9月份，中國2000多家P2P網(wǎng)貸平臺整體成交量達1152億元，實現(xiàn)首次單月破千億元，歷史累積成交量達9787億元，萬億元關口近在咫尺。P2P邁入萬億元規(guī)模，發(fā)出互聯(lián)網(wǎng)金融強音，其本質是市場對這些普惠金融產品的認可。

　　但如此火爆的市場必然存在泡沫。一方面，互聯(lián)網(wǎng)金融成熟度越來越高，行業(yè)旗幟由藍轉紅；另一方面，巨大數(shù)字冰山背后的隱患并無實質性消除，安全性差、缺乏監(jiān)管、魚目混珠、壞賬頻發(fā)等現(xiàn)象依舊如鯁在喉。面對大幅上升的交易量和飛速增加的客戶人數(shù)，互聯(lián)網(wǎng)金融平臺融益匯上線后就對兩極分化的市場隱情給予了警惕。

　　在《融益匯領跑理性投資》這一分析文章中，融益匯風控專家直言不諱：“網(wǎng)貸平均10%左右的年化利率才屬正常，融益匯的平均年化收益率為8%—12%，那些利率特別高的，比如超過20%的平臺風險巨大，不建議接觸�！�

　　網(wǎng)貸之家統(tǒng)計顯示，約1/3的網(wǎng)貸平臺出現(xiàn)規(guī)模性問題，跑路或提現(xiàn)困難者多達677家。

　　冰冷的數(shù)據(jù)讓投資者和網(wǎng)貸平臺不得不從火熱的市場表象中抽離，將目光重新聚焦到利潤和風險的關系上。P2P網(wǎng)貸研究人士指出，平臺利率與平臺管理水平、管理思路相關，既重視投資又緊抓風控的平臺，才能實現(xiàn)與投資人共贏�？梢�，風險可控的前提是利潤合理，平臺安全的背后是風險控制的長期執(zhí)行。

　　同許多平臺一樣，融益匯將風控放在首位的策略一度飽受質疑。其創(chuàng)始人都英麒在接受媒體采訪時坦言：“融益匯的團隊就是史上最‘軸’的團隊，‘軸’在項目初審不講情面，‘軸’在項目核實、多輪再審中如有任何一個環(huán)節(jié)暴露任何一點瑕疵都不予通過，甚至有合作伙伴發(fā)出是不是非把老婆孩子都押在融益匯鎖起來你們才認為安全的憤慨�！比欢�，正是這種工科男式的信數(shù)據(jù)不信關系的優(yōu)良傳統(tǒng)，把風控的核心地位保留了下來。

　　拋去風控，融益匯在對象篩選環(huán)節(jié)也做到“寧可錯失一千，絕不誤入一個”。此中原因，一方面有賴于融益匯以普惠金融聯(lián)席會和國家金卡工程領導小組辦公室為指導單位，“國家隊”級別的人事架構不允許平臺運營存在擦邊伎倆和灰色地帶；另一方面，信數(shù)據(jù)不信關系的風控習慣與融益匯的精細化戰(zhàn)略大有關系。

　　網(wǎng)貸平臺服務小微企業(yè)和個體工商戶，是不是所有符合要求的小微企業(yè)和個體戶都能成為融益匯的合作對象？這就是市場細化問題。融益匯推出的“就業(yè)貸”將客戶限定在正接受培訓并即將走向工作崗位的學生群體，“接受培訓”反映客戶的特征，“即將走向工作崗位”則定位潛在白領。類似的還有“商業(yè)貸”，寧愿走錯失“大單子”的多級篩選路線，也要選出經(jīng)營良好、信譽優(yōu)等的企業(yè)，目的就是培養(yǎng)一批高質量用戶可供未來垂直發(fā)展。

　　野蠻瘋長之后需要消化和沉淀，跑路潮僅僅是P2P行業(yè)告別圈地運動的第一塊試金石。作為P2P平臺進入平穩(wěn)期后不錯的運營選擇，精細化戰(zhàn)略保證了風控的核心位置。也正是風控的嚴格執(zhí)行，使融益匯等平臺得以在去泡沫化中留存壯大。