今年以來(lái)，工行臨汾銀苑支行過(guò)加強(qiáng)住房類按揭貸款營(yíng)銷、持續(xù)提升綜合營(yíng)銷能力和細(xì)化貸后管理等措施，實(shí)現(xiàn)個(gè)人信貸業(yè)務(wù)的快速發(fā)展。截至2月13日，發(fā)放個(gè)人住房類貸款1297萬(wàn)元，完成首季目標(biāo)任務(wù)的92.12%。

　　一是強(qiáng)化住房類按揭貸款營(yíng)銷。在營(yíng)銷工作開(kāi)展過(guò)程中，該行注重加強(qiáng)住房類按揭渠道建設(shè)與資源積累工作，實(shí)施精準(zhǔn)營(yíng)銷策略，主動(dòng)出擊，與優(yōu)質(zhì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)達(dá)成業(yè)務(wù)合作。

　　二是強(qiáng)化培訓(xùn)，提升營(yíng)銷能力。該行注重整體綜合營(yíng)銷能力的提升的工作，根據(jù)旺季營(yíng)銷策略，將旺季營(yíng)銷主推產(chǎn)品與網(wǎng)點(diǎn)日常業(yè)務(wù)培訓(xùn)相結(jié)合，將網(wǎng)銀質(zhì)押貸款、網(wǎng)貸通、房屋抵押綜合消費(fèi)貸款、信用消費(fèi)貸款向客戶做全面推廣，將營(yíng)銷成績(jī)與員工績(jī)效掛鉤，員工綜合營(yíng)銷能力、積極性得到提升和充分調(diào)動(dòng)。

　　三是強(qiáng)化貸后管理。該行認(rèn)真按照總分行貸后管理要求，加強(qiáng)對(duì)存量客戶的管理工作，強(qiáng)化貸后管理工作 ，嚴(yán)控信貸風(fēng)險(xiǎn)。