臨汾金融網(wǎng)訊  早謀劃、早安排、早部署，為快速推進2019年首季工作的布局。12月12日晚，襄汾農(nóng)商銀行召開了2019年一季度工作研討會，總行領導班子及相關(guān)部室經(jīng)理參加會議，會議由黨委書記、董事長李建福主持。

　　集思廣益 暢所欲言

　　座談研討會上大家重點圍繞“開門紅”活動工作組織方式、特色創(chuàng)意、考核激勵等多方面積極建言獻策，并結(jié)合各自崗位實際和日常工作的所思所悟，對一季度活動方案細節(jié)各抒己見。

　　總結(jié)部署 提出要求

　　董事長李建福結(jié)合大家的發(fā)言做系統(tǒng)性總結(jié)，對首季“開門紅”活動方案及推進工作提出四點要求：

　　一是拓市場。瞄準方向和目標，在宣傳多樣性和多策略上下功夫、重實效，爭取工作主動權(quán)，把網(wǎng)格化營銷做細、做深。

　　二是抓營銷。充分利用業(yè)務旺季，用靈活的營銷活動、多樣化服務滿足客戶需求，不斷拓展新客戶、培育優(yōu)質(zhì)客戶、增加客戶信任度。

　　三是調(diào)結(jié)構(gòu)。優(yōu)化存貸結(jié)構(gòu)，加強存款營銷力度，支持市場大群體，調(diào)整貸款合理投放，提高辦貸效率。

　　四是提質(zhì)量。提高思想站位、高標準定位、高目標推進，嚴把大額貸款準入關(guān)，大力服務好小微客戶。全員上陣、鼓足干勁，搶抓黃金營銷節(jié)點，迎戰(zhàn)業(yè)務旺季。

　　持續(xù)三個多小時的研討會，碰撞了思想，激發(fā)了靈感，通過交流探討加深了大家對2019年“開門紅”旺季營銷工作的深入理解和認識，也為全年營銷方案的制定提供了支持，為2019年工作開好局，起好步。