臨汾金融網(wǎng)訊（王韜 李兆祺）9月5日至6日，山西銀監(jiān)局局長(zhǎng)張安順一行在堯都農(nóng)商銀行調(diào)研指導(dǎo)工作。山西銀監(jiān)局辦公室主任張健、農(nóng)金一處處長(zhǎng)朱靜、農(nóng)金二處處長(zhǎng)徐海恩、臨汾銀監(jiān)分局局長(zhǎng)薛建鴻隨同調(diào)研。該行領(lǐng)導(dǎo)李建學(xué)、李鵬、李哲民、郭艷平、張?jiān)魄迮阃�調(diào)研并出席座談會(huì)。

山西銀監(jiān)局局長(zhǎng) 張安順

山西銀監(jiān)局辦公室主任 張健

農(nóng)金一處處長(zhǎng) 朱靜

農(nóng)金二處處長(zhǎng) 徐海恩

臨汾銀監(jiān)分局局長(zhǎng) 薛建鴻

堯都農(nóng)商銀行領(lǐng)導(dǎo) 李建學(xué)

　　會(huì)上，堯都農(nóng)商銀行董事長(zhǎng)李建學(xué)首先對(duì)張安順一行的到來(lái)表示歡迎，對(duì)省、市銀監(jiān)部門長(zhǎng)期以來(lái)的支持表示感謝。隨后，李建學(xué)介紹了該行的基本情況并簡(jiǎn)要匯報(bào)了近期的重點(diǎn)工作。他說(shuō)，近年來(lái)，在省、市銀監(jiān)部門的悉心指導(dǎo)下，堯都農(nóng)商銀行始終堅(jiān)守支農(nóng)支小市場(chǎng)定位，堅(jiān)持做精做強(qiáng)的戰(zhàn)略取向，堅(jiān)持現(xiàn)代企業(yè)的辦行方向，通過(guò)內(nèi)強(qiáng)服務(wù)樹形象，不斷強(qiáng)化服務(wù)地方的能力;通過(guò)回歸本源調(diào)結(jié)構(gòu)，穩(wěn)健推進(jìn)資金業(yè)務(wù)去杠桿;通過(guò)外強(qiáng)管理拓市場(chǎng)，不懈探索轉(zhuǎn)型發(fā)展的路徑;通過(guò)自查自糾除隱患，不斷筑牢風(fēng)險(xiǎn)防控的堤壩。實(shí)現(xiàn)了全行業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展，為地方經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。

堯都農(nóng)商銀行調(diào)研

　　張安順仔細(xì)聆聽，不時(shí)發(fā)問(wèn)，充分肯定了該行的支農(nóng)工作和發(fā)展成績(jī)。他指出，農(nóng)商銀行因農(nóng)而生、因農(nóng)而強(qiáng)，任何時(shí)候都要恪守支農(nóng)惠農(nóng)的發(fā)展宗旨。作為全省最大的農(nóng)商銀行，堯都農(nóng)商銀行應(yīng)該充分擔(dān)當(dāng)?shù)胤浇鹑谥髁�軍作用，�?jiān)持深耕三農(nóng)領(lǐng)域，積極探索普惠金融，在農(nóng)村金融市場(chǎng)上實(shí)現(xiàn)更大作為。他要求，要完善“三會(huì)一層”管理架構(gòu)，提高內(nèi)部管理水平;要合理調(diào)整貸款結(jié)構(gòu)，提升支農(nóng)服務(wù)能力;要立足當(dāng)?shù)�、面向三農(nóng)、服務(wù)中小、回歸本源，扎扎實(shí)實(shí)做好轉(zhuǎn)型工作，扎扎實(shí)實(shí)管好村鎮(zhèn)銀行，扎扎實(shí)實(shí)防控風(fēng)險(xiǎn)，確保穩(wěn)健發(fā)展。他強(qiáng)調(diào)，堯都農(nóng)商銀行要不忘初心、找準(zhǔn)定位、腳踏實(shí)地，進(jìn)一步滿足農(nóng)戶金融需求，進(jìn)一步擔(dān)當(dāng)社會(huì)責(zé)任，進(jìn)一步支持實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　6日上午，張安順一行在李建學(xué)、李鵬的陪同下，來(lái)到小貸中心一樓大廳，聽取了該中心負(fù)責(zé)人對(duì)功能分區(qū)、產(chǎn)品設(shè)置以及業(yè)務(wù)辦理流程的介紹。張安順詳細(xì)了解了小貸中心的放款時(shí)限和獲客來(lái)源，他指出，作為本土銀行，堯都區(qū)有多少農(nóng)戶、多少商戶、多少企業(yè)，要做到心中有數(shù)，放款金額要切實(shí)符合他們的經(jīng)營(yíng)狀況。當(dāng)聽到該中心通過(guò)全省首家上線的移動(dòng)貸款營(yíng)銷平臺(tái)，在流程上繼續(xù)進(jìn)行壓縮時(shí)，張安順頻頻點(diǎn)頭，他強(qiáng)調(diào)，96年以后，信用社就堅(jiān)持一件事，就是支農(nóng)支小。

聽取小貸介紹

　　在彩虹易貸產(chǎn)品陳列墻前，張安順不時(shí)駐足觀看，并詢問(wèn)有關(guān)情況，當(dāng)了解到該中心針對(duì)小微企業(yè)的需求特點(diǎn)，量身定制了七大類數(shù)十款產(chǎn)品時(shí)，張安順肯定道，要繼續(xù)在產(chǎn)品的實(shí)用性上下功夫。

　　之后，張安順來(lái)到小貸中心二樓，同工作中的小貸中心客戶經(jīng)理親切交流，并來(lái)到一名年輕的客戶經(jīng)理身后，附身觀看他正在制作的“客戶調(diào)查表”。

小貸中心二樓

觀看客戶經(jīng)理制作客戶調(diào)查表

　　在門口一角，擺放著部分支行的“訪客戶、送服務(wù)、共發(fā)展”農(nóng)村金融服務(wù)工作日志，堆成小山的工作日志上密密麻麻的記錄，一一見證了堯都農(nóng)商銀行在深入落實(shí)普惠金融服務(wù)方面所做的努力。張安順隨手拿起一本工作日志，細(xì)細(xì)翻看，他問(wèn)道，“工作日志是一個(gè)人一本嗎?”李建學(xué)答道，“無(wú)論城市還是農(nóng)村支行，所有客戶經(jīng)理人手一本，我們要求每周最少兩次下鄉(xiāng)，第一時(shí)間滿足客戶的金融需求�！睆埌岔樢贿厡⑷罩颈痉呕卦�位，一邊頻頻點(diǎn)頭。他語(yǔ)重心長(zhǎng)地說(shuō)，“不要做高大上的金融機(jī)構(gòu)，還是要接地氣，要不忘初心，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，把普惠金融工作做得更好�！�

翻看工作日志

　　洪洞洪都村鎮(zhèn)銀行是堯都農(nóng)商銀行發(fā)起設(shè)立的22家村鎮(zhèn)銀行之一，成立于2013年11月，下轄1個(gè)營(yíng)業(yè)部、3家支行，共有在崗職工101人，開業(yè)四年來(lái)，實(shí)現(xiàn)了“零不良、零案件、零違規(guī)”。在該行會(huì)議室，張安順聽取了有關(guān)負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào)，詳細(xì)了解了該行的存款結(jié)構(gòu)、貸款結(jié)構(gòu)和申貸獲得率。發(fā)起行領(lǐng)導(dǎo)李建學(xué)、李哲民與該行相關(guān)負(fù)責(zé)人參加座談。

聽取小貸講解

　　會(huì)上，張安順強(qiáng)調(diào)，村鎮(zhèn)銀行就是要做普惠金融，就是要彌補(bǔ)農(nóng)村金融服務(wù)的空白，不要跟大銀行相比，村鎮(zhèn)銀行是小銀行，小銀行就要干小事，服務(wù)的就是小戶、小企業(yè)，在發(fā)展初期，更要小步慢跑，最忌貪大。要有長(zhǎng)期穩(wěn)健的發(fā)展戰(zhàn)略，做業(yè)務(wù)要做出特點(diǎn)，不要生搬硬套。

　　張安順要求，村鎮(zhèn)銀行就是要在金融服務(wù)最薄弱的地方求生存，求發(fā)展。要給村鎮(zhèn)銀行的股東們講清楚，投資銀行是長(zhǎng)期戰(zhàn)略，資本運(yùn)作要靠長(zhǎng)期做實(shí)，不要貪大圖快。只有在群眾中信譽(yù)建立起來(lái)了、老百姓認(rèn)可了、風(fēng)控水平提高了的基礎(chǔ)上，再考慮規(guī)模做大。做業(yè)務(wù)要從小做起，薄利多銷，審慎經(jīng)營(yíng)。

聽取堯都農(nóng)商銀行展板講解

　　說(shuō)到這里，李建學(xué)頗有感觸地說(shuō)道，農(nóng)商行與村鎮(zhèn)銀行一樣，都是以農(nóng)為本，為農(nóng)立身，靠農(nóng)立足，我們與三農(nóng)客戶之間，既有感情基礎(chǔ)，也有歷史淵源，一定要和三農(nóng)客戶建立起深厚感情，不要“壘大戶”、“傍大款”，要把服務(wù)延伸到金融服務(wù)最薄弱的地區(qū)，尚屬空白的地區(qū)去，那里才是發(fā)展的主戰(zhàn)場(chǎng)。

　　對(duì)于洪都村鎮(zhèn)銀行的定位與現(xiàn)狀，張安順非常認(rèn)可。他囑咐道，發(fā)起行和村鎮(zhèn)銀行要相互攙扶，一步一個(gè)腳印往前走。村鎮(zhèn)銀行和企業(yè)要相互攙扶，營(yíng)造同舟共濟(jì)、生死與共的銀企關(guān)系。