臨汾金融網(wǎng)訊 10月17日，洪洞農(nóng)商行在總行四樓會議室召開了三季度表彰總結(jié)暨四季度安排工作會議，回顧總結(jié)了全行三季度工作，對四季度各項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)行了全面安排部署。會議還就開展“提士氣、樹形象、促發(fā)展”活動進(jìn)行了全面動員，制定了方案，下發(fā)了文件，對本次活動的主題、內(nèi)容、步驟、考核及要求進(jìn)行了詳細(xì)部署。

　　會后，全行上下精神抖擻、士氣高昂，各部門、各網(wǎng)點(diǎn)根據(jù)總行“提、樹、促”專項(xiàng)工作方案要求，迅速傳達(dá)落實(shí)會議精神，尋找發(fā)力點(diǎn)，如火如荼開展“提、樹、促”專項(xiàng)工作，為圓滿完成全年目標(biāo)推波助瀾。

　　總行機(jī)關(guān)

　　10月18日晚，總行在二樓會議室組織開展了逾期及不良貸款聽證會�？傂懈毙虚L楊鐘山及風(fēng)險(xiǎn)合規(guī)部、審計(jì)部、信貸部、紀(jì)檢監(jiān)察室、人力資源部相關(guān)人員參加了聽證會，對截止7月末利息偏離貸款及8、9月份新增不良貸款的清收處置情況進(jìn)行逐筆聽證，認(rèn)真分析不良成因，詳細(xì)制定清收處置方略，為不良清收處置工作注入一針強(qiáng)心劑。

　　甘亭支行

　　為進(jìn)一步強(qiáng)化扶貧工作，有效激發(fā)貧困戶的內(nèi)生動力，夯實(shí)貧困戶的穩(wěn)定脫貧基礎(chǔ)，甘亭支行要求各片區(qū)客戶經(jīng)理增加下鄉(xiāng)頻率和周期，深入了解各片區(qū)貧困戶現(xiàn)階段的實(shí)際情況和需求，設(shè)身處地了解貧苦戶的困難“癥結(jié)”，確保扶貧工作穩(wěn)中求進(jìn)。

　　蘇堡支行

　　蘇堡支行積極落實(shí)會議精神，堅(jiān)定清收信念，在不良貸款清收方面“狠”下功夫。由支行行長帶隊(duì)，深入不良貸款戶家中，逐戶上門催收。同時(shí)，他們積極配合總行維權(quán)部門，利用一切可用資源開展清收工作；在金融扶貧方面，通過下鄉(xiāng)入戶，詳細(xì)了解貧困戶的現(xiàn)狀，對貧困戶們講解金融扶貧相關(guān)政策，促使他們積極參與脫貧工作。截至目前，蘇堡支行共收回不良貸款本金110.58萬元，利息22.24萬元，發(fā)放扶貧貸款80萬元。

　　萬安支行

　　萬安支行針對不良貸款實(shí)際情況，組織全體客戶經(jīng)理對已形成的不良貸款認(rèn)真梳理，分門別類，根據(jù)不同的貸款情況區(qū)別制定清收計(jì)劃，由支行行長帶隊(duì)，挨家挨戶逐一落實(shí)，扎實(shí)開展四季度清收不良貸款攻堅(jiān)戰(zhàn)。

　　明姜支行

　　為確保清收實(shí)效，明姜支行采取分組清收，重點(diǎn)突破，依法清收等多種措施，將5名客戶經(jīng)理分成三組，每組由一名支行班子成員帶隊(duì)，在全轄進(jìn)行掃戶，逐戶上門開展清收工作，短短兩天時(shí)間就清收不良貸款9筆，金額2.64萬元，大大提振了全員士氣，為全力沖刺年底大滿貫打下了基礎(chǔ)。

　　馮張分理處

　　馮張分理處利用下班時(shí)間，組織全員開展技能比拼活動。通過比拼，尋找與標(biāo)兵的差距和自身的不足，并勤加練習(xí)，提高工作中辦理業(yè)務(wù)的速度，更快更好地服務(wù)客戶。

　　城關(guān)支行

　　城關(guān)支行認(rèn)真落實(shí)總行“提士氣、樹形象、促發(fā)展”工作要求，從身邊小事做起，借助“5S”工作理念，組織前臺員工對網(wǎng)點(diǎn)工作環(huán)境、辦公區(qū)域進(jìn)行全面整理整頓，通過營造整潔清爽的工作環(huán)境，打造員工歸屬感與使命感，提升整體服務(wù)品質(zhì)！