記者了解到，近期興業(yè)銀行的外方股東澳大利亞國民銀行將所持興業(yè)國際信托股權(quán)（16.8334%）中的一半轉(zhuǎn)讓給福建省能源集團有限責任公司（下稱“福能集團”），轉(zhuǎn)讓后雙方各持股8.4167%。此次興業(yè)國際信托引入的新股東福能集團在金融領(lǐng)域股權(quán)投資項目豐富，還持有中誠信托、興業(yè)銀行等多家機構(gòu)的股權(quán)。

　　去年以來，因未參與增資、減持等因素的影響，信托公司外資股東持股比例呈下降之勢。有分析認為，由于持股比例限制、投資領(lǐng)域非外資機構(gòu)所長，外資股東近年對信托公司的影響其實小于預期，外資參股信托公司僅僅從是財務投資的角度考慮，減持對目前信托業(yè)影響不大。

　　興業(yè)國際信托

　　新增股東福能集團

　　記者獲悉，近期興業(yè)國際信托公告稱，本公司股東澳大利亞國民銀行將其所持有的本公司注冊資本人民幣42083.35萬元（出資比例為8.4167%）轉(zhuǎn)讓給福建省能源集團有限責任公司。本次股權(quán)轉(zhuǎn)讓后，澳大利亞國民銀行和福建省能源集團有限責任公司各持有本公司注冊資本人民幣42083.35萬元，出資比例均為8.4167%。”

　　據(jù)興業(yè)國際信托2015年年報顯示，截至2015年底，興業(yè)國際信托股東總數(shù)為5家，分別為興業(yè)銀行（持股比例73%）、澳大利亞國民銀行（持股比例16.83%）、福建華投投資有限公司（持股比例4.8085%）、福建省華興集團有限責任公司（持股比例4.5248%）和南平市投資擔保中心（持股比例0.8333%）。

　　此次股權(quán)轉(zhuǎn)讓之后，新股東福建省能源集團有限公司將與澳大利亞國民銀行并列為興業(yè)信托的第二大股東。

　　澳大利亞國民銀行為較早投資信托業(yè)的外資股東，其于2008年1月份便已入股了興業(yè)國際信托的前身聯(lián)華國際信托，持股比例為20%，時間上僅比投資北京信托的英國安石投資管理公司晚了兩個月。

　　此后興業(yè)銀行成為聯(lián)華國際信托的控股股東，在興業(yè)信托2012年、2014年的兩次增資中，澳大利亞國民銀行也積極參與其中，但是持股比例仍被稀釋至16.8334%并保持至此次轉(zhuǎn)讓前。

　　2012年，澳大利亞國民銀行相關(guān)人士在接受媒體采訪時曾表示，對興業(yè)信托的投資收益非�？捎^，而且信托公司在中國的財富管理市場將扮演更重要的角色，未來將與興業(yè)信托一起尋求中國財富管理市場的機會。

　　事實上，自興業(yè)銀行入主興業(yè)信托以來，興業(yè)信托發(fā)展極其迅速，管理資產(chǎn)規(guī)模截至去年年底達9220億元，位居行業(yè)前三，ROE超過12%。

　　雖然興業(yè)國際信托的股權(quán)轉(zhuǎn)讓近期才完成，但是，澳大利亞國民銀行至少在去年便已著手轉(zhuǎn)讓事宜。本次興業(yè)國際信托股權(quán)受讓方福能集團去年的一份新聞稿顯示，去年8月份福能集團總經(jīng)理便與澳大利亞國民銀行執(zhí)行總經(jīng)理就興業(yè)國際信托股權(quán)轉(zhuǎn)讓事宜進行了交流。

　　值得注意的是，福能集團盡管以能源產(chǎn)業(yè)為主業(yè)，但是其金融投資觸角廣泛，與興業(yè)集團及信托有較多交集。如福能集團還持有中誠信托有限責任公司股權(quán)（持股比例2.54%），持有興業(yè)銀行部分股權(quán)，此外福能集團旗下財務公司是由福建省能源集團有限責任公司和廈門國際信托有限公司共同出資設(shè)立的非銀行金融機構(gòu)，注冊資本5億元，是福建省國資委獲批的第一家企業(yè)集團財務公司。

　　此外，福能集團還控股金友期貨經(jīng)紀有限責任公司、福能武夷保險經(jīng)紀有限公司、福能融資擔保有限公司、福能（平潭）融資租賃有限公司、福能武夷投資管理有限公司等機構(gòu)。

　　信托外資股東

　　持股比例下降

　　2012年至今，信托公司的股東中沒有新增外資股東。去年以來，因未參與增資、減持等因素的影響，信托公司外資股東持股比例呈下降之勢。

　　杭工商信托在2015年10月份增資后，第一大股東杭州市金融投資集團有限公司持股比例增加至64.4%，而摩根士丹利的持股比例由之前的19.9%稀釋至11.05%，摩根士丹利并未參與增資。

　　同樣，去年10月份，華澳信托也進行了股權(quán)變更，外資股東麥格理資本證券股份有限公司撤離。而巴克萊銀行在新華信托的增資中也因新股東的引入，持股比例由19.9%稀釋至5.57%。

　　分析人士認為，這些反應的是信托牌照吸引力下降、外資股東難以介入信托公司經(jīng)營決策、投資重心轉(zhuǎn)移等因素。外資撤離中國信托市場主要有兩點原因：一是受國內(nèi)信托業(yè)務特點和特殊國情制約，及境外機構(gòu)持股比例限制，外資股東近年來未能分享信托行業(yè)高增長紅利，沒有發(fā)揮出應有的巨大作用；二是不排除外資股東自身調(diào)整架構(gòu)的需求，轉(zhuǎn)移對中國市場投資的著力點等因素。

　　根據(jù)銀監(jiān)會2007年下發(fā)的《非銀行金融機構(gòu)行政許可事項實施辦法》規(guī)定，單個境外機構(gòu)向信托公司投資入股比例不得超過20%，且其本身及關(guān)聯(lián)方投資入股的信托公司不得超過2家。不過，去年6月份出臺的《中國銀監(jiān)會信托公司行政許可事項實施辦法》規(guī)定，單個境外機構(gòu)及關(guān)聯(lián)方投資入股的信托公司不得超過兩家，其中絕對控股不得超過1家，外資股東持股信托公司股權(quán)比例的限制被打破。

　　外資持有信托公司股權(quán)比例的放開，外資對信托公司的態(tài)度應該也會有所轉(zhuǎn)變，即使是從信托公司的角度來看，在國際化業(yè)務日益被看中的背景下，對吸納更高持股比例的外資也有一定需求。