從今年兩會(huì)上重點(diǎn)談到“互聯(lián)網(wǎng)+精神”到《指導(dǎo)意見》的出臺(tái)，使得以P2P為代表的互聯(lián)網(wǎng)金融備受矚目，《指導(dǎo)意見》也指出了互聯(lián)網(wǎng)金融的角色仍然定位在“普惠金融”，為的是“更好地滿足中小微企業(yè)和個(gè)人投融資需求”。

　　近幾年，我國的互聯(lián)網(wǎng)金融發(fā)展迅猛，但是問題也層出不窮，以P2P網(wǎng)貸為例，由于一直處于無監(jiān)管、無門檻、無規(guī)則的“三無”時(shí)代，出現(xiàn)了多起經(jīng)營(yíng)者“卷款跑路”事件，投資者的資金安全存在嚴(yán)重隱患。網(wǎng)貸之家報(bào)告顯示，2015年新增問題平臺(tái)419家，是去年同期的7.5倍，并已超過去年全年問題平臺(tái)總數(shù)。這些問題平臺(tái)中，跑路的不在少數(shù)，一些投資者也因此血本無歸。

　　由于監(jiān)管長(zhǎng)期處于空白期，使得投機(jī)者鉆了空子，而監(jiān)管政策的落地，就意味著平臺(tái)更加規(guī)范嚴(yán)格，讓投機(jī)倒把的平臺(tái)失去了可乘之機(jī)，P2P等來了“緊箍咒”，對(duì)于劣質(zhì)平臺(tái)來說“死神”已悄然來臨，而對(duì)于那些守法經(jīng)營(yíng)的平臺(tái)來講不但沒有束縛，反而是迎來了春天。

　　銀豆網(wǎng)CEO王鵬程表示，作為網(wǎng)貸平臺(tái)的掌舵人，將引領(lǐng)銀豆網(wǎng)繼續(xù)運(yùn)用創(chuàng)新性思維與模式來增強(qiáng)平臺(tái)的綜合競(jìng)爭(zhēng)力和品牌輻射力，政策的利好是機(jī)遇也是挑戰(zhàn)，但風(fēng)險(xiǎn)仍然不可忽視，銀豆網(wǎng)首要做的就是嚴(yán)格律己，目前，銀豆網(wǎng)已具備嚴(yán)格的項(xiàng)目篩選機(jī)制、引入第三方擔(dān)保以及完善的貸后管理制度，從最基礎(chǔ)做起，不放過任何環(huán)節(jié)，踏實(shí)每一步，讓投資者放心投資。

　　據(jù)悉，銀豆網(wǎng)于今年年初便再次加強(qiáng)風(fēng)控團(tuán)隊(duì)建設(shè)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理。在風(fēng)控隊(duì)伍建設(shè)上，銀豆網(wǎng)重新整合組織架構(gòu)，在原有業(yè)務(wù)架構(gòu)基礎(chǔ)上，分離出專門的風(fēng)險(xiǎn)管理部門。并進(jìn)一步從制度流程上規(guī)范決策行為，防控項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。不僅成立項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)，還出臺(tái)了《項(xiàng)目評(píng)審委員會(huì)工作制度》。從源頭上杜絕“少數(shù)人決定，盲目上項(xiàng)目”現(xiàn)象的發(fā)生。從項(xiàng)目審查、盡職調(diào)查、項(xiàng)目貸后管理和逾期、壞賬追償?shù)拳h(huán)節(jié)，對(duì)風(fēng)控人員實(shí)施了紀(jì)律約束管理。

　　在談及互聯(lián)網(wǎng)金融機(jī)遇的時(shí)候，王鵬程更愿意從互聯(lián)網(wǎng)的角度去思考問題：“互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)存在其特有的規(guī)律，它每隔5年就會(huì)一次開放，互聯(lián)網(wǎng)就像是闖入這個(gè)世界的一個(gè)士兵，要和傳統(tǒng)的東西碰撞碰撞，擦出點(diǎn)火花，將傳統(tǒng)的東西和互聯(lián)網(wǎng)相融合。比如電商，就是一個(gè)比較大的市場(chǎng)，但是阿里巴巴抓住了整個(gè)機(jī)會(huì)，然后，基于企業(yè)級(jí)服務(wù)和大數(shù)據(jù)，出現(xiàn)了一些純互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用類、以及游戲類的產(chǎn)品，這些都是在互聯(lián)網(wǎng)的成長(zhǎng)過程中碰到的機(jī)會(huì)�！痹趧�(chuàng)業(yè)的初期，王鵬程發(fā)現(xiàn)此次互聯(lián)網(wǎng)具有前所未有的開放性，所以便堅(jiān)定地選擇互聯(lián)網(wǎng)金融這個(gè)行業(yè)。

　　市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)必不可少，每個(gè)行業(yè)都會(huì)有競(jìng)爭(zhēng)，然而互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)卻是格外激烈。對(duì)于如雨后春筍般涌現(xiàn)的各大P2P網(wǎng)貸平臺(tái)，王鵬程卻表現(xiàn)得格外的淡定：“互聯(lián)網(wǎng)這個(gè)行業(yè)有第一第二，但是肯定沒有第三第四的。但是在金融行業(yè)，留下來的會(huì)是一個(gè)梯隊(duì)而不是一家兩家。因?yàn)槔碡?cái)天生就有分散的需求，雞蛋不能放在同一個(gè)籃子里�！彼�說：“其實(shí)在金融這個(gè)行業(yè)里，企業(yè)是可以做到小而美的，企業(yè)可能不會(huì)做到通吃，但卻可以在某一個(gè)領(lǐng)域比較集中，比如說有一些平臺(tái)只做車貸，或者只做某一個(gè)地區(qū)，或者只做某一個(gè)行業(yè)。”

　　“P2P網(wǎng)貸這個(gè)行業(yè)還屬于發(fā)展的初期，所以各大平臺(tái)都在跑馬圈地。銀豆也是在走這種道路，這是屬于市場(chǎng)初期的好處，因?yàn)橛泻芏辔撮_發(fā)的空間。但是未來，小平臺(tái)如果想做多元化，它的能力和大平臺(tái)相比是不夠的，所以如果小平臺(tái)選擇一些小而專的領(lǐng)域則會(huì)更容易，而且他們也更容易培養(yǎng)出一些相關(guān)方面的投資者和忠實(shí)用戶�！彼�認(rèn)為，“其實(shí)互聯(lián)網(wǎng)做到最后，大家都希望走上規(guī)模化的道路。”