“孔子登東山而小魯，登泰山而小天下�！蔽业睦蠋煟�郭樹清，雖然向來以中國金融改革的主要設計者和具體實踐者而為人所知，但其勤奮嚴謹?shù)闹螌W態(tài)度以及善于規(guī)劃、敢于決斷的為人處事風格一直影響著我。

　　郭樹清真正的學生并不多。作為老師，他曾在2000年和2004年作為中國人民銀行研究生部導師，指導過幾位碩士和博士，在人民銀行金融研究所指導過幾位博士后，后來在建行也曾作為導師指導過幾位同門。

　　雖然他在上世紀90年代，已官至副部長級，但他非常反感學生向他要官，郭老師在2013年曾從中央金融機構抽調數(shù)十名干部去山東掛職，據(jù)我所知，沒有他的學生因此“獲益”。至今他的學生大都從事金融研究工作。

　　記得剛進入中國人民銀行金融研究所從事博士后研究工作時，郭老師就向我們提出了具體要求，老老實實做學問，勤勤懇懇做事，踏踏實實做人。這三條“鐵律”至今被幾位學生所遵從。這也是郭老師自身所遵守的為人、做事、做學問之道：如果想在一個領域獲得長期的成功，扎實的學術基礎及個人品行至關重要。

　　郭老師非常勤快，自1980年以來，他在宏觀經(jīng)濟學、比較經(jīng)濟體制等研究領域發(fā)表論文、文章數(shù)百篇，出版(包括合著、主編)《比較價格體制》、《直面兩種失衡》、《經(jīng)濟體制轉軌與宏觀調控》、《整體的漸進》、《1996-1998的經(jīng)濟和政策》、《穩(wěn)定的變遷》等約14部著作。

　　他自己勤奮，同樣要求學生勤于思考與實踐，既不能在書房中坐而論道，又不能沒有理論基礎而不明方向地亂沖亂撞，這些是金融研究領域的大忌。我和同門至今受益匪淺。

　　他在人民銀行金融研究所指導的第一個博士后，是現(xiàn)在對外經(jīng)貿大學校長助理、研究生院常務副院長丁志杰教授，2002-2004年丁教授于央行金融研究所博士后流動站工作期間，直接參與人民幣匯率形成機制改革、資本項目可兌換以及后來的中投公司設立等重大課題研究。

　　雖然要求我們勤奮嚴謹治學，但在工作學習之余，郭老師還是非常隨和的人。私下里，同門師弟們喊丁教授為“老丁”，郭老師作為師長，也以“老丁”稱之。郭老師也是極愛才之人，外匯管理局國際收支司司長管濤及時任證監(jiān)會[微博]研究中心主任，現(xiàn)任國際部任主任祁斌都是郭老師欣賞的人。

　　2013年春節(jié)后，證監(jiān)會發(fā)布了一本名為《未來十年——中國經(jīng)濟的轉型與突破》的新書。該書的作者系祁斌，郭樹清以2012年6月29日在陸家嘴(論壇上的發(fā)言《不改善金融結構，中國經(jīng)濟將沒有出路》為該書作序。這篇序言中，他指出，結構失衡的一個重要原因是要素市場未能充分發(fā)揮其在資源配置中的基礎性作用，這需要我們繼續(xù)深化改革，打破勞動力、土地、資本等要素市場長期存在的體制性障礙，顯著提高資源配置的效率。

　　他是市場的信徒，數(shù)十年來一直探索如何提高市場效率，從這篇序言中亦可窺見其對中國金融現(xiàn)狀的思考。

　　除此以外，郭老師極少給別人的著作作序，即使一些國際著名的金融學著作，也很少能見到郭老師的序言。

　　作為改革者，郭老師精通理論探索，更付諸實踐，但改革者向來是孤獨的，毀譽常常不期而至。

　　在貴州任副省長期間，郭老師主導房改實驗，該方案作為全國第六種房改方案，得到建設部的重視。也有觀點認為，回首十多年來中國房改歷程，面對遙不可及的房價，老百姓不滿意，而房改也不能算作成功。但從1999年到2000年，全國約有20多個省份派人到貴州進行考察。鑒于貴州房改的思考及實踐，2000年他主編了《貴州住房分配貨幣化改革》一書。

　　他也是中央?yún)R金公司的設計者，2004年，國有商業(yè)銀行改革艱難啟動時，國家動用450億美元外匯儲備為中行、建行注資，并成立中央?yún)R金投資有限責任公司作為投資主體。郭老師擔任中央?yún)R金董事長。在中國銀行業(yè)改革進入背水一戰(zhàn)的歷史時刻，匯金公司依法行使出資人的權利和義務，負責向試點銀行注資，并作為出資人督促銀行落實各項改革措施，完善公司治理結構，爭取股權資產獲得有競爭力的投資回報和分紅收益。至此，中國銀行業(yè)管理架構初步搭建。

　　在這過程中，郭老師一直扮演著中國金融業(yè)“救火隊員”的角色，此前，沒有任何可借鑒的經(jīng)驗，他不惜硬生生地尋出一條全新的路。

　　敢于“冒險”行事果斷的“郭氏風格”并不僅僅體現(xiàn)在其任證監(jiān)會主席時，當時證監(jiān)會平均每7天一個新舉措。2005年3月14日，建行董事長張恩照“出事”，3月17日，郭老師臨危受命擔任建行黨委書記，3月25日，郭樹清正式出任建行董事長。

　　6月17日，郭樹清與美國銀行董事長劉易斯簽署戰(zhàn)略投資與合作協(xié)議，據(jù)此協(xié)議，美國銀行將分階段對建行進行投資。這是當時外國公司對中國公司的最大單筆投資，亦使建行率先成為國有獨資商業(yè)銀行中第一家與國外戰(zhàn)略投資者達成協(xié)議的銀行。

　　很多觀點認為，這標志著國有商業(yè)銀行在推進股份制改革方面邁出了重要的一步。但隨之而來的“賤賣論”在相當一段時間內都很有市場，郭老師承受了很大的壓力。

　　如果以后來的眼光看待當時的價格，或許是賤賣，但正如吳敬璉所言，“改革當然要付出成本，不改革更要付出成本”。當時很難準確判斷建行上市將迎來一波大牛市，而且，如果不能及時上市，建行又如何能恰逢大牛市呢?

　　如今建行已經(jīng)成為全球最賺錢的銀行之一。事后諸葛亮者眾，而當機決斷者寡，歷史一再證明，偉大的博弈者看到的是更長遠的未來。“決斷與擔當”，是我從老師身上看到的最大的“勇氣”。

　　“改革疾行，時不我與”。自2011年，老師任職證監(jiān)會主席，提出了一系列改革方案，但中國證券市場遠未成熟，還有很長的路要走。

　　最近二十年，中國的金融改革猶如波瀾壯闊的畫卷，而郭老師無疑是最主要的創(chuàng)作者之一。這位孤獨的改革者，改變了中國金融市場的生態(tài)環(huán)境，使行業(yè)更加充滿活力，競爭和創(chuàng)新成為現(xiàn)實，改革永不止步，對于這位改革猛將，市場會有更多的期待。

　　(肖田俠系作者筆名)