今年以來(lái)，襄汾農(nóng)商銀行始終將作風(fēng)建設(shè)作為黨建工作的一項(xiàng)重點(diǎn)工作來(lái)抓，通過(guò)念好“四字訣”譜寫(xiě)了該行作風(fēng)建設(shè)的“新篇章”。

　　“率”字當(dāng)先。在黨建工作中，該行黨委堅(jiān)持從群眾中來(lái)到群眾中去，并在全轄開(kāi)展了“我為農(nóng)信獻(xiàn)計(jì)策”活動(dòng)，賦予黨員群眾參與感與獲得感，實(shí)現(xiàn)了黨員群眾主人翁地位與決策科學(xué)化的“雙提升”。同時(shí)，在平時(shí)的工作中，黨委班子成員堅(jiān)持靠前指揮、廣接地氣、誓做表率，既是戰(zhàn)術(shù)上的“指揮員”，又是戰(zhàn)場(chǎng)上的“沖鋒手”，他們開(kāi)展的包片網(wǎng)點(diǎn)“入駐一整天”大體驗(yàn)活動(dòng)，實(shí)實(shí)在在解決了基層存在的“頑疾”，凝聚起了全員自?shī)^勇、敢擔(dān)當(dāng)、謀事業(yè)的精氣神。

　　“警”字開(kāi)道。首先，該行圍繞日常工作、廉潔從業(yè)、合規(guī)操作等方面內(nèi)容，依據(jù)黨委班子、中層黨員干部崗位職責(zé)，制作了“一日工作提示牌”，督促各級(jí)干部每日不忘自警自省，時(shí)刻謹(jǐn)記崗位職責(zé)，始終堅(jiān)守從業(yè)底線，不斷修煉品格魅力。再次，該行為轄內(nèi)67名黨員配備了“黨員示范崗”桌牌，開(kāi)展黨員掛牌服務(wù)，主動(dòng)接受社會(huì)和群眾監(jiān)督，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和水平。各級(jí)黨員在“亮明身份”、“掛牌服務(wù)”過(guò)程中，做到了謀劃研究先行一步、解決問(wèn)題先行一步、爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)先行一步，真正發(fā)揮出了黨員強(qiáng)作風(fēng)的先鋒模范作用。

　　“建”字保駕。該行以黨建為動(dòng)力，以持續(xù)優(yōu)化機(jī)關(guān)服務(wù)效能為抓手，強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)。一方面，該行機(jī)關(guān)持續(xù)強(qiáng)化“服務(wù)第一”的職能意識(shí)，機(jī)關(guān)全員的工作重心主動(dòng)由“管理型”向“服務(wù)型”轉(zhuǎn)變，把“服務(wù)基層”作為落實(shí)各項(xiàng)工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。另一方面，該行機(jī)關(guān)全體改進(jìn)服務(wù)方法，完善服務(wù)措施，轉(zhuǎn)變服務(wù)作風(fēng)，兌現(xiàn)服務(wù)承諾，健全了學(xué)習(xí)和服務(wù)的監(jiān)督、考核、激勵(lì)機(jī)制。該行還認(rèn)真分析了各部門(mén)服務(wù)的方向和重點(diǎn)，開(kāi)展了以“梳理部門(mén)職能、梳理崗位職責(zé)、梳理操作流程”為主的“三梳理”活動(dòng)，有效解決信息上下不對(duì)稱、服務(wù)方向重點(diǎn)不明確、服務(wù)工作做不到點(diǎn)子上等問(wèn)題。

　　“強(qiáng)”字護(hù)航。該行首先是強(qiáng)化權(quán)力約束，抓好清權(quán)、服務(wù)、監(jiān)督三個(gè)環(huán)節(jié)，確定了權(quán)力清單及責(zé)任清單，并全部進(jìn)行了公開(kāi)，努力做到以制度管人、以制度管事、以制度管權(quán)。其次是強(qiáng)合規(guī)理念，充分運(yùn)用微信及手機(jī)短信平臺(tái)，向黨員干部發(fā)送日常廉政警言，有效筑牢了作風(fēng)建設(shè)堤壩。最后，強(qiáng)教育樹(shù)作風(fēng)建設(shè)，不斷加大內(nèi)部教育培訓(xùn)力度，從規(guī)章制度、企業(yè)文化、道德規(guī)范等方面多維度提升黨員干部作風(fēng)建設(shè)。