臨汾農信社以萬名客戶經理進村入戶行動為載體，在全轄開展“大調查、大摸排、大起底”的“無縫對接”活動，截至3月末，建檔立卡貧困戶基礎資料收集、評級、授信數達68759戶，實現了“三個全覆蓋”。

　　“三個全覆蓋”的實現并沒有讓臨汾農信社停下扶貧攻堅的腳步，他們在全轄對“三個全覆蓋”資料進行展評和驗收，進一步提升“三個全覆蓋”工作質效。他們一改過去大水漫灌式做法，專門抽調基層行社精準扶貧的業(yè)務骨干與信貸業(yè)務部的同志組成評審組，劃出兩天的時間對轄內各行社的“三個全覆蓋”工作進行了一對一精準驗收。驗收中，評審組同志采用“聽、看、查、問”的方式，給每家行社劃出時間，現場聽取主管精準扶貧工作負責人的專題介紹，抽樣查看各行社轄內一個有代表性的行政村建檔立卡的樣本資料，逐一對照各行社自查報告進行提問，對資料中存在的問題提出修改意見。

　　展評結束后，針對展評中發(fā)現的資料整理不統(tǒng)一、基礎資料覆蓋不明晰等共性問題，他們連夜組織展評組成員進行研究討論，在集思廣益的基礎上，起草了《臨汾農信規(guī)范金融扶貧基礎資料的基本要求》，分別從管理和經營層面對組織推動、檢查督導等24項內容進行了規(guī)范，讓扶貧基礎資料的后續(xù)完善工作有據可依。