“如果只是為了造車、為了‘下一個(gè)一千億’，那格力和銀隆的合作就是盲目的�！痹�8月23日上午舉行的“格力電器發(fā)行股份收購(gòu)銀隆并募集配套資金媒體交流會(huì)”上，董明珠多次表示，鈦酸鋰電池的核心技術(shù)才是銀隆打動(dòng)她的關(guān)鍵。

　　18日晚，格力電器(下稱格力)時(shí)隔半年終于公布了收購(gòu)珠海銀隆新能源有限公司(下稱銀隆)的方案。格力通過發(fā)行股份的方式，以130億元全資收購(gòu)銀隆，并配套融資不超過100億元投向銀隆，這是格力首次大規(guī)模對(duì)外收購(gòu)。

　　外界認(rèn)為，格力收購(gòu)銀隆是“一箭雙雕”，既加快多元化的發(fā)展，拓展到新能源和新能源汽車的領(lǐng)域;又在配套融資時(shí)實(shí)現(xiàn)員工持股計(jì)劃，穩(wěn)定核心團(tuán)隊(duì)的同時(shí)，推進(jìn)混合所有制改革，提前預(yù)防“野蠻人”的惡意收購(gòu)。

　　“未來智能家居電池不可缺”

　　“格力電器的發(fā)展需要電池這一塊，而不是一開始就想做汽車。”作為格力電器的董事長(zhǎng)兼總裁，“女強(qiáng)人”董明珠回應(yīng)外界對(duì)格力“造車”的質(zhì)疑時(shí)澄清道。

　　事實(shí)上，2010年通過戰(zhàn)略控股在納斯達(dá)克上市的美國(guó)奧太納米技術(shù)有限公司，銀隆已掌握了鈦酸鋰電池的核心技術(shù)。

　　銀隆自主研發(fā)的第四代“銀隆鈦”電池，攻克了業(yè)內(nèi)公認(rèn)的安全、耐寬溫、快速充放電、壽命、產(chǎn)業(yè)化五大難題，具有6分鐘快充放、耐寬溫(-50℃~ +60℃)、30年的循環(huán)使用壽命、不起火不爆炸的高安全性、高效率等特性，得到美國(guó)AES電網(wǎng)、國(guó)家電網(wǎng)、南方電網(wǎng)、中國(guó)中車、北京公交等戰(zhàn)略合作伙伴的認(rèn)同。

　　據(jù)銀隆董事長(zhǎng)魏銀倉(cāng)介紹，銀隆擁有珠海、邯鄲和石家莊三大產(chǎn)業(yè)基地，從上游電池材料到中游電池，再到下游整車以及儲(chǔ)能系統(tǒng)均已實(shí)現(xiàn)批量化生產(chǎn)。銀隆已形成年產(chǎn)億安時(shí)級(jí)鈦酸鋰電池、每年可生產(chǎn)1萬輛純電動(dòng)客車的產(chǎn)能，其電動(dòng)車已經(jīng)服務(wù)于珠海、北京、石家莊、包頭等多個(gè)國(guó)內(nèi)城市，及意大利、德國(guó)、馬來西亞等多個(gè)海外國(guó)家。今年年初，北京長(zhǎng)安街的“鐺鐺車”便由銀隆研發(fā)制造。

　　通過收購(gòu)銀隆掌握鈦酸鋰電池的核心技術(shù)，格力不僅能夠快速切入新能源電動(dòng)汽車領(lǐng)域，更重要的是在儲(chǔ)能業(yè)務(wù)上能夠大有作為。

　　格力電器早在幾年前就研發(fā)出了光伏空調(diào)，近年來正在致力于建成以家庭為單位的能源管理系統(tǒng)，鈦酸鋰電池若加入此系統(tǒng)，可謂“如虎添翼”。“儲(chǔ)能設(shè)備更重要。‘儲(chǔ)能設(shè)備+光伏’，就可以擺脫城市供電。從安全角度和運(yùn)營(yíng)角度都具有很強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。”董明珠說。

　　在她的眼中，格力未來多元化的藍(lán)圖是：打造以手機(jī)為控制平臺(tái)的智能家居系統(tǒng)，以家庭為單位的能源管理中心。家庭配備光伏系統(tǒng)，家電全部使用太陽能的發(fā)電，閑時(shí)的太陽能發(fā)電還能儲(chǔ)存起來，家庭用電不要電費(fèi);下班回家開著格力新能源汽車，路上拿出格力手機(jī)遠(yuǎn)程遙控家里的各類生活電器，到家就有舒適的溫度、清新的空氣、干凈的飲用水……

　　此外，未來很多制造業(yè)企業(yè)都將使用格力的智能裝備、新元電子、凱邦電機(jī)、凌達(dá)壓縮機(jī)，格力未來不僅服務(wù)大眾用戶，還服務(wù)更多的企業(yè)和工廠。

　　“電池讓格力手機(jī)也可以只充電六分鐘。未來做智能家居電池是不可缺少的，帶來的協(xié)同效應(yīng)非常有價(jià)值。如果中國(guó)的大廈都用上這種能源，市場(chǎng)將可以達(dá)到萬億。”董明珠自信地說。

　　反過來看，融入格力電器之后，銀隆將結(jié)束長(zhǎng)期受資金緊缺困擾的問題，獲得格力電器充沛資金流的支持。同時(shí)，雙方在技術(shù)、研發(fā)、供應(yīng)鏈、銷售渠道等方面可以資源共享。魏銀倉(cāng)強(qiáng)調(diào)，銀隆將先把新能源公交車、運(yùn)輸車做扎實(shí)，再考慮是否做常用車，不過新能源常用車已經(jīng)在研發(fā)。而第一財(cái)經(jīng)記者在珠海參觀銀隆時(shí)，也首次見到銀隆家用純電動(dòng)車的真容。

　　避談防止“野蠻人”收購(gòu)入侵

　　在這次收購(gòu)銀隆的配套融資中，格力集團(tuán)認(rèn)購(gòu)了格力電器的增發(fā)股份，令其在格力電器中的持股比例維持在18.22%，仍為格力電器的第一大股東、實(shí)際控制人。

　　更受矚目的是，格力員工持股計(jì)劃也認(rèn)購(gòu)了格力電器增發(fā)的新股，約4700名核心員工共出資不超過23.8億元，持股格力電器不超過10%;其中董明珠以9.37億元，認(rèn)購(gòu)這次員工持股計(jì)劃中近40%的股份，一旦完成，董明珠將躍升為格力電器第四大股東，持股1.3%。

　　今年以來，萬科的股權(quán)之爭(zhēng)鬧得沸沸揚(yáng)揚(yáng)。作為優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)的格力電器，股份也比較分散，大股東持股比例不超過20%，因此也是資本市場(chǎng)上保險(xiǎn)資金收購(gòu)的熱門對(duì)象。格力電器2016年的半年報(bào)顯示，前海人壽、安邦旗下的和諧健康保險(xiǎn)已分別成為格力第四、第八大股東。

　　而在格力向銀隆21個(gè)股東發(fā)行股票、收購(gòu)銀隆資產(chǎn)以及向8個(gè)特定對(duì)象增發(fā)股票來配套募資之后，前海人壽、安邦旗下的和諧健康保險(xiǎn)在格力電器股東中的排位將被拋到后面。

　　不過，當(dāng)被記者問及自己躍升為格力電器第四大股東對(duì)公司的影響時(shí)，董明珠卻表現(xiàn)低調(diào)，話鋒繞到對(duì)員工的承諾、穩(wěn)定員工隊(duì)伍上。據(jù)了解，格力電器8月24日將舉行股東大會(huì)討論此次收購(gòu)和增發(fā)募資的方案，媒體交流會(huì)上對(duì)股權(quán)問題基本上都避而不談。

　　董明珠此前曾抱怨同行到格力挖人。此次格力電器采取的員工持股計(jì)劃，新增發(fā)行股份的價(jià)格為15.57元/股，格力電器的核心員工都可以認(rèn)購(gòu)，也就是說在格力電器工作不僅是員工，還可以是股東。格力認(rèn)為，這對(duì)于留住人才、保持企業(yè)和員工的“協(xié)同發(fā)展”，共享發(fā)展成果意義重大。