央企間的重組整合步伐提速。昨日，《證券日報》記者從國資委獲悉，經(jīng)報國務(wù)院批準(zhǔn)，中國建筑材料集團(tuán)有限公司與中國中材集團(tuán)公司實(shí)施重組。至此，國資委直接監(jiān)管中央企業(yè)數(shù)量已減至104家。

“在國際競爭日趨激烈的背景下，兩大集團(tuán)的重組整合可以有效減少惡性競爭，實(shí)現(xiàn)強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，進(jìn)而增強(qiáng)企業(yè)在國際市場上的競爭力。”中央企業(yè)智庫聯(lián)盟秘書長彭建國在接受《證券日報》記者采訪時表示。

專家認(rèn)為，在經(jīng)濟(jì)下行壓力較大以及供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的背景下，兩大集團(tuán)的戰(zhàn)略重組不僅可以有效避免同業(yè)競爭、減少惡性競價、降低單位成本、形成規(guī)模效應(yīng)，而且可以幫助上市公司提高估值水平，增強(qiáng)其盈利能力和償債能力。對于行業(yè)而言，此次重組也預(yù)示著建材行業(yè)央企整合的大幕正式拉開，產(chǎn)業(yè)集中度進(jìn)一步提高，去產(chǎn)能將全面提速。

稍早之前，國務(wù)院辦公廳印發(fā)《關(guān)于推動中央企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整與重組的指導(dǎo)意見》，并在“重組整合一批”中，首次正面提出央企重組整合的四種方式，即央企強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合、央企間專業(yè)化整合、央企內(nèi)部資源整合以及央企并購重組。

彭建國認(rèn)為，今后一段時期內(nèi)，央企間重組整合的步伐會加快，主要原因有以下五個方面：一是“管資本為主”思路的需要；二是供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革的需要；三是兩類資本公司發(fā)揮作用的需要，即投資公司與運(yùn)營公司；四是發(fā)揮國有經(jīng)濟(jì)功能的需要；五是國際化競爭的需要。

“如果今年年內(nèi)，央企戶數(shù)整合到100家之內(nèi)，對國資布局而言，整體結(jié)構(gòu)將得到優(yōu)化，產(chǎn)業(yè)集中度將得到提升。”中國企業(yè)改革與發(fā)展研究會副會長李錦認(rèn)為，在“大企業(yè)時代”的發(fā)展背景下，按照適應(yīng)國內(nèi)外市場激烈競爭與央企內(nèi)在瘦身健體的需求，一批有創(chuàng)新能力、有國際競爭力的“國家公司”將會出現(xiàn)。