日前，農(nóng)行侯馬支行運(yùn)用明查與暗查相結(jié)合、常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合、群眾來(lái)訪和實(shí)際摸排相結(jié)合、人力排查和系統(tǒng)員工行為排查等四種方式，設(shè)立排查“防護(hù)欄”，拉起了安全經(jīng)營(yíng)的“隔離帶”。

　　農(nóng)行侯馬支行采取四種方式，加緊人員排查，加大了安全經(jīng)營(yíng)系數(shù)。

　　一是定期做好內(nèi)部問(wèn)卷調(diào)查工作。問(wèn)卷調(diào)查采取無(wú)記名方式，派專人負(fù)責(zé)把問(wèn)卷發(fā)放到每一名員工手上，真正把員工的意見建議收集回來(lái)，做到每人必有、每人必答。

　　二是采取員工日常表現(xiàn)綜合判決方式，充分了解員工“八小時(shí)之外”的交友、娛樂(lè)、消費(fèi)等方面的情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行處置。

　　三是采取面對(duì)面溝通談話方式，與員工談心，關(guān)心員工思想、工作和成長(zhǎng)，鼓勵(lì)員工對(duì)違規(guī)違紀(jì)行為進(jìn)行舉報(bào)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并采取必要的防范措施。

　　四是采取系統(tǒng)員工行為排查，引導(dǎo)員工登錄農(nóng)行行為排查系統(tǒng)，進(jìn)行“背靠背”系統(tǒng)問(wèn)卷式排查。重點(diǎn)排查員工“八小時(shí)”以外社交的主要對(duì)象和方式是否正常，家庭或親友是否和睦等情況。通過(guò)走訪關(guān)系密切客戶，依靠公、檢、法、司銀監(jiān)局等系統(tǒng)，了解外部對(duì)員工的反映。同時(shí)，為了突出排查效果，建立排查長(zhǎng)效機(jī)制，該行實(shí)行了舉報(bào)制，開啟了一套行之有效的舉報(bào)系統(tǒng)，設(shè)立了舉報(bào)電話和舉報(bào)箱，建立起員工行為排查檔案，使行為排查工作落到了實(shí)處，達(dá)到了預(yù)期目的。