從農(nóng)信社到農(nóng)商行我認(rèn)為不是簡(jiǎn)單的翻牌和更名,而是經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)模式、市場(chǎng)拓展、產(chǎn)品創(chuàng)新、業(yè)務(wù)流程等諸多方面的重組再造,是對(duì)管理體制和機(jī)制進(jìn)行的一次脫胎換骨的調(diào)整,是核心競(jìng)爭(zhēng)力的有效提升。

　　(圖片來自網(wǎng)絡(luò))

　　新常態(tài)下要實(shí)現(xiàn)高起點(diǎn)謀新求變,農(nóng)商銀行必須突破禁錮依賴,內(nèi)外兼修,聚力作為,走"形似神似"農(nóng)商銀行轉(zhuǎn)型發(fā)展之路。

　　農(nóng)商行改制挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存。

　　一是農(nóng)村金融環(huán)境競(jìng)爭(zhēng)加劇。農(nóng)業(yè)銀行回歸、郵儲(chǔ)銀行"三農(nóng)"定位,小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行陸續(xù)成立,民營(yíng)銀行的介入,農(nóng)村金融競(jìng)爭(zhēng)局勢(shì)已處于白熱化狀態(tài),給農(nóng)信社帶來了前所未有的挑戰(zhàn)。二是農(nóng)信社傳統(tǒng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)逐步削弱。在產(chǎn)品上,各大銀行信貸產(chǎn)品創(chuàng)新層出不窮,對(duì)農(nóng)信社金融產(chǎn)品創(chuàng)新提出了更高的要求;在利率上,國(guó)有銀行、郵政儲(chǔ)蓄銀行一些貸款利率比農(nóng)信社還要優(yōu)惠;在機(jī)制上,商業(yè)銀行降低了門檻,農(nóng)信社傳統(tǒng)靈活運(yùn)作機(jī)制也面臨股份制商業(yè)銀行的挑戰(zhàn)。

　　(圖片來自網(wǎng)絡(luò))

　　結(jié)合自身工作實(shí)際,下面就農(nóng)信社改制后的轉(zhuǎn)型發(fā)展談幾點(diǎn)看法:

　　經(jīng)營(yíng)理念創(chuàng)新。摒棄傳統(tǒng)的"規(guī)模沖動(dòng)"和"速度情節(jié)",實(shí)現(xiàn)規(guī)模、速度、質(zhì)量、效益同步提高和同頻發(fā)展。要強(qiáng)化資本約束機(jī)制,正確理順資產(chǎn)負(fù)債比例關(guān)系,堅(jiān)持發(fā)展能力與資本規(guī)模相協(xié)調(diào),資本占用與補(bǔ)充相平衡,逐步扭轉(zhuǎn)資本高消耗的經(jīng)營(yíng)模式,走資本節(jié)約型的發(fā)展路徑。

　　加快人才轉(zhuǎn)型。首先,要健全人才成長(zhǎng)機(jī)制,完善員工使用、培訓(xùn)、交流、晉升等方面制度,不拘一格用好用足人才,對(duì)于一些業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、學(xué)歷高的年輕干部,要敢于破格提拔。其次,要健全人才培養(yǎng)挖掘機(jī)制。要注重挖掘系統(tǒng)人才,要為優(yōu)秀員工提供展示能力、業(yè)績(jī)的平臺(tái)、機(jī)會(huì),采取逐級(jí)推薦、審核的方式,建立農(nóng)信社人才庫(kù),分類儲(chǔ)備管理,規(guī)劃職業(yè)生涯,送入三農(nóng)學(xué)院學(xué)習(xí),以提高業(yè)務(wù)人才的專業(yè)水平和綜合素養(yǎng)。同時(shí)注重從外部引進(jìn)高端人才和專業(yè)人才,彌補(bǔ)現(xiàn)有人員結(jié)構(gòu)的不足,為業(yè)務(wù)發(fā)展轉(zhuǎn)型奠定人才基礎(chǔ)。

　　加快服務(wù)轉(zhuǎn)型。要明確市場(chǎng)定位,要在建立"三農(nóng)"銀行、社區(qū)銀行、中小企業(yè)銀行特色方面狠下功夫,探索和實(shí)踐"支農(nóng)支小支微"戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型,突出"小額、流動(dòng)、分散"特色,把小額零售業(yè)務(wù)打造成農(nóng)信社最有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和服務(wù)特色的主營(yíng)業(yè)務(wù)。

　　加快產(chǎn)品轉(zhuǎn)型。充分借鑒國(guó)有商行、股份制商行現(xiàn)有的運(yùn)營(yíng)成功的信貸產(chǎn)品經(jīng)驗(yàn),把握市場(chǎng)命脈,以客戶需求為中心,及時(shí)研發(fā)開辦系列信貸產(chǎn)品,推出獨(dú)樹一幟的特色信貸品牌,實(shí)行品牌戰(zhàn)略;經(jīng)常開展市場(chǎng)需求調(diào)查研究,及時(shí)掌握信貸產(chǎn)品市場(chǎng)動(dòng)態(tài),針對(duì)不合時(shí)宜的信貸產(chǎn)品及時(shí)淘汰,推陳出新,盡最大可能滿足客戶需求,尋求新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

　　加快發(fā)展方式轉(zhuǎn)變。要注重持續(xù)發(fā)展,杜絕短視行為;要注重效益發(fā)展,杜絕泡沫經(jīng)濟(jì);要注重穩(wěn)健發(fā)展,杜絕違規(guī)行為。要把業(yè)務(wù)發(fā)展的著眼點(diǎn)放在又好又快和均衡協(xié)調(diào)上,放在規(guī)模、質(zhì)量、核心競(jìng)爭(zhēng)力和市場(chǎng)美譽(yù)度的整體提升上。