為有效轉(zhuǎn)型提質(zhì)業(yè)務(wù)發(fā)展，古縣聯(lián)社從“轉(zhuǎn)變工作方式、轉(zhuǎn)變工作思路、轉(zhuǎn)變工作態(tài)度”三方面入手，多舉措提升稽核工作水平。

　　一是轉(zhuǎn)變工作方式。針對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，直接向網(wǎng)點(diǎn)、向條線一并提示風(fēng)險(xiǎn)，使檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題第一時(shí)間得以反饋，違規(guī)問(wèn)題第一時(shí)間得以整改，稽核從點(diǎn)到點(diǎn)轉(zhuǎn)變到全覆蓋。

　　二是轉(zhuǎn)變工作思路。以“打破砂鍋問(wèn)到底”的精神，深層次發(fā)掘問(wèn)題產(chǎn)生的根源，通過(guò)“刮骨療傷”治標(biāo)更要治本的方式，有效降低員工的操作風(fēng)險(xiǎn)。

　　三是轉(zhuǎn)變工作態(tài)度。對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題嚴(yán)格考核，對(duì)限期整改的不予追責(zé)，對(duì)限期內(nèi)未整改的對(duì)第一責(zé)任人進(jìn)行處罰，加強(qiáng)督導(dǎo)問(wèn)責(zé)，有效提升各責(zé)任主體的履職意識(shí)。截至11月底，整改率較上年同期提高6個(gè)百分點(diǎn)，違規(guī)率較上年同期減少3個(gè)百分點(diǎn)。（姚駿 李偉）