù)混崗操作,加強(qiáng)各種業(yè)務(wù)的復(fù)核及事后監(jiān)督,才能實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)操作制度規(guī)范,避免風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生。近年來(lái),洪洞農(nóng)商行嚴(yán)格依據(jù)省聯(lián)社有關(guān)業(yè)務(wù)系統(tǒng)的操作指南,對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、運(yùn)營(yíng)管理、信貸業(yè)務(wù)等經(jīng)營(yíng)條線的人員及業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范,對(duì)于各種業(yè)務(wù)操作嚴(yán)格依據(jù)《綜合業(yè)務(wù)系統(tǒng)操作指南》、《信貸系統(tǒng)操作手冊(cè)》等業(yè)務(wù)性指導(dǎo)制度進(jìn)行操作,嚴(yán)格各項(xiàng)業(yè)務(wù)審批及操作流程;其次,通過(guò)審計(jì)、紀(jì)檢、風(fēng)險(xiǎn)管理、法律合規(guī)等管理?xiàng)l線的統(tǒng)一規(guī)范,從事前、事中、事后全面監(jiān)督規(guī)范業(yè)務(wù)操作,避免出現(xiàn)經(jīng)辦人員把一人掌握多項(xiàng)職權(quán)變?yōu)橐蝗苏莆找豁?xiàng)職權(quán),或多人交叉掌握某項(xiàng)職權(quán),有效規(guī)避道德風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn);同時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行“四項(xiàng)制度”,進(jìn)一步加強(qiáng)內(nèi)控制度建設(shè),確保工作開(kāi)展到哪里,制度就覆蓋到哪里,監(jiān)督就約束到哪里,時(shí)刻保證把風(fēng)險(xiǎn)置于制度的約束之下,不出現(xiàn)制度空擋,切實(shí)把風(fēng)險(xiǎn)防范于未然。


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