機(jī)構(gòu)改革以來(lái)，國(guó)家稅務(wù)總局臨汾市稅務(wù)局認(rèn)真落實(shí)“事合、人合、力合、心合”四合要求，堅(jiān)持以黨建為統(tǒng)領(lǐng)，圍繞班子凝聚力和干部業(yè)務(wù)能力兩個(gè)重點(diǎn)，著力實(shí)施“五項(xiàng)工程”，為推動(dòng)新稅務(wù)機(jī)構(gòu)深度融合奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

聚力“政治鑄魂”工程，強(qiáng)化基層班子建設(shè)。全面加強(qiáng)基層班子成員的思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)和制度建設(shè)。一是堅(jiān)持深化政治建設(shè)。將政治建設(shè)納入考評(píng)體系，嚴(yán)格履行黨委全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)基層班子的管理和監(jiān)督。二是堅(jiān)持加強(qiáng)思想建設(shè)。深入開(kāi)展談心談話，重點(diǎn)落實(shí)市局黨委與縣局主要領(lǐng)導(dǎo)、縣局班子與干部群眾的談心談話制度，開(kāi)展“五必談”，充分聽(tīng)取干部職工訴求。三是堅(jiān)持加強(qiáng)組織建設(shè)。健全了基層黨組織和群團(tuán)組織，全市共成立了127個(gè)黨支部和60個(gè)群團(tuán)組織。四是堅(jiān)持加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律建設(shè)。注重常態(tài)化監(jiān)督檢查，抓早抓小抓預(yù)防，開(kāi)展警示教育和專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)，進(jìn)行集中約談。五是堅(jiān)持加強(qiáng)制度建設(shè)。嚴(yán)格落實(shí)民主集中制，修訂完善了黨委會(huì)和局長(zhǎng)辦公議事規(guī)則等制度，重大事項(xiàng)集體討論、集體決策。

聚力“素養(yǎng)提升”工程，推進(jìn)人才梯隊(duì)建設(shè)。堅(jiān)持常態(tài)化教育培訓(xùn)，注重人才梯隊(duì)建設(shè)。一是每周組織一次集體學(xué)習(xí)。落實(shí)每周二下午集體學(xué)習(xí)制度，每月組織1-2期培訓(xùn)；二是每季度進(jìn)行一次業(yè)務(wù)抽考。將考試成績(jī)?cè)谌�系統(tǒng)排隊(duì)通報(bào)，并以此為依據(jù)建立動(dòng)態(tài)人才庫(kù)；三是全年推進(jìn)“崗位大練兵 業(yè)務(wù)大比武”活動(dòng)。在2018年總局“四新知識(shí)”網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽中，全省第一、第二被我市包攬。2019年，在省局組織的業(yè)務(wù)能手選拔活動(dòng)中取得優(yōu)異成績(jī)。四是打造人才梯隊(duì)。把青年才俊、專(zhuān)業(yè)骨干、崗位能手的三級(jí)人才梯隊(duì)培養(yǎng)工作作為“嚴(yán)管善待活基層”的重要抓手，年底評(píng)出5個(gè)崗位類(lèi)別86名市級(jí)崗位能手。

聚力“陽(yáng)光心態(tài)”工程，深化稅務(wù)文化建設(shè)。以文化建設(shè)為抓手，以文化滋養(yǎng)人心，讓大家在良好的氛圍中增強(qiáng)對(duì)新機(jī)構(gòu)的歸屬感和認(rèn)同感。一是開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)。市縣兩級(jí)先后舉辦了拓展訓(xùn)練、趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)、演講比賽、文藝聯(lián)歡、“合和”杯拔河比賽以及全系統(tǒng)第一屆職工運(yùn)動(dòng)會(huì)等一系列活動(dòng)。二是推出“三人行”講壇。圍繞政治經(jīng)濟(jì)、稅收業(yè)務(wù)、行政管理、歷史人文等綜合知識(shí)，推出每月1期“三人行”大講堂，精選主題，開(kāi)拓視野。三是推出“同心讀書(shū)會(huì)”活動(dòng)，每月1次，設(shè)置佳作朗誦、讀書(shū)分享、感悟交流、好書(shū)推薦、名曲欣賞等環(huán)節(jié)，滋養(yǎng)精神，凝聚能量。四是關(guān)心干部心理健康。提供干部心理減壓培訓(xùn)，聘請(qǐng)中醫(yī)專(zhuān)家授課，創(chuàng)造條件排解干部壓力，引導(dǎo)干部樹(shù)立陽(yáng)光心態(tài)。

聚力“墩苗歷練”工程，用足用活激勵(lì)措施。多措并舉激發(fā)青年干部活力，增強(qiáng)隊(duì)伍內(nèi)部流動(dòng)。一是建立完善科級(jí)干部后備人才庫(kù)。選派一批有發(fā)展?jié)摿Φ那嗄旮刹康交鶎右痪�、到復(fù)雜環(huán)境中、在急難險(xiǎn)重的工作中歷練成長(zhǎng)。二是推進(jìn)干部?jī)?nèi)部輪崗交流。有計(jì)劃地組織綜合部門(mén)和業(yè)務(wù)部門(mén)干部輪崗，注重在正職崗位、關(guān)鍵和吃勁崗位培養(yǎng)鍛煉干部。三是創(chuàng)造條件、爭(zhēng)取干部跨部門(mén)交流掛職。四是擬實(shí)行干部動(dòng)態(tài)調(diào)整和管理。對(duì)到一定年齡的科級(jí)干部轉(zhuǎn)任同級(jí)待遇，積極發(fā)揮傳幫帶的作用。五是出臺(tái)合理容錯(cuò)辦法，真正為基層減負(fù)，消除后顧之憂，鼓勵(lì)干部放下包袱干事創(chuàng)業(yè)、擔(dān)當(dāng)作為。

聚力“夯基壘臺(tái)”工程，規(guī)范完善制度流程。把夯實(shí)基層管理作為一項(xiàng)長(zhǎng)期任務(wù)來(lái)抓，著力抓基層、打基礎(chǔ)、促提升。一是規(guī)范制度機(jī)制。做好現(xiàn)有制度的廢、改、立工作，建立統(tǒng)一規(guī)范、務(wù)實(shí)管用、高效運(yùn)行的制度體系，使各類(lèi)各項(xiàng)工作、每個(gè)環(huán)節(jié)做到有據(jù)可查、有章可循，實(shí)現(xiàn)以制度管人、按制度辦事、用制度規(guī)范行為。二是規(guī)范工作流程。深入總結(jié)各項(xiàng)工作的規(guī)律和特點(diǎn)，進(jìn)一步優(yōu)化工作流程，細(xì)化崗責(zé)體系，理順各項(xiàng)稅收業(yè)務(wù)和行政管理工作運(yùn)行機(jī)制，厘清業(yè)務(wù)邊界，明確崗位分工，規(guī)范運(yùn)轉(zhuǎn)程序，確保各項(xiàng)工作有條不紊、高效運(yùn)行。三是強(qiáng)化督查考核。通過(guò)科學(xué)的考核監(jiān)督，促進(jìn)各項(xiàng)制度規(guī)范的落實(shí)。