臨汾金融網(wǎng)訊( 李兆祺) 長(zhǎng)期以來(lái)，“居高不下、前清后增”的不良貸款始終是阻礙銀行前進(jìn)的“攔路虎”，讓各大銀行備受折磨、飽嘗煎熬。近日，為打趴這只“惡虎”，堯都農(nóng)商銀行全面打響不良貸款清收“百日殲滅戰(zhàn)”，在全行開(kāi)展不良貸款專項(xiàng)攻堅(jiān)，上下聯(lián)動(dòng)、拉網(wǎng)過(guò)篩、多措并舉、逐戶清收，向不良貸款發(fā)起了凌厲攻勢(shì)。

　　“信心比黃金更重要”

　　年代久遠(yuǎn)、反彈壓力重、歷史原因復(fù)雜…諸多現(xiàn)實(shí)問(wèn)題擺在面前，成為了堯都農(nóng)商銀行必須面對(duì)的難關(guān)。怕苦畏難，難上加難;攻堅(jiān)克難，萬(wàn)事不難。堯都農(nóng)商銀行黨委書(shū)記劉海斌常給員工講，“信心比黃金更重要”，困難面前，更加需要這種“我戰(zhàn)必勝、舍我其誰(shuí)”的信心。為此，堯都農(nóng)商銀行黨委果斷決策，帶領(lǐng)全行干部員工，拿出壯士斷腕的精神、動(dòng)真碰硬的勇氣，建立“百日殲滅戰(zhàn)”指揮部，由劉海斌擔(dān)任總指揮，其余班子成員擔(dān)任副總指揮。班子成員既“掛帥”又“出征”，帶頭挑最重的擔(dān)子、啃最難啃的“骨頭”，帶隊(duì)包戶清收500萬(wàn)元以上不良貸款。全行建立健全不良貸款清降調(diào)度工作機(jī)制，傳導(dǎo)壓力、壓實(shí)責(zé)任、重拳出擊，給不良貸戶造成巨大的震懾。從總行機(jī)關(guān)到基層網(wǎng)點(diǎn)，“全方位、廣覆蓋、立體式”的清收體系正在形成，“分區(qū)作戰(zhàn)、排隊(duì)競(jìng)賽、你追我趕、勇往直前”的作戰(zhàn)氛圍正在培樹(shù)。

　　“辦法總比困難多”

　　面對(duì)千頭萬(wàn)緒的不良貸款，堯都農(nóng)商銀行人堅(jiān)信“只要思想不滑坡、辦法總比困難多”，他們?cè)趯?shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，在經(jīng)驗(yàn)中提煉辦法，將辦法升華為策略，用策略爭(zhēng)取勝利。

　　現(xiàn)金收回……

　　理順盤活……

　　保全資產(chǎn)……

　　!!!對(duì)“有錢不還”等惡意逃廢金融債務(wù)的“老賴”，積極協(xié)同公檢法，借助政府和社會(huì)力量，用好用足組織處理、行政約束、司法制裁等強(qiáng)力措施予以打擊!!!

　　一個(gè)個(gè)辦法彰顯著決心，體現(xiàn)出堯都農(nóng)商銀行人“不獲全勝、誓不收兵”的英雄氣概;一個(gè)個(gè)策略蘊(yùn)含著溫情，展示了“百姓銀行”與廣大客戶共渡難關(guān)的赤誠(chéng)。

　　“用短暫的時(shí)間奠定長(zhǎng)期發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)”

　　“百日殲滅戰(zhàn)”的最終目的是要確保徹底清收不良貸款，徹底化解信貸風(fēng)險(xiǎn)，最終形成資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)優(yōu)化的長(zhǎng)效機(jī)制。正如劉海斌所說(shuō)，“用短暫的時(shí)間奠定長(zhǎng)期發(fā)展的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)”。為此，堯都農(nóng)商銀行不僅謀“戰(zhàn)時(shí)之策”更思“戰(zhàn)后規(guī)劃”，將通過(guò)“嚴(yán)格把關(guān)、強(qiáng)化貸后、調(diào)優(yōu)結(jié)構(gòu)”，打出一套“組合拳”，建立健全資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)優(yōu)化的長(zhǎng)效機(jī)制。

　　——嚴(yán)把信貸關(guān)口。堅(jiān)持貸款投向?qū)嶓w經(jīng)濟(jì)的原則，把貸款投向經(jīng)濟(jì)效益高、發(fā)展前景好、符合國(guó)家政策要求的項(xiàng)目和企業(yè);按照全流程、標(biāo)準(zhǔn)化要求落實(shí)風(fēng)控制度，堅(jiān)決杜絕風(fēng)險(xiǎn)隱患。

　　——加強(qiáng)貸后管理。時(shí)刻監(jiān)測(cè)動(dòng)態(tài)走向，隨時(shí)了解、掌握貸戶的經(jīng)營(yíng)變化、市場(chǎng)變化及資金使用等情況，確保風(fēng)險(xiǎn)可控;通過(guò)發(fā)揮債權(quán)人委員會(huì)的作用，全面了解企業(yè)在各銀行間的貸款情況，嚴(yán)防產(chǎn)生新增不良貸款;完善問(wèn)責(zé)機(jī)制，營(yíng)造全員“不敢違規(guī)放貸”的氛圍，培訓(xùn)良好的信貸文化。

　　——調(diào)優(yōu)業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。穩(wěn)步推進(jìn)“大零售”轉(zhuǎn)型，調(diào)整信貸資產(chǎn)結(jié)構(gòu)，降低千萬(wàn)元以上貸款增幅，大力發(fā)展小微貸款、消費(fèi)貸款，實(shí)現(xiàn)由“依賴大客戶增加規(guī)�！钡健耙揽啃】蛻舴�(wěn)定利潤(rùn)”的轉(zhuǎn)變。

　　不破不立，破而后立。堯都農(nóng)商銀行不良貸款清收“百日殲滅戰(zhàn)”聚焦根本癥結(jié)，突出“徹底”要求，采取精準(zhǔn)之策，明確重建思路，為有效防控金融風(fēng)險(xiǎn)、支撐各項(xiàng)業(yè)務(wù)的高質(zhì)量發(fā)展樹(shù)起了一道堅(jiān)固的“防火墻”。