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樂視網高管換血:從融創(chuàng)請風控救兵 業(yè)務新格局初顯

2017-8-16 18:50| 發(fā)布者: 解剛| 查看: 764| 評論: 0|來自: 中國青年網

  昨日,樂視網迎來了董事長孫宏斌、CEO梁軍掌舵以來的首次大范圍高層人員變動。記者獲得的梁軍向樂視內部發(fā)出的郵件顯示,公司此次主要進行了六個重要崗位的人員調整。調整后,樂視網的全新業(yè)務格局也已初步顯現(xiàn)。

  CCO、CTO皆為內部選拔

  任命通知顯示,本次人員調整的主要看點在新任首席技術官(CTO)兼樂視云董事長袁斌、首席內容官(CCO)張昭,以及新任高級副總裁劉淑青。其中,袁斌、張昭均出自樂視系統(tǒng),劉淑青則來自融創(chuàng)中國。

  袁斌將全面負責上市公司體系內各部門產品的技術發(fā)展路線的制定、技術方向研究和總體規(guī)劃,以及制定和實施重大產品技術決策。據介紹,他將肩負互聯(lián)網技術、EUI及AI平臺、運營商事業(yè)部的管理工作。袁斌同時還被樂視云計算有限公司董事會選為新任董事長,負責這一板塊的戰(zhàn)略規(guī)劃和運營管理。

  回看履歷,2012年10月加盟樂視網的袁斌在技術一線已深耕多年,此前曾任職于愛奇藝和搜狐。袁斌在愛奇藝任職期間擔任技術產品副總裁,是愛奇藝創(chuàng)始時的核心干將。

  另外,新任CCO張昭也是樂視“老人”,他在樂視體系中的另一個角色是樂視影業(yè)董事長兼CEO。內部郵件顯示,任命張昭為CCO旨在推動樂視網將業(yè)務重心轉移到加強(內容)自制能力的建設,加強“大屏內容”變現(xiàn)能力。據悉,張昭將負責樂視內容的全球戰(zhàn)略、自制能力的打造以及內容與會員的運營。

  從融創(chuàng)搬來風控救兵

  記者注意到,本次新就職高管絕大多數(shù)出自樂視內部,僅出任樂視網高級副總裁的劉淑青來自孫宏斌旗下的融創(chuàng)中國。樂視網表示,聘任劉淑青是出于提升上市公司風險管控能力,有效支撐上市公司經營業(yè)績達成的考慮。她將全面統(tǒng)籌樂視網的人力資源、法務、財務及行政管理工作。

  從外部聘請財務負責人并不出人意料。眾所周知,樂視各業(yè)務板塊近年來的擴張也伴生出資金鏈問題。而孫宏斌此前注資樂視時也曾明確,將劃清樂視汽車等虧損業(yè)務與樂視其他業(yè)務的資金關聯(lián)。

  資料顯示,劉淑青2004年就已進入融創(chuàng)中國,一直以來負責的主要領域就是財務。2004年1月至2007年7月,她曾任天津融創(chuàng)置地有限公司財務經理;2007年8月至2010年10月,任融創(chuàng)中國控股有限公司財務管理中心內控總監(jiān);2010年11月起至今,任融創(chuàng)中國控股有限公司風險管控中心高級總經理。

  與此同時,為提高樂視網的運營合規(guī)性,更有效地進行業(yè)務管理,公司還任命謝海楠為樂視網知識產權副總裁,負責全球知識產權業(yè)務的整體規(guī)劃及管理工作;任命王正槐為樂視網戰(zhàn)略運營總經理,負責協(xié)助CEO制定戰(zhàn)略目標,確定公司的業(yè)務規(guī)劃、經營方針;任命顧婷婷為樂視網政府事務總經理,負責公司政府事務體系的規(guī)劃及建設。

  下半年以來,樂視網明顯加快了公司內部的組織變革。樂視網方面曾表示,在聚焦大屏和自制的新戰(zhàn)略下,公司的新組織、新團隊、新文化正在加速確立。


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