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村鎮(zhèn)銀行十年:小機(jī)構(gòu)的“大生意”

2017-3-20 07:57| 發(fā)布者: 解剛| 查看: 1452| 評(píng)論: 0|來自: 中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)

摘要: 村鎮(zhèn)銀行的信貸體系有別于傳統(tǒng)商業(yè),而防控風(fēng)險(xiǎn)也有一套較成熟的模式

  90%的國(guó)土面積,70%的人口,50%以上的GDP,縣域農(nóng)村經(jīng)濟(jì)一直被金融機(jī)構(gòu)視為“藍(lán)!。但是,“散”“小”“貧”等農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的固有特性卻與大中型銀行的運(yùn)營(yíng)模式格格不入,一大批村鎮(zhèn)銀行由此應(yīng)運(yùn)而生。

  據(jù)《中國(guó)經(jīng)營(yíng)報(bào)》記者了解,面對(duì)多數(shù)商業(yè)銀行瞧不上的生意,村鎮(zhèn)銀行卻在這塊貌似貧瘠的土地上默默耕耘了近十年。時(shí)至今日,村鎮(zhèn)銀行遍地開花,數(shù)量已經(jīng)超過1500家,而資產(chǎn)規(guī)模更是破萬億,逐漸成為了國(guó)內(nèi)銀行業(yè)中的一支生力軍。

  更重要的是,經(jīng)過了十年的歷練,村鎮(zhèn)銀行已摸索出一套獨(dú)特的生存法則,從貸款定價(jià)到風(fēng)險(xiǎn)防控上,突破原有的商業(yè)銀行模式,而這也是至今大型商業(yè)銀行無法企及的。

  補(bǔ)位金融“空白”

  一筆5萬元的貸款,大型商業(yè)銀行不屑于做,而村鎮(zhèn)銀行卻視若珍寶;一筆10萬元的貸款,大型商業(yè)銀行認(rèn)為風(fēng)險(xiǎn)過高,而村鎮(zhèn)銀行卻果斷放款。這背后透露的是商業(yè)銀行與村鎮(zhèn)銀行的根本差異。

  長(zhǎng)期以來,“三農(nóng)”是一項(xiàng)基本國(guó)策,而農(nóng)村金融在其中占據(jù)重要地位。但是,由于“基因”的問題,商業(yè)銀行很難將觸角深入底層,也讓支農(nóng)成為了一個(gè)軟肋。

  村鎮(zhèn)銀行的誕生正是對(duì)癥下藥。實(shí)際上,村鎮(zhèn)銀行金融業(yè)務(wù)如今瞄準(zhǔn)的就是農(nóng)貸和小微,而此舉也填補(bǔ)了當(dāng)前金融業(yè)的空白。以河南為例,截至2016年末,組建村鎮(zhèn)銀行77家,覆蓋縣市88個(gè),覆蓋面達(dá)到82%。在村鎮(zhèn)銀行的貸款結(jié)構(gòu)中,涉農(nóng)貸款占比95.81%;農(nóng)戶和小微企業(yè)貸款占比97.44%,單戶500萬元以下貸款余額占比81.32%。

  “村鎮(zhèn)銀行在于做小做精,這個(gè)定位始終不能發(fā)生偏差!焙幽鲜°y監(jiān)局副局長(zhǎng)周家龍表示,銀行對(duì)于貸款的額度要有嚴(yán)格的把控,不能去眼紅大單業(yè)務(wù)。

  周家龍告訴記者:“對(duì)于一戶農(nóng)民來說,不要小看了幾萬元錢。在中牟當(dāng)?shù),村?zhèn)銀行支持一村的農(nóng)戶做大棚種植,以前戶均收入才不過幾千元,如今已經(jīng)超過戶均年收入10萬元!

  對(duì)于村鎮(zhèn)銀行而言,一筆業(yè)務(wù)的貸款金額不過10萬元,但是一村擁有500多戶,村鎮(zhèn)銀行在該村的資金投放總額就能夠達(dá)到3500萬元了。

  “金融機(jī)構(gòu)做農(nóng)村金融要下沉,要深入到村中去,而這點(diǎn)商業(yè)銀行略有不足。從目前機(jī)構(gòu)分層和職能來看,商業(yè)銀行主要精力還是大企業(yè)、產(chǎn)業(yè)、大項(xiàng)目的融資,而村鎮(zhèn)銀行則是深挖農(nóng)村金融潛力!敝芗引埍硎尽

  湖北省銀監(jiān)局局長(zhǎng)賴秀福表示,村鎮(zhèn)銀行的誕生可以比作是一次金融行業(yè)的“工業(yè)革命”。

  黃石市銀監(jiān)分局局長(zhǎng)王國(guó)強(qiáng)則稱,“作為銀監(jiān)會(huì)確定的第一批村鎮(zhèn)銀行試點(diǎn)地區(qū),經(jīng)過十年歷程,村鎮(zhèn)銀行在黃石發(fā)展普惠金融中起到不可替代的補(bǔ)充作用!

  層層加碼風(fēng)控

  一個(gè)風(fēng)險(xiǎn)抵抗能力弱的小機(jī)構(gòu)去做風(fēng)險(xiǎn)高的業(yè)務(wù),這往往備受市場(chǎng)質(zhì)疑。然而,記者在調(diào)查中發(fā)現(xiàn),村鎮(zhèn)銀行的貸款有別于大型商業(yè)銀行貸款,而其模式和風(fēng)控的手段也往往與之不同。不同村鎮(zhèn)銀行的壞賬情況差異很大。

  “監(jiān)管對(duì)村鎮(zhèn)銀行發(fā)起行的資質(zhì)審批和股東遴選上是有嚴(yán)格的要求的。”周家龍表示。

  他向記者透露,村鎮(zhèn)銀行的設(shè)立要有一家主發(fā)起行,不僅僅是在業(yè)務(wù)上的協(xié)助,也應(yīng)該對(duì)其進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)處置的兜底。此外,銀監(jiān)部門也會(huì)不定期地進(jìn)行檢查!叭ツ陮(duì)全省開業(yè)一年以上的47家村鎮(zhèn)銀行開展了全面現(xiàn)場(chǎng)檢查,摸清了風(fēng)險(xiǎn)底數(shù),能夠?qū)︼L(fēng)險(xiǎn)隱患有效地防范!

  湖北省銀監(jiān)局副局長(zhǎng)闕方平介紹該局對(duì)村鎮(zhèn)銀行的監(jiān)管時(shí)稱,“湖北省銀監(jiān)局克服監(jiān)管資源不足的矛盾,對(duì)村鎮(zhèn)銀行實(shí)施‘綠黃紅牌’監(jiān)管的創(chuàng)新監(jiān)管方式,即對(duì)監(jiān)管指標(biāo)達(dá)到良好銀行標(biāo)準(zhǔn)的村鎮(zhèn)銀行實(shí)行綠牌監(jiān)管,支持其發(fā)展,三年開展一次現(xiàn)場(chǎng)檢查;對(duì)監(jiān)管指標(biāo)出現(xiàn)下遷趨勢(shì)的村鎮(zhèn)銀行實(shí)行黃牌監(jiān)管,加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)提示;對(duì)核心監(jiān)管指標(biāo)不達(dá)標(biāo)的村鎮(zhèn)銀行實(shí)行紅牌監(jiān)管,加大現(xiàn)場(chǎng)檢查頻次,督促其限期整改!

  “監(jiān)管對(duì)發(fā)起行進(jìn)行評(píng)級(jí),只有達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)的銀行才有資格設(shè)立村鎮(zhèn)銀行。發(fā)起行對(duì)設(shè)立的村鎮(zhèn)銀行是應(yīng)該進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)處置兜底的!辟囆愀1硎。

  以武漢農(nóng)商行為例,該行是首批湖北村鎮(zhèn)銀行設(shè)立的試點(diǎn)行,目前已在全國(guó)各地設(shè)立了47家村鎮(zhèn)銀行,并打造了長(zhǎng)江品牌村鎮(zhèn)銀行。在風(fēng)險(xiǎn)的防控上,武漢農(nóng)商行實(shí)行了源頭強(qiáng)管理、制度接地氣和監(jiān)測(cè)常態(tài)化三種措施。在明確村鎮(zhèn)銀行董事長(zhǎng)是風(fēng)險(xiǎn)防范第一責(zé)任人和設(shè)立明確防范風(fēng)險(xiǎn)制度的同時(shí),還建立了長(zhǎng)江村鎮(zhèn)銀行全程動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)體系,持續(xù)跟蹤監(jiān)測(cè)各類風(fēng)險(xiǎn)。

  值得關(guān)注的是,村鎮(zhèn)銀行的信貸體系有別于傳統(tǒng)商業(yè),而防控風(fēng)險(xiǎn)也有一套較成熟的模式。眾所周知,商業(yè)銀行對(duì)于農(nóng)戶的懼貸在于缺乏抵押物,較易產(chǎn)生壞賬。以抵押貸款模式來做農(nóng)貸也注定難以行得通。

  “湖北省145家新型農(nóng)村機(jī)構(gòu)的貸款余額153.2億元,抵押貸款占比50%,信用貸款和擔(dān)保貸款比例也占50%!焙笔∞r(nóng)金處人士稱,抵押貸款在其中不是主要風(fēng)控手段,而信用貸款和擔(dān)保貸款比例則是在逐年增長(zhǎng)。

  河南中牟鄭銀行長(zhǎng)李貴福表示,村鎮(zhèn)銀行主要的信貸應(yīng)該就是信用貸款和擔(dān)保貸款。按照該銀行的做法,村鎮(zhèn)銀行與縣域的每一個(gè)村進(jìn)行合作,對(duì)村進(jìn)行整體授信,逐筆的貸款采用聯(lián)保模式。

  “每一個(gè)村都有銀行的聯(lián)絡(luò)員,對(duì)每一個(gè)村的每一戶的情況都了如指掌。這樣的放貸風(fēng)險(xiǎn)才能做到可控。”李貴福認(rèn)為,村里面要建立信用體系,做好誠(chéng)信檔案,才能將風(fēng)險(xiǎn)降到最低。


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