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證監(jiān)會(huì)就《證券公司投資銀行類業(yè)務(wù)內(nèi)部控制指引》公開征求意見

2017-9-9 08:40| 發(fā)布者: 解剛| 查看: 1751| 評論: 0|來自: 證監(jiān)會(huì)

  為落實(shí)依法、全面、從嚴(yán)的總體監(jiān)管思路,督促證券公司強(qiáng)化主體意識、完善自我約束機(jī)制,提升投資銀行類業(yè)務(wù)內(nèi)部控制水平,防范化解風(fēng)險(xiǎn),證監(jiān)會(huì)研究制定了《證券公司投資銀行類業(yè)務(wù)內(nèi)部控制指引》(征求意見稿,以下簡稱《指引》),并于近日向社會(huì)公開征求意見。

  目前,投行類業(yè)務(wù)內(nèi)部控制建設(shè)主要依據(jù)是《證券公司內(nèi)部控制指引》、《證券發(fā)行上市保薦業(yè)務(wù)管理辦法》、《上市公司并購重組財(cái)務(wù)顧問業(yè)務(wù)管理辦法》等業(yè)務(wù)規(guī)則,上述規(guī)則對投行業(yè)務(wù)條線的內(nèi)控提出了要求,對促進(jìn)證券公司加強(qiáng)投行類業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理、建立自我約束機(jī)制發(fā)揮了積極作用。但由于制定時(shí)間較早、內(nèi)容相對原則,且對各類投行業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的要求較為分散,其針對性和指導(dǎo)性有待進(jìn)一步提高。特別是近年來投行類業(yè)務(wù)快速發(fā)展,行業(yè)中普遍存在的“重發(fā)展、輕質(zhì)量”、“重規(guī)模、輕風(fēng)險(xiǎn)”,主體責(zé)任履行不到位、執(zhí)業(yè)質(zhì)量良莠不齊,業(yè)務(wù)發(fā)展與內(nèi)部控制脫節(jié)等現(xiàn)象,與其在服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展、提高直接融資比重等方面承擔(dān)的日益重要職責(zé)不相匹配。因此,我會(huì)在廣泛征求行業(yè)意見基礎(chǔ)上制定了《指引》,旨在明確投行類業(yè)務(wù)主體責(zé)任、強(qiáng)化制度建設(shè)、加強(qiáng)實(shí)踐指導(dǎo),切實(shí)把好風(fēng)險(xiǎn)防控關(guān)。相關(guān)要求主要包括以下四個(gè)方面:

  一是聚焦投行類業(yè)務(wù)經(jīng)營管理中的主要矛盾和突出問題,通過明確業(yè)務(wù)承做實(shí)施集中統(tǒng)一管理、健全業(yè)務(wù)制度體系、規(guī)范薪酬激勵(lì)機(jī)制等方面的要求,著力解決業(yè)務(wù)活動(dòng)管控不足,過度激勵(lì)等導(dǎo)致投行類業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)產(chǎn)生的根源性問題。

  二是突出投行類業(yè)務(wù)內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn)的統(tǒng)一,在充分考慮不同公司和各類投行業(yè)務(wù)內(nèi)部控制現(xiàn)行標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上,歸納、提煉出包括內(nèi)部控制流程,持續(xù)督導(dǎo)和受托管理,問核、工作日志、底稿管理等適用于全行業(yè)的統(tǒng)一內(nèi)部控制要求。同時(shí),當(dāng)證券公司內(nèi)部存在多個(gè)業(yè)務(wù)條線同時(shí)開展同類投行業(yè)務(wù)時(shí),明確要求證券公司統(tǒng)一執(zhí)業(yè)和內(nèi)部控制標(biāo)準(zhǔn),避免相互之間存在差異。

  三是完善以項(xiàng)目組和業(yè)務(wù)部門、質(zhì)量控制、內(nèi)核和合規(guī)風(fēng)控為主的“三道防線”基本架構(gòu),構(gòu)建分工合理、權(quán)責(zé)明確、相互制衡、有效監(jiān)督的投行類業(yè)務(wù)內(nèi)部控制體系。同時(shí),明確各內(nèi)部控制職能部門的職責(zé)范圍,通過引導(dǎo)項(xiàng)目組和業(yè)務(wù)部門加強(qiáng)一線執(zhí)業(yè)和管理,質(zhì)量控制實(shí)施全過程管控,內(nèi)核、合規(guī)風(fēng)控等嚴(yán)把公司層面的出口管理,督促各方歸位盡責(zé),避免因職責(zé)因分工不清晰導(dǎo)致實(shí)際工作中職責(zé)虛化或重疊的問題,提高投行類業(yè)務(wù)內(nèi)部控制效率。

  四是強(qiáng)調(diào)投行類業(yè)務(wù)內(nèi)部控制的有效性,細(xì)化各道防線具體履職形式,加強(qiáng)對投行類業(yè)務(wù)立項(xiàng)、質(zhì)量控制、內(nèi)核等執(zhí)行層面的規(guī)范和指導(dǎo),從內(nèi)部控制人員配備,立項(xiàng)和內(nèi)核等會(huì)議人員構(gòu)成和比例、表決機(jī)制,現(xiàn)場核查等方面提出具體要求,解決實(shí)踐中“走過場”、“有名無實(shí)”等問題。

  歡迎社會(huì)各界對《指引》提出寶貴意見,我會(huì)將認(rèn)真研究各方反饋意見,盡快修改完善、發(fā)布實(shí)施。


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