債權(quán)人委員會是轄區(qū)銀行業(yè)貫徹落實四個全面、五大發(fā)展理念,支持供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革,降低金融機構(gòu)和實體企業(yè)經(jīng)營風險的重大舉措。2016年以來,臨汾市銀行業(yè)協(xié)會認真落實監(jiān)管部門有關(guān)債委會工作的各項要求,根據(jù)臨汾銀監(jiān)分局工作部署,積極探索,多措并舉,穩(wěn)步推進債權(quán)銀行委員會的組建和運行工作,增強了轄區(qū)銀行業(yè)金融機構(gòu)支持困難企業(yè)扭虧、轉(zhuǎn)型、發(fā)展、脫困的合力,提升了轄區(qū)銀行業(yè)服務(wù)實體經(jīng)濟質(zhì)效。 一、運行情況 (一)建立機制,形成合力。2016年4月份,按照監(jiān)管部門要求,借鑒兄弟協(xié)會的做法,制定了《臨汾銀行業(yè)債權(quán)銀行委員會機制公約》初稿,在多方征求意見,反復(fù)修改、充分論證、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,組織轄內(nèi)各會員單位共同簽署了《臨汾銀行業(yè)債權(quán)銀行委員會機制公約》,明確了債委會的基本制度、會議規(guī)則、行為職責、債權(quán)行守則、分類管理原則等,以及成立債委會的條件、債務(wù)融資方式、針對不同債務(wù)的企業(yè)應(yīng)采取何種應(yīng)對措施,通過簽署公約,實現(xiàn)共進共退,切實幫助那些符合國家產(chǎn)業(yè)政策、具有一定優(yōu)勢的企業(yè)渡過難關(guān),促進地方經(jīng)濟的健康可持續(xù)發(fā)展。 (二)摸清底數(shù),及早組建。一是為推動債權(quán)人委員會順利組建,協(xié)會參加了臨汾銀監(jiān)分局組織相關(guān)銀行機構(gòu)召開的三次推進會議,確定了組織實施的部門和人員,做到職責明確,責任到人。二是下發(fā)了《臨汾市銀行業(yè)協(xié)會關(guān)于加快組建成立債權(quán)人委員會的通知》,要求各會員單位要高度重視、專人負責、加強溝通、規(guī)范運作,扎實有效完成組建工作。三是根據(jù)分局提供的轄區(qū)債務(wù)企業(yè)負債、融資情況和組建債委會的條件,與分局共同研究,確定了全市13家符合條件的企業(yè)可組建12家債權(quán)人委員會,其中轄區(qū)內(nèi)銀行牽頭的可組建10個,轄區(qū)外銀行牽頭的可組建2個。在調(diào)查摸底和指導(dǎo)工商銀行臨汾分行先行先試的基礎(chǔ)上,自4月21日牽頭組建了全市第一家債權(quán)人委員會至5月底,全市10家債權(quán)人委員會全部建立,涉及銀行債權(quán)239億元。 (三)精準發(fā)力、分類施策。引導(dǎo)各債權(quán)銀行對組建債權(quán)人委員會的企業(yè)進行調(diào)查細分,分類制定穩(wěn)貸、增貸、減貸和重組等處置措施,推動債權(quán)銀行精準發(fā)力、分類施策,既充分支持實體經(jīng)濟發(fā)展,又有效保全銀行資產(chǎn),切實做到“支持優(yōu)質(zhì)企業(yè)、穩(wěn)住困難企業(yè)、退出僵尸企業(yè)”。從我市運行情況來看,截至12月末,在債委會的推動下,已組建運行的10家債務(wù)人通過轉(zhuǎn)貸、借新還舊等方式, 貸款余額較年初增加7.51億元。各債權(quán)銀行做到了一致行動,達到了穩(wěn)定預(yù)期、穩(wěn)定信貸、穩(wěn)定支持的目的,最大限度地幫助企業(yè)實現(xiàn)解困,實現(xiàn)銀企共贏。 (四)及時監(jiān)測,持續(xù)跟蹤。債權(quán)人委員會組建后,協(xié)會根據(jù)要求按月監(jiān)測各債權(quán)人委員會債權(quán)信息,及時掌握債務(wù)人經(jīng)營及授信的變化情況,關(guān)注其重大項目投資、對外擔保、關(guān)聯(lián)交易、貸款風險狀況以及經(jīng)營管理中的重大事項,綜合研判,最大限度維護銀行債權(quán),防范信貸風險。同時持續(xù)跟蹤債權(quán)人委員會工作進展,適時指導(dǎo)債權(quán)人委員會工作開展,目前,各債權(quán)人委員會均召開了一次聯(lián)席會議,形成了各具特色的債權(quán)人委員會的聯(lián)席會議制度、協(xié)商溝通制度、情況通報制度、決策制度等長效工作機制。 二、取得成效 (一)形成了幫扶困難企業(yè)的合力。債權(quán)人委員會制度的建立,既為債權(quán)銀行業(yè)金融機構(gòu)共同解決債務(wù)企業(yè)債務(wù)危機提供了一個集體協(xié)商、集體決策、一致行動的工作平臺,各債權(quán)銀行業(yè)金融機構(gòu)一致行動,做到穩(wěn)定預(yù)期、穩(wěn)定信貸、穩(wěn)定支持,不隨意停貸、抽貸,通過必要的、風險可控的收回再貸、展期續(xù)貸等方式,可有效避免因個別債權(quán)金融機構(gòu)擅自對債務(wù)企業(yè)單獨采取行動,導(dǎo)致出現(xiàn)債務(wù)企業(yè)經(jīng)營風險加大、甚至出現(xiàn)因此而破產(chǎn)的不利局面,有利于維護銀行業(yè)金融機構(gòu)的整體利益;也為債權(quán)銀行業(yè)金融機構(gòu)和債務(wù)企業(yè)協(xié)商解決金融債務(wù)問題提供了時間和空間,在維護債權(quán)銀行業(yè)金融機構(gòu)自身合法權(quán)益的同時,有利于最大限度地幫助企業(yè)實現(xiàn)解困。自債委會成立以來,轄區(qū)內(nèi)的10個債權(quán)人委員會各成員單位不壓貸、不抽貸,貸款規(guī)模略有增加,各債權(quán)行團結(jié)協(xié)作、精準發(fā)力、一企一策為企業(yè)解決經(jīng)營中的難題,通過減息、減免手續(xù)費等方式為企業(yè)減負讓利,幫助企業(yè)渡過難關(guān),有力地推動了企業(yè)的發(fā)展,相關(guān)企業(yè)普遍展示出良好的發(fā)展勢頭,這些企業(yè)的好轉(zhuǎn)為全市經(jīng)濟的發(fā)展起到了穩(wěn)定和帶動作用。 (二)推動了銀銀、銀企的良性互動。債權(quán)人委員會工作啟動后,各債權(quán)人之間及債權(quán)人與債務(wù)人定期面對面交流,債務(wù)人公開信息,承諾進一步加強內(nèi)部管理,多渠道積極應(yīng)對目前困難,主動配合授信工作,按期還本付息,便于債權(quán)人及時掌握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況,各債權(quán)人共享信息,一起分析企業(yè)現(xiàn)狀,把脈會診,統(tǒng)一思想,就如何授信、扶植等達成了共識,做到不抽貸,不壓貸,增進了債權(quán)人之間及債權(quán)人與債務(wù)人的互信,增強了銀行共進共退的信心。同時所有債務(wù)人也嚴格履行合同,做到了按月付息、按期歸還,截至2016年12月末,歸還到期貸款1.01億元。未出現(xiàn)欠息、逾期現(xiàn)象,贏得了債權(quán)人的信任。 (三)緩解了信用風險壓力。從10家債權(quán)人委員會債務(wù)企業(yè)情況看,多集中于鋼鐵、電力、煤焦行業(yè),這些行業(yè)或企業(yè)受到經(jīng)濟下行的影響,隨著“去產(chǎn)能”、“去庫存”的實施,其生存發(fā)展正進入關(guān)鍵時期,銀行信用風險暴露,各行抱團取暖,共進共退,幫助企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展,緩解了企業(yè)的壓力,信用風險壓力得以緩解。 三、推進難點 由于債權(quán)委員會是個新創(chuàng)舉,運行時間也只有半年,缺乏經(jīng)驗積累,再加上當前經(jīng)濟形勢嚴峻復(fù)雜,下行壓力依然很大,新情況新問題不斷出現(xiàn),債權(quán)人委員會在運行中難免會出現(xiàn)一些問題,主要有一下幾點: (一)運行機制不夠健全。債委會是銀監(jiān)會引導(dǎo)銀行業(yè)支持供給側(cè)改革、提升銀行業(yè)服務(wù)實體經(jīng)濟的一項創(chuàng)新舉措,債委會組建方式、組建后的運行機制還在摸索完善過程中,未能明確指引債委會順利組建、有效運行。債權(quán)行之間、尤其是與轄外債權(quán)行的溝通協(xié)調(diào)渠道還未有效建立,運行不夠暢通,銀行業(yè)金融機構(gòu)作為組建運行債委會的主體,還未有效發(fā)揮其積極主導(dǎo)作用。 (二)思想認識仍不到位。雖然10家債權(quán)人委員會陸續(xù)召開了第1次聯(lián)席會議,但由于組建債委會的企業(yè)多為轄內(nèi)主導(dǎo)行業(yè)的大型企業(yè),債權(quán)行眾多,且臨汾轄外債權(quán)行占比將近一半,組織召開一次債委會費時費力,主席單位推動意愿不強,積極性不高,基本都是在協(xié)會的協(xié)調(diào)督導(dǎo)下召開的,有些債權(quán)行對債委會的平臺作用認識把握不準,重視程度不夠,對債委會作用效果存在疑慮,態(tài)度不積極,缺乏內(nèi)生動力,部分銀行機構(gòu)在召開聯(lián)席會議前各債權(quán)行間的信息交流不充分,存在嚴重的信息不對稱,導(dǎo)致會議效率低下,債委會工作推進活力不足,難以達到預(yù)期效果。 (三)企業(yè)轉(zhuǎn)型難度較大。臨汾作為能源城市,煤、焦、電力都屬于國家限制類和產(chǎn)能過剩行業(yè),大多數(shù)企業(yè)面臨“去產(chǎn)能、去庫存”壓力,供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革背景下“三去”任務(wù)艱巨,支持實體經(jīng)濟與銀行信貸政策存在矛盾,從10家債權(quán)人委員會的債務(wù)人情況看,集中于產(chǎn)能過剩的煤、焦、鋼鐵及火電行業(yè)的9家,12月末其貸款余額占10家貸款總額的93.01%,銀行在抉擇過程中容易陷入“兩難”境地。同時,據(jù)調(diào)查,目前困難企業(yè)的問題,不只是缺錢的問題,有的是包袱過重,有的是內(nèi)部管理問題,有的是市場需求的問題。當前困難企業(yè)幫扶中,企業(yè)方面存在等、靠、要的思想和單純依賴政府、銀行的現(xiàn)象,不愿真正進行資產(chǎn)重組、壓縮成本和減員增效等觸及自身利益的改革。 (四)授信政策差異較大阻礙一致行動。大型國有商業(yè)銀行、股份制商業(yè)銀行分支機構(gòu)、農(nóng)村商業(yè)銀行法人機構(gòu)等各類債權(quán)行在行業(yè)授信政策、信貸管理模式、風險評價能力等方面都存在較大差異,在債委會實際運行過程中,作為分支機構(gòu)的成員單位對于與融資方案和清償方案直接相關(guān)的重大事項存在無授信權(quán)限、難以協(xié)調(diào)等方面的現(xiàn)實困難,同時各債權(quán)行參與動機、配合意愿各異,加之相關(guān)約束懲戒措施缺失,債委會特別容易形成議而不決狀態(tài),“一致行動,形成合力”的機制作用難以有效發(fā)揮。 四、相關(guān)建議 (一)推進債權(quán)人委員會建設(shè)。總結(jié)債權(quán)人委員會運行過程中的經(jīng)驗,找出存在的問題和不足,持續(xù)完善債權(quán)人聯(lián)席會議議事規(guī)則、辦事程序、例會制度、信息通報制度、同業(yè)業(yè)務(wù)合作制度等長效機制,調(diào)動各債權(quán)人積極性,促使其在思想上高度重視,積極參與,統(tǒng)一組織,共同配合,暢通信息交流渠道,密切掌控客戶風險狀況,商討尋找解決問題的途徑,提高工作效率,共同緩解、化解信貸風險,維護銀行業(yè)整體利益,努力實現(xiàn)政府、企業(yè)、銀行多方共贏。 (二)推動實現(xiàn)銀企共贏。債務(wù)人企業(yè)要摒棄等、靠、要的思想,轉(zhuǎn)變觀念,充分挖掘自身潛力,開拓創(chuàng)新,根據(jù)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革要求,主動調(diào)整結(jié)構(gòu),加快出清過剩產(chǎn)能,培育戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)和服務(wù)業(yè),增強生產(chǎn)活力和可持續(xù)增長能力。轄區(qū)銀行業(yè)從當前經(jīng)濟周期規(guī)律性的正確認識,從支持臨汾經(jīng)濟發(fā)展大局出發(fā),積極支持企業(yè)轉(zhuǎn)型升級,實現(xiàn)健康可持續(xù)發(fā)展。通過與債權(quán)人委員會的建設(shè),與企業(yè) “抱團取暖,一起過冬”,真正服務(wù)實體經(jīng)濟,打造經(jīng)濟利益的共同體,實現(xiàn)銀企共贏。 (三)凝聚各方力量形成合力。注重發(fā)揮銀監(jiān)部門、銀行業(yè)協(xié)會和銀行業(yè)金融機構(gòu)三方的作用,充分運用債委會工作機制,掌握債委會工作進展情況,指導(dǎo)、協(xié)調(diào),通報銀行業(yè)債委會工作,協(xié)調(diào)解決運行中的問題,推動債權(quán)行依法行使權(quán)利,確保其將債委會工作納入內(nèi)部管理,切實履行職責。同時,加大匯報溝通力度,積極爭取政府的理解和支持,積極協(xié)調(diào)政府有關(guān)部門共同幫扶困難企業(yè),爭取企業(yè)主管部門和其他相關(guān)部門共同出臺幫扶措施,并建立有效溝通機制,確保形成合力。(柴秀英) |
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